單樹(shù)新　郭公奇

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波濤洶涌的轟鳴聲中，在物欲橫流，精神滑坡“亂花漸欲迷人眼”的情勢(shì)下，在金融風(fēng)險(xiǎn)的陰魂困擾著一些行社，致使生存和發(fā)展步入狹谷的時(shí)候，在一些金融人抑郁悲愁、自灰其志、空懷“羈旅無(wú)儔匹，俯仰懷哀傷”(阮籍《詠懷詩(shī)》)裹足不前的當(dāng)兒，在少數(shù)金融蛀蟲喪心病狂置國(guó)家法律于不顧，利用工作之便，將國(guó)家資金肥入私囊的腐惡之風(fēng)中，我們走訪了祖樓信用社。我們驚喜地發(fā)現(xiàn)祖樓信用社的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

篳路藍(lán)縷開(kāi)新宇，不信春風(fēng)喚不回。

祖樓信用社于1958年組建，當(dāng)時(shí)叫大隊(duì)信用部，劉德保主任任信用部主任，他的漫長(zhǎng)的人生履途從青年、中年，漸趨老年，一步一個(gè)腳印，在信用社耕耘了40個(gè)春秋。40年來(lái)，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)帶領(lǐng)祖樓信用社職工腳踏實(shí)地，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)年年盈余。迄今盈余積金達(dá)61萬(wàn)元。隨著服務(wù)領(lǐng)域和信貸經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，祖樓信用社從只有兩間草房，存款幾千元，職工僅3人，貸款幾百元，到如今，祖樓信用社已蓋起了辦公樓、宿舍樓，四合大院寬敞整潔、威嚴(yán)緊湊。下轄兩個(gè)分社、一個(gè)儲(chǔ)蓄所，職工18人，到97年底各項(xiàng)存款上升到1201萬(wàn)元，擁有信貸資產(chǎn)710萬(wàn)元?；仡櫘?dāng)年信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)時(shí)，歷經(jīng)無(wú)數(shù)曲折和磨難，令劉德寶主任和王傳賢副主任感慨萬(wàn)千。在那個(gè)政治風(fēng)暴頻繁的年代里，信用社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患難與共、休戚相關(guān)，40年的魚水深情三天三夜也說(shuō)不完。50年代和60年代，年輕的共和國(guó)幾經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)非常薄弱，農(nóng)民的生活不得溫飽。劉主任和王副主任親自把貸款送到農(nóng)民手中?；哪陜礆q的60年、63年他們深入農(nóng)村訪貧問(wèn)苦，或頂風(fēng)冒雨或履險(xiǎn)涉水把救濟(jì)款送到農(nóng)民手中，一些飲饑挨餓、面黃肌瘦的災(zāi)民接到他們送去的救濟(jì)款，往往感動(dòng)得熱淚盈眶，泣不成聲，那時(shí)農(nóng)民的生活真叫水煮的石頭——難熬。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

隨著改革開(kāi)放的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，劉德保主任審時(shí)度勢(shì)，緊緊抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”，帶領(lǐng)全社職工以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，外樹(shù)形象，內(nèi)抓管理。在“存款立社、效益興社”的總體精神指導(dǎo)下，負(fù)重奮進(jìn)。劉主任和全社職工清醒地認(rèn)識(shí)到，正在開(kāi)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在平等競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于開(kāi)拓、敢為天下先、鍥而不舍、迎著困難上，才能拓寬經(jīng)營(yíng)時(shí)空，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

