謝國芳

互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳睿淖冎澜纾@已是不爭的事實(shí)，傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙無疑面臨著挑戰(zhàn)。而在報(bào)紙行業(yè)中，地市報(bào)的發(fā)行量小，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，最容易成為新時(shí)代被淘汰的對象。因此，地市報(bào)要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存下去，必須來一番脫胎換骨般的改革。

一、更新觀念，迎接挑戰(zhàn)。古人云“窮則變，變則通，通則久”，這正好用來描述地市報(bào)目前的處境。我國的地市報(bào)多是在十多年前創(chuàng)辦的，至今在運(yùn)行體制上還保持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路，絕大多數(shù)靠指令性發(fā)行，沒有走向市場。因其經(jīng)營方式落后，在大報(bào)的擠壓下，生存空間本就越來越小，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊不過是讓這種擠壓來得更猛烈些，更徹底些。說到底，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢也都是它的市場優(yōu)勢，地市報(bào)的劣勢最大的也在于它沒有走向市場，還在走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和官辦報(bào)紙的老路。因此，地市報(bào)的出路還得在市場上去找，只要這一大方向?qū)α?，地市?bào)前景光明。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足本地市場?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢地市報(bào)沒有，但是這并不能說地市報(bào)就沒有優(yōu)勢，就沒有生存空間了。地市報(bào)（以及縣級報(bào)）是中國最基層的報(bào)紙，離老百姓最近就是他們的優(yōu)勢，只是歷來沒有發(fā)揮這一優(yōu)勢，過于注重“指導(dǎo)性”而忽視了它的可讀性、群眾性?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢有利于傳播國內(nèi)國際的大新聞，而對于發(fā)生在群眾身邊的“小事”他們不關(guān)心也無法關(guān)心。如果我們將群眾在企業(yè)、商店、學(xué)校、辦公室、街頭和客廳里議論的那些熱門話題端上報(bào)紙，將他們的呼聲反映出來，群眾就會(huì)喜歡這個(gè)報(bào)紙，而這些在大報(bào)和互聯(lián)網(wǎng)上無法找到的新聞就是地市報(bào)的“特產(chǎn)”，并且至少在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)這個(gè)“特產(chǎn)”是地市報(bào)“獨(dú)家”的，別人奪不去的。

三、主動(dòng)出擊，尋求網(wǎng)上發(fā)展。只是這一條路并不是每一家地市報(bào)都可以走，必須具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力。上網(wǎng)發(fā)展先必須投資建網(wǎng)站，必須有一批高素質(zhì)的人才。這對于內(nèi)地地市報(bào)來說難度相當(dāng)大，即便是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也不是每家地市報(bào)都能做到。而且，地市報(bào)辦得再好，它的網(wǎng)站也不能就是那些內(nèi)容，否則是不會(huì)有多少人上網(wǎng)點(diǎn)擊瀏覽的。在已有那么多著名網(wǎng)站存在、運(yùn)作的前提下，一個(gè)地市報(bào)的網(wǎng)站去與其競爭肯定沒有勝算。因此，地市報(bào)建網(wǎng)站雖然是一條路，卻恐怕沒有幾家能夠走得通，而且目前也沒有太大的必要。但可否制作自己的網(wǎng)頁，通過大型的新聞網(wǎng)站發(fā)布，“借船出海”，擴(kuò)大知名度，擴(kuò)大本地在互聯(lián)網(wǎng)上的影響。另外，也可以借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，與地市報(bào)的讀者溝通、互動(dòng)，吸引他們參與一些活動(dòng)。這可收事半功倍之效。

目前，地市報(bào)對于來自都市報(bào)的沖擊已經(jīng)引起了重視，而對于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊還重視不夠。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是所有報(bào)紙的共同對手，這種危機(jī)雖然沒有都市報(bào)的沖擊來得直接，但必須引起我們足夠的重視，并采取相應(yīng)的對策。