高紅玲

他的名字，蕪湖人很熟悉。

是他，自參加金融工作以來(lái)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。

是他，在金融理論研究園地里，勤于研究和探索，發(fā)表了大量頗有真知灼見(jiàn)的學(xué)術(shù)論文。

是他，心系農(nóng)民，情系萬(wàn)家，在擔(dān)任一家新組建的分行行長(zhǎng)后，發(fā)揮職能作用，利用信貸杠桿扶持一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民發(fā)家致富盡了心出了力。

是他，正確執(zhí)行國(guó)家“農(nóng)發(fā)行”金融政策，加強(qiáng)糧油收購(gòu)資金封閉運(yùn)行管理，保證了收購(gòu)資金的及時(shí)到位，杜絕向農(nóng)民打“白條”，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民售糧的積極性。

他，就是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行蕪湖分行行長(zhǎng)李耘。

李耘，出生于一個(gè)貧困的工人家庭，他如花的少年時(shí)代是在苦難中度過(guò)的，可苦難的生活沒(méi)有泯滅他進(jìn)取的精神，少年壯志當(dāng)拿云的他硬是憑藉聰悟憑藉刻苦用功考取了金融學(xué)校，圓了自己的青春夢(mèng)。1966年，畢業(yè)于安徽銀行學(xué)校后，他在金融工作這平凡的崗位上，從銀行會(huì)計(jì)員、信貸員到縣支行會(huì)計(jì)投副股長(zhǎng)、縣支行副行長(zhǎng)以及市行科長(zhǎng)、副行長(zhǎng)直到市發(fā)行行長(zhǎng)，他都兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。

干一行愛(ài)一行，不干則罷，要干就干好。李耘就是這樣的執(zhí)著，這樣的敬業(yè)。他干任何事都喜歡琢磨，喜歡做得盡善盡美，他推崇埋頭苦干，喜歡做事給人樹(shù)立榜樣。

70年代初，李耕在基層抓信貸工作，當(dāng)時(shí)銀行工作十分困難，而基層信貸又是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，李耘從企業(yè)改革入手，先清倉(cāng)查帳，清理債權(quán)債務(wù)，按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的要求，采用復(fù)式的增減記帳法記帳，迅速實(shí)現(xiàn)基層信貸管理的轉(zhuǎn)變。他還自覺(jué)主動(dòng)幫助企業(yè)開(kāi)展“支、幫、促”活動(dòng)，受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和上級(jí)行的多次嘉獎(jiǎng)，并受到省地行高度重視。1977年，年輕的李耘出席了全省首次集鎮(zhèn)信貸工作會(huì)議，并作了大會(huì)發(fā)言，地區(qū)行還召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在全區(qū)9個(gè)縣組織推廣。

李耘在主持縣農(nóng)行計(jì)劃科工作時(shí)。他對(duì)科里工作進(jìn)行了由淺入深，逐步推進(jìn)的調(diào)整。每當(dāng)他編制上報(bào)和分解下達(dá)全行信貸計(jì)劃時(shí)，他都積極主動(dòng)與縣支行和儲(chǔ)蓄、信貸部門(mén)密切配合，不但做到“突擊重點(diǎn)、把握重心”，“綜合平衡、留有余地”而且“加強(qiáng)綜合反映，改善宏觀調(diào)控”，“發(fā)展橫向融資，調(diào)節(jié)資金需求”。為了促進(jìn)基層自主經(jīng)營(yíng)和自求平衡，李耘采取計(jì)劃內(nèi)借款隨要隨到，計(jì)劃外臨時(shí)借款實(shí)行差別利率管理，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金單獨(dú)安排。明確在超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)時(shí)，上級(jí)行不包下級(jí)行資金。在全市專(zhuān)業(yè)行之間率先改變了資金統(tǒng)包的“大鍋飯”管理辦法。得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和同仁們的首肯，計(jì)劃科連續(xù)四年被評(píng)為省分行專(zhuān)業(yè)先進(jìn)單位和農(nóng)行市級(jí)金融先進(jìn)單位。