如今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)資金的需求量越來(lái)越多。如果存款搞不上去，信貸就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。劉主任和王傳賢副主任把聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)層層落實(shí)到分社、儲(chǔ)蓄所，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，定期考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。全體職工自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)，堅(jiān)持做到“三聲”、“三心”、“四個(gè)一樣”，開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了全體職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。出現(xiàn)了“顧客至上、信譽(yù)第一”的良好風(fēng)尚，好人好事不斷涌現(xiàn)。老會(huì)計(jì)徐瑞云同志獲悉吳樓橋謝某某年內(nèi)搞辣椒制種、銷售收入近兩萬(wàn)元，她利用業(yè)余時(shí)間三番五次上門拜訪，千言萬(wàn)語(yǔ)、苦口婆心，說(shuō)得“嫦娥愿嫁、羅漢恩情”。終于，她的真誠(chéng)、熱情、執(zhí)著、溫馨和堅(jiān)韌精神深深感動(dòng)了謝某某，一次存款15000元。副主任謝長(zhǎng)龍下鄉(xiāng)收貸不忘吸儲(chǔ)攬儲(chǔ)，在謝橋村收貸時(shí)聽(tīng)說(shuō)謝橋村一村民從淮北領(lǐng)來(lái)兩份事故撫恤金，他備薄禮，前去安撫慰勉，深表關(guān)切之情。情動(dòng)于心，以心換心，他那感人肺腑，質(zhì)樸動(dòng)人的語(yǔ)言，終于使那位儲(chǔ)戶感動(dòng)，除零款花銷外，把18000元存入信用社。信合事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代澤被千秋的偉大事業(yè)。信合事業(yè)的繁榮促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促使農(nóng)民逃避摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，促使新生戰(zhàn)勝守舊，覺(jué)醒戰(zhàn)勝愚昧，加快奔小康的步伐。劉德保主任、王傳賢副主任和全體職工是深深懂得這個(gè)道理的。基于此更加激發(fā)了全體干部職工的進(jìn)取精神、奉獻(xiàn)精神、科學(xué)精神、敬業(yè)精神、求實(shí)精神。

劉德保主任和王傳賢副主任光明磊落、胸襟開(kāi)闊、明曉大義、顧全大局。他們既是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者也是精神文明的創(chuàng)造者。天不言自高，地不言自厚，全縣信合人和5萬(wàn)祖樓農(nóng)民從心里佩服他們。他們率領(lǐng)全社職工不吹不騙、不虛不假、腳踏實(shí)地、毫不矜夸自負(fù)。在熙攘紛紜的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，他們靠的是信實(shí)、誠(chéng)懇、摯愛(ài)、真誠(chéng)的情意贏得廣大農(nóng)民的信賴，奪取競(jìng)爭(zhēng)的勝利。何以見(jiàn)得，有例為證。劉德保主任和劉息分社主任種立彬在收82年前陳欠貸款時(shí)，鄉(xiāng)村干部大力協(xié)助，一些貸戶受感情的驅(qū)使紛紛響應(yīng)，多方籌措資金，歸還陳欠貸款。劉主任走到哪里，哪里的農(nóng)民表示歡迎。請(qǐng)喝茶、請(qǐng)吸煙，相敬如賓，請(qǐng)到家里坐。該吃飯時(shí)間熱情款留，許以酒菜招待，當(dāng)然，劉主任一一謝絕。某行營(yíng)業(yè)所主任也去那里收陳欠貸款，結(jié)果一分錢沒(méi)收上來(lái)，還聽(tīng)了農(nóng)民不少閑言碎語(yǔ)。所以然者何?兩刃相割，利鈍乃知。

迢迢信合道雋雋摯友情

劉德保主任的人生之舟在金波銀海中搏風(fēng)擊浪40年。40年的金融生涯困難和希望共存、危難中往往潛藏機(jī)遇。塞翁失馬焉知非福。他靠的是精神毅力和吃苦耐勞的斗志，無(wú)堅(jiān)不摧的人生信念，精明干練，為人坦誠(chéng)豪爽的品格。他的精神風(fēng)貌有星的璀璨，月的明麗，日的輝煌因而博得了同道的欽敬。“君子謀道不謀食”。他和副主任王傳賢，謝長(zhǎng)龍，老會(huì)計(jì)徐瑞云，分社主任種立彬共事30多年了，他們之間的友誼是建立在志同道合基礎(chǔ)上的革命友誼——一種最圣潔最珍貴的友誼!這幾位老同志是全縣信合系統(tǒng)中第一流的人物?！暗谝涣鞯娜宋飳?duì)于時(shí)代和歷史進(jìn)程的意義，在其道德品質(zhì)方面，也許比單純的才智方面還要大。即使是后者，它們?nèi)Q于品格的程度，也遠(yuǎn)超過(guò)通常所認(rèn)為的那樣?！笨?愛(ài)因斯坦把一流人物的道德品質(zhì)強(qiáng)調(diào)到何等高度。幾十年來(lái)這些老同志們互相激勵(lì)著、鼓舞著、關(guān)懷著，困難時(shí)期“固轍之鮒，相濡以沫”體貼著。劉德保主任淳厚質(zhì)樸、豁達(dá)大度的風(fēng)格，堅(jiān)定不移，堅(jiān)韌不拔，努力奮斗的工作作風(fēng)，平實(shí)感人，言傳身教，一往情深，不裝腔作勢(shì)，不矯飾做作，不故步自封的暢達(dá)情懷。王傳賢副主任含蓄謙和，平易近人，和藹可親，坦誠(chéng)無(wú)私的高尚品質(zhì)，安于清貧，甘于淡泊，勵(lì)志守節(jié)的胸懷，儀態(tài)穩(wěn)重，持平不躁，領(lǐng)先不驕的工作作風(fēng)。老會(huì)計(jì)徐瑞云溫馨和靄，趨善逐美，隨遇而安與，世無(wú)爭(zhēng)的節(jié)操。誨人不倦，善待青年，“情知種樹(shù)人辛苦，綠葉成蔭滿陌阡”(何其芳詩(shī))的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，恪守“四鐵”，鍥而不舍，精益求精，恬靜誠(chéng)摯的工作熱情，早已飲譽(yù)遐邇。流年如水，40個(gè)春秋，徐瑞云同志的一把老式算盤伴隨她整整走完40年“有效生命”的旅程。從青春熱情到中年成熟到老年的沉穩(wěn)，算盤和她一道多次出席過(guò)地縣級(jí)“紅管家”、“理財(cái)能手”、“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì)。40年來(lái)她在三尺柜臺(tái)的狹小天地里撥動(dòng)算珠，利用數(shù)字的音符彈唱了千千萬(wàn)萬(wàn)曲人生的弦歌，一種世界上最柔和美妙、婉轉(zhuǎn)流暢的弦歌。算盤成為徐瑞云同志平凡而又偉大的人生的無(wú)字紀(jì)念碑。分社主任種立彬固守劉息分社一方熱土，一干就

