2015年24期
刊物介紹
人事管理刊物。旨在進(jìn)行國(guó)內(nèi)外人力資源的科研成果和工作經(jīng)驗(yàn)交流，積極推動(dòng)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)科學(xué)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)。
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)
- 國(guó)際人力資源管理的研究現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)驅(qū)動(dòng)與關(guān)鍵問(wèn)題分析
- 基于“大海外”事業(yè)平臺(tái)的國(guó)際化人力資源管理體系
——某大型中央企業(yè)的國(guó)際化人力資源管理之路 - 跨國(guó)企業(yè)的本土化人力資源管理
——以通用電氣（中國(guó)）為例 - 打造跨文化人力資源管理能力
——以阿里巴巴為例 - 人力資源管理與國(guó)際化戰(zhàn)略的匹配
——以TCL為例 - 游戲化管理成功之道：網(wǎng)龍公司游戲化管理實(shí)踐分析
- 游戲化招聘：人才選拔的新途徑
- 步科公司的游戲化管理實(shí)踐探索
- 現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐與探索
——以百果園學(xué)院為例 - 聚焦硬件制造及科技服務(wù)差異的目標(biāo)管理
——聯(lián)想公司與惠普公司的案例比較 - 協(xié)同支持條件下心理契約從違背到重建的演進(jìn)機(jī)理：入伍適應(yīng)期國(guó)防生軍官的案例研究①
- 競(jìng)業(yè)限制三大焦點(diǎn)問(wèn)題與人力資源管理應(yīng)對(duì)策略
- 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下靈活雇傭關(guān)系的治理創(chuàng)新
- 卷首語(yǔ) 借由質(zhì)化方法，做“頂天立地”的人力資源管理研究