2021年24期
刊物介紹
《人才資源開發(fā)》集專業(yè)性、指導(dǎo)性、服務(wù)性、可讀性于一體，立足河南，放眼全國(guó)，以“緊扣人社工作主題，揭示人才成長(zhǎng)規(guī)律”為辦刊宗旨，力爭(zhēng)成為宣傳人社工作的主陣地、開發(fā)人才資源的助推器。她以組織人事工作者、各級(jí)各類人才、人力資源領(lǐng)域科研教學(xué)和實(shí)踐工作者為主要閱讀對(duì)象，是廣大人事人才工作者和各級(jí)各類人才學(xué)習(xí)交流的園地。
人才資源開發(fā)
人社天地
- 高等教育生態(tài)視角下的高校人才培養(yǎng)模式
- 縣級(jí)人才引進(jìn)工作的優(yōu)化途徑
- 基層醫(yī)院人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)的措施及建議
- 高校職能部門人力資源管理探索
- 公共部門人力資源開發(fā)與管理
- 鄉(xiāng)村振興背景下專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)基層工作的對(duì)策思考
——以可克達(dá)拉市開展專家服務(wù)基層工作為例 - 職教20 條背景下高職院校人事制度改革探析
- 人力資源市場(chǎng)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及發(fā)展
- 醫(yī)院人力資源管理的優(yōu)化與策略
- 基于平衡計(jì)分卡對(duì)南京市D 福利院的績(jī)效管理
- 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的提升途徑
- 淺談新形勢(shì)下縣級(jí)婦幼保健院人事檔案管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 基層公路管理機(jī)構(gòu)人力資源精細(xì)化管理
- 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中的激勵(lì)機(jī)制
- 事業(yè)單位人力資源管理外包存在的問題和對(duì)策
- 事業(yè)單位人力資源管理中彈性管理的應(yīng)用
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員管理
- 信息化系統(tǒng)在事業(yè)單位人事管理中的運(yùn)用
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作的重要性和方法
- 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大變革時(shí)期大學(xué)生的就業(yè)觀教育
- 中職幼兒保育專業(yè)學(xué)生學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的發(fā)展路徑
- 構(gòu)建家校聯(lián)動(dòng) 促進(jìn)就業(yè)新機(jī)制
- 高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律知識(shí)現(xiàn)狀調(diào)查和分析
- 以公共服務(wù)共享平臺(tái)推動(dòng)大齡失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)
——以無錫市為例 - 高等藝術(shù)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化實(shí)踐
- 高職院校輔導(dǎo)員培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的責(zé)任和方法
- 基于項(xiàng)目導(dǎo)向的高職院校校企合作人才培養(yǎng)模式思考
- 機(jī)械專業(yè)工匠精神培養(yǎng)的途徑
- 智能通關(guān)時(shí)代報(bào)關(guān)專業(yè)人才的核心職業(yè)能力與創(chuàng)新培養(yǎng)
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)策略
- 高等職業(yè)院校學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力的提升
- 產(chǎn)教融合視域下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)
HR 業(yè)態(tài)
- 申論寫作金句積累之政治能力排比句
- 林業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的應(yīng)用
- 企業(yè)人事管理中員工激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
- 地勘改制企業(yè)人力資源管理路徑重構(gòu)
- 供水公司專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)
- 基于勝任特征模型的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理
- 高速公路企業(yè)人力資源管理面臨的問題與優(yōu)化
- 績(jī)效管理理論在中小企業(yè)薪酬管理中的運(yùn)用
- 油田企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的平臺(tái)建設(shè)與策略方法
- 企業(yè)人力資源管理的基本路徑
- 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)后備干部的培養(yǎng)與管理
- 地方政府投融資平臺(tái)員工培訓(xùn)實(shí)踐
——以保定交通建設(shè)投資集團(tuán)為例 - 中小型企業(yè)員工創(chuàng)新行為與激勵(lì)因素關(guān)系的思考