是幾十年。如今是老馬識(shí)途、余勇不減當(dāng)年。他對(duì)工作有膽有識(shí)有高度責(zé)任心，有一種雍容忍讓的氣度，一種“訥于言而敏于行”的作風(fēng)。從“楊柳依依”到“雨雪霏霏”，種立彬主任一年四季領(lǐng)導(dǎo)職工，干的是自身效益和劉息社區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他從來(lái)不把安逸和享樂(lè)看作是生活目的本身。到97年12月底分社存款已達(dá)245萬(wàn)元，創(chuàng)利1．2萬(wàn)元，用種立彬主任的話說(shuō)就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

莫愁前路多艱辛接力自有后來(lái)人

劉德保主任、王傳賢副主任一貫堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)正道直行，杜絕風(fēng)險(xiǎn)成因，化解既成的風(fēng)險(xiǎn)。他們自感都是50多歲的人了，要交給繼承人一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)信用社。他們時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)這根弦，所謂“先憂事者后樂(lè)，先傲事者后憂”。某些金融單位一旦打破計(jì)劃的鐵飯碗以后，“表面上漲漲揚(yáng)揚(yáng)，舊囊卻空起來(lái)了，”造成一些中青年人的“世紀(jì)末情緒”。心不平則鳴，鳴不平則怨，怨不平則怠，給化解風(fēng)險(xiǎn)，挽救今天，創(chuàng)造明天的奮斗目標(biāo)帶來(lái)很大阻力。當(dāng)然祖樓信用社在40多年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中也不是一帆風(fēng)順的，劉主任、王副主任用他們豐富的專業(yè)知識(shí)、智慧、風(fēng)彩、創(chuàng)建精神，拋棄一切庸俗的目標(biāo)——財(cái)產(chǎn)、虛榮、奢侈的生活，給青年人樹(shù)立了楷模，給人以?shī)^進(jìn)的激勵(lì)，形成信用社老中青職工的向心力和凝聚力。全社職工始終保持意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，引導(dǎo)祖樓信用社從一個(gè)個(gè)“水復(fù)山重疑無(wú)路”走向一個(gè)個(gè)“柳暗花明又一村”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

劉、王二位主任為培養(yǎng)年輕人嘔盡了心血，卻從不居功驕傲，從不自滿自足。這是他們一貫的作風(fēng)。信用社領(lǐng)導(dǎo)和職工之間關(guān)系非常融洽，充滿了一種家庭的親切氣氛。劉主任用人的標(biāo)準(zhǔn)是你有多大的本事就給你搭多大的舞臺(tái)，你有多大的力量，就叫你挑多重的擔(dān)子，讓你脫穎而出，像曹操的《求賢令》那樣“唯才是舉，我得而用之”。知人善任，才隨器使。王傳賢副主任教育青年人語(yǔ)調(diào)柔和而不取牧師式的空洞說(shuō)教，干出樣子給青年人看，用腦子來(lái)經(jīng)營(yíng)，用心力來(lái)管人。

