2017年7期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來運(yùn)營(yíng)，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國(guó)企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場(chǎng)》專注于中國(guó)營(yíng)銷，再現(xiàn)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的“過程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(管理版)
- 占領(lǐng)了一個(gè)價(jià)格帶，就占據(jù)了一個(gè)時(shí)代
- 編輯說
- 營(yíng)（企業(yè)動(dòng)態(tài)）
- 銷（銷售舉措）
- 風(fēng)（行業(yè)趨勢(shì)）
- 云（名人說事）
- 市場(chǎng)部革命
- 市場(chǎng)部為什么會(huì)淪為一個(gè)雞肋部門？
- 換防后的市場(chǎng)部可能要打頭陣了
- 市場(chǎng)部的崛起：沒有階層劃分的時(shí)代來了
- 用新方法解決增量問題，用成熟模式解決存量問題
- 把價(jià)格做爛了，也就離死不遠(yuǎn)了
- 中小企業(yè)如何建立決策體系
- 消費(fèi)升級(jí)后，企業(yè)該怎么升級(jí)
- 單車，共享了嗎？
- 做公關(guān)談轉(zhuǎn)化的都是耍流氓！
- 沒有比較就沒有傷害，沒有傷害哪有什么買賣？
- 短視頻能成企業(yè)營(yíng)銷下一個(gè)風(fēng)口嗎？
- 為何99%的企業(yè)公眾號(hào)做得不好
- 為什么有些客戶沒有成為數(shù)字體驗(yàn)的粉絲
- 治愈商旅企業(yè)客戶關(guān)系管理的八大內(nèi)傷
- 中小型白酒企業(yè)如何脫困？
- 當(dāng)產(chǎn)品越來越“聰明”，營(yíng)銷怎么辦？
- OPPO、vivo的深度分銷：一盤很大的棋
- 新零售原來是個(gè)女性？
- 為什么這些品牌講的故事像假的？
- 模仿大品類，也能做成大品牌？
- 品牌升級(jí)大戰(zhàn)，為何在電梯里打響？
- 長(zhǎng)城汽車：WEY的邏輯
- 魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)：真實(shí)的世界原來是這樣的……
- 微博運(yùn)營(yíng)：逃離耍猴式營(yíng)銷陷阱
- 不是所有的slogan都是戰(zhàn)斗口號(hào)