2024年14期
刊物介紹
《國企管理（石油經(jīng)理人）》專注國資國企管理的國家級財經(jīng)媒體，為國企提高管理水平助力，為國企發(fā)展增添正能量。在內(nèi)容上堅持正確引導(dǎo)輿論和有效輿論監(jiān)督相結(jié)合，影響國資國企戰(zhàn)略決策層、監(jiān)督管理層、經(jīng)營和學(xué)術(shù)層。
國企管理
價值創(chuàng)造
- 中國一汽新產(chǎn)品項目收益成本管控體系
- 國網(wǎng)南瑞集團(tuán)“以數(shù)治稅”智能管控體系
- 礦冶集團(tuán)“155”財務(wù)管理模式
- 大型人力資源企業(yè)數(shù)字化司庫體系
- 建筑企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及“組鏈?zhǔn)健惫芾頃嫹椒ǖ膽?yīng)用
- 一汽-大眾財務(wù)數(shù)智化建設(shè)實踐
- 全息動態(tài)、智慧協(xié)同的現(xiàn)代企業(yè)資金管理體系
- 價值導(dǎo)向下“矩陣式”全面預(yù)算管理模式
- 港口企業(yè)基于作業(yè)成本法的數(shù)字化管理體系
- 以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的新能源汽車全生命周期成本管控模式
- 基于智能驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系
- 以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的智慧型大財務(wù)體系
- 數(shù)字人民幣推廣應(yīng)用的電網(wǎng)模式
- “一平臺、二集中、三層級”智能化財務(wù)管理體系
- 地市供電企業(yè)成本項目多維全壽命周期管控體系
- 以世界一流為目標(biāo)的智慧型集團(tuán)級財務(wù)共享模式
- 華潤江中基于價值創(chuàng)造的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 廣州地鐵“內(nèi)外聯(lián)動”資本運作模式
- “全程分析，多維評價”數(shù)字化項目管控應(yīng)用實踐
- 業(yè)財穿透式數(shù)智化“兩金”管理平臺構(gòu)建與實施
- 油公司體制下采油廠“三融合”財務(wù)管理模式探析
- 電網(wǎng)企業(yè)市縣所三級經(jīng)營質(zhì)效價值管理體系
- 國有資本運營公司資金管理創(chuàng)新研究
- 行動學(xué)習(xí)+業(yè)財稅融合創(chuàng)新管理模式
- 工程管理系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管控體系中的創(chuàng)新應(yīng)用
- 油田企業(yè)數(shù)字化驅(qū)動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型實踐
- 以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的建筑企業(yè)稅務(wù)生態(tài)體系
- 工程項目績效考核系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用
- 勘察設(shè)計項目成本資金一體化同步管控體系
- 粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展背景下“多幣種雙平臺”融資模式
- 多維投資效益管理體系研究
- 以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的“六全”預(yù)算管理體系
自主創(chuàng)新
- 基于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動的“智能建造+古建修繕”首華模式
- 以打造“產(chǎn)品力”為核心的科技創(chuàng)新體系
- 一汽紅旗研發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字孿生管理體系
- “加減乘除”釋放自主創(chuàng)新動能
- 1000MW 火電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)
- 山東省小型水庫安全運行系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 以綠色低碳智慧供熱引領(lǐng)者為目標(biāo)的大型供熱企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
- 糧倉磷化鋁智能施藥器的研發(fā)與應(yīng)用
- 建筑渣土3D 打印技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
- 煙臺公交示范引領(lǐng)動力電池更換盤活運力
- 特厚煤層開采強動壓巷道圍巖綜合控制法
- 智慧橋梁預(yù)制構(gòu)件廠建設(shè)實踐
- 廣電計量以市場為導(dǎo)向的“133”技術(shù)創(chuàng)新體系
- 大型燃煤電站智慧企業(yè)建設(shè)實踐
- WEAM 生態(tài)智慧運營平臺
- 高原山地光伏發(fā)電跟蹤系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用研究
- 隧道交通安全數(shù)字化管控體系
- 垃圾焚燒電廠垃圾吊智能全自動控制系統(tǒng)
- 光伏跟蹤系統(tǒng)坡地反陰影遮擋創(chuàng)新與應(yīng)用
- “能碳物聯(lián)”在商業(yè)綜合體中的應(yīng)用
合規(guī)經(jīng)營
- 中國石油“1144”財會監(jiān)督體系
- 基于風(fēng)險預(yù)警防控的財務(wù)共享平臺優(yōu)化與提升
- 電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化風(fēng)控管理體系構(gòu)建與實施
- 建筑施工企業(yè)PPP 項目財稅管理研究
- 電網(wǎng)企業(yè)防范拖欠中小企業(yè)往來款的數(shù)字化管理體系
- 醫(yī)療健康企業(yè)“三管一控”管理體系
- 企業(yè)集團(tuán)智慧管控新模式
- 企業(yè)“抓落實、重實效”安全決策模型的構(gòu)建與應(yīng)用
- 電網(wǎng)項目建設(shè)可研經(jīng)濟(jì)性與財務(wù)合規(guī)評價體系
- 建筑企業(yè)項目屬地化入統(tǒng)納稅最大化案例研究
- 建筑施工企業(yè)“小前端，大平臺”履約保障體系
- 以專業(yè)糾察為主導(dǎo)的大監(jiān)督格局在油田物資采購中的應(yīng)用
- 財務(wù)風(fēng)險防控機制的創(chuàng)新應(yīng)用
- 電力企業(yè)“數(shù)字化+ 新媒體+ 品牌化”安全培訓(xùn)模式
選人用人
系統(tǒng)集成
- 以業(yè)務(wù)單元為核心的5A 架構(gòu)理論體系
- 金融租賃領(lǐng)軍企業(yè)以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國之大者”的示范模式
- 液化油品智慧平安儲運管理系統(tǒng)
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的商用車貸后數(shù)智化管控模式
- 車險鏈?zhǔn)阶詣踊瘺Q策管理模式
- 中國石化以業(yè)務(wù)變革為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級模式
- 大數(shù)據(jù)分析在煙草企業(yè)業(yè)財融合中的應(yīng)用
- 中化商務(wù)“化云數(shù)智”數(shù)字化服務(wù)平臺
- 江蘇省環(huán)保集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)實踐
- “5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”助力福建智能制造轉(zhuǎn)型升級
- 新能源區(qū)域集控中心生產(chǎn)管控數(shù)字化升級實踐
- 全流程、長鏈條油品智慧銷售管理體系
- 廣百股份數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級實踐
- 基于業(yè)財資稅一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
- 基于數(shù)字化網(wǎng)格平臺的政企聯(lián)動設(shè)施保護(hù)機制
- 京能集團(tuán)數(shù)字化黨建管理體系
- 昊華能源特色科技創(chuàng)新體系
- 地市供電企業(yè)分布式光伏結(jié)算管控服務(wù)提升實踐
- 發(fā)電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
- 讀碳，讓每一噸碳都有跡可循
- 越秀地產(chǎn)全業(yè)態(tài)業(yè)財一體化建設(shè)實踐
- 業(yè)務(wù)與財務(wù)“雙擎融合”數(shù)字化管理體系
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級實踐
- “智能建造+ 智慧交通”全要素數(shù)智創(chuàng)新體系