青年女會(huì)計(jì)劉紅梅同志善良淳樸，有一種求知若渴的進(jìn)取精神，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真審核和編制憑證報(bào)表，確保憑證八大要素完整無(wú)缺，達(dá)到規(guī)范化要求。多年來(lái)堅(jiān)持日清月結(jié)，帳務(wù)處理無(wú)積壓，善待顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于信用社會(huì)計(jì)人員少，業(yè)務(wù)量較大，她幾乎每天都要加班，有時(shí)連飯也顧不上吃。紅梅的小孩子上幼兒班，學(xué)校離信用社三里多路。有一次加班到萬(wàn)家燈火時(shí)分，忽然想起接孩子，匆匆忙忙趕到學(xué)校時(shí)，空蕩蕩的學(xué)校只剩下她的一個(gè)小孩，哭得淚雨千行。多年來(lái)，紅梅非常重視專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，自訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天晚上堅(jiān)持兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，通讀了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《貨幣銀行學(xué)》、《信用合作管理》、《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》、《商業(yè)銀行法》。在縣聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，多次取得第一名的好成績(jī)，并多次代表聯(lián)社參加全地區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，充實(shí)提高了自己的業(yè)務(wù)技能，受到同行和顧客的好評(píng)。一言以蔽之，紅梅是一位秀外慧中，政治素質(zhì)純潔，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的信合會(huì)計(jì)，是一朵蓓蕾初綻的信合奇葩。青年信貸員種道峰同志緊密配合兩位主任做好信貸工作，嚴(yán)格按照信貸達(dá)標(biāo)要求，優(yōu)化增量，盤活存量。廉潔辦貸、堅(jiān)持原則，不吃請(qǐng)、不收禮，兩袖清風(fēng)不染塵。97年秋天，淮北遇到罕見(jiàn)的大旱，給秋季小麥播種帶來(lái)很大威脅。俗諺：月怕十五，年怕半。莊稼人怕的是誤時(shí)限，人誤地一時(shí)，地誤人一年。農(nóng)民想購(gòu)買抗旱機(jī)械，但愁的是百家姓里少第二個(gè)字——缺錢。道峰同志和劉主任深入農(nóng)村了解旱情，適時(shí)發(fā)放抗旱搶種小麥專項(xiàng)貸款50多萬(wàn)元，使祖樓社區(qū)農(nóng)民及時(shí)播種了小麥。

莫道桑榆晚為霞尚滿天

從自然經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，新舊體制嬗變之際，金融風(fēng)險(xiǎn)漸露端倪。祖樓信用社成立了收貸小分隊(duì)。劉主任掛帥出征任隊(duì)長(zhǎng)，副主任戴兵自愿請(qǐng)纓出戰(zhàn)，和分社主任種立彬任副隊(duì)長(zhǎng)，業(yè)務(wù)員有鐘樂(lè)德、王于環(huán)、陳玉蓮。他們?cè)谇迨談⑾⒎稚?2年前陳欠貸款時(shí)正值連陰天，彤云密布、朔風(fēng)怒吼、雪花紛飛、泥濘遍地。劉主任年近“花甲”，老當(dāng)益壯，親自率隊(duì)登門催收。他說(shuō)：“金融改革之后，信用社直屬央行領(lǐng)導(dǎo)，在我退休前，要掬一份豐碩的成果向央行獻(xiàn)禮?！鄙Ｓ苤?，豪氣盈胸，自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力，給那些心靈和情感世界開(kāi)始出現(xiàn)荒漠的現(xiàn)代人以強(qiáng)烈的震懾力量。他那詩(shī)化的人生境界令后者折服、慚愧。

劉主任率隊(duì)在劉息分社最后一戰(zhàn)，清收了5個(gè)行政村，7個(gè)自然村223戶，清收陳欠貸款(被喻為“難啃的骨頭”)本金5481．44元，利息11128．46元，給畏難情緒者以極大的鼓舞。與此同時(shí)，調(diào)查了解理線索，跟蹤貸戶的蛛絲馬跡，重新落實(shí)土樓村倒閉磷肥廠貸款三筆，落實(shí)本金10707．34元．利息9824．75元。祖樓信用社在劉德保主任和王傳賢副主任領(lǐng)導(dǎo)下，不務(wù)虛名，力求實(shí)效，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，創(chuàng)實(shí)績(jī)，報(bào)實(shí)數(shù)。97年底祖樓信用社完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名榜首，資金備付率為31．8% ，居全縣第二名。