1989年，李耘兼任市行包縣工作組組長(zhǎng)，先后對(duì)發(fā)生重大要案的南陵、蕪湖兩縣支行實(shí)施綜合清理，一方面大打清收舊貸“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，使兩縣回籠資金不斷上升，超額完成清收銀行舊欠貸款計(jì)劃，迅速恢復(fù)和提高了農(nóng)行的地位與聲譽(yù)；另一方面扎扎實(shí)實(shí)抓儲(chǔ)蓄，超額完成全年儲(chǔ)蓄計(jì)劃，獲得市行行長(zhǎng)的會(huì)議表?yè)P(yáng)。

李耘在財(cái)貿(mào)學(xué)校得到過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后，他又刻苦鉆研和探索，業(yè)務(wù)水平出類(lèi)拔萃，在金融理論研究上也取得了豐碩的成果。

三十年來(lái)，他僅在《安徽金融研究》、《信息時(shí)代》《蕪湖社聯(lián)》、《安徽農(nóng)村金融》、《南京區(qū)域經(jīng)濟(jì)農(nóng)村金融探索》等報(bào)刊上發(fā)表論文數(shù)10篇，有的論文被選編入有關(guān)資料專(zhuān)輯，有的論文被幾家銀行主辦的刊物選用。他作為副主編還參加了《貸款實(shí)務(wù)與法律》編撰工作，作為主編參加了《農(nóng)村金融學(xué)》的編寫(xiě)。他的論文《利率改革必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法制》被收入《中國(guó)金融文庫(kù)》。應(yīng)中國(guó)華夏出版社邀請(qǐng)，李耘利用業(yè)余時(shí)間研究了大量資料，編著了15萬(wàn)字的《家庭金融顧問(wèn)》一書(shū)。他還擔(dān)任了蕪湖市金融學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、蕪湖市錢(qián)幣學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職。

有人說(shuō)，李耘金融管理理論的許多獨(dú)特見(jiàn)解，得益于他從理論到實(shí)踐，再回到理論中去。是的，通過(guò)理論與實(shí)踐的長(zhǎng)期往復(fù)深化，對(duì)李耘來(lái)說(shuō)不但比較系統(tǒng)地掌握了有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)和金融的基礎(chǔ)理論，而且對(duì)農(nóng)行各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)及其有機(jī)構(gòu)成和綜合管理有比較深刻的了解，能在理論與實(shí)踐相結(jié)合之中，積極而冷靜地探索和推進(jìn)農(nóng)村金融的改革，所以他的報(bào)告大家喜歡聽(tīng)，他的工作指導(dǎo)有超前意識(shí)。

李耘作為理論的探索者和實(shí)踐的執(zhí)行者，憑藉扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)功底在自己熱愛(ài)、熟悉的金融崗位上工作著、奉獻(xiàn)著。然而他深知一朵花紅一點(diǎn)，千朵花紅一片。于是，他積極參與教育工作，把自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的同行，為培養(yǎng)跨世紀(jì)的金融人才服務(wù)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是智力的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)人的管理。為了推動(dòng)農(nóng)行教育事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)行培養(yǎng)人才，李耘在長(zhǎng)期的工作中多次參加職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，在地區(qū)干訓(xùn)班上講授農(nóng)行的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，并較早地引入了信息的教學(xué)內(nèi)容，給縣、市干訓(xùn)班和省銀行學(xué)校函授中專(zhuān)班系統(tǒng)的授課；為基層同志作《工商企業(yè)活動(dòng)分析》講座；給電大經(jīng)濟(jì)類(lèi)畢業(yè)論文選題和寫(xiě)作輔導(dǎo)，參與組織市農(nóng)行通訊員培訓(xùn)班并授課，擔(dān)任江西財(cái)經(jīng)學(xué)院赴蕪實(shí)習(xí)小組學(xué)生的實(shí)習(xí)論文指導(dǎo)，擔(dān)任全省農(nóng)行首次計(jì)劃科股長(zhǎng)培訓(xùn)班授課并參加全部授課教材的審改與編篡，積極支持、配合、修改論文稿件。因此他被評(píng)為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀教育工作者(兼職教師)。目前，他還被聘為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，定期為大學(xué)生講課。有一分光就發(fā)一分熱，李耘同志為農(nóng)行科技隊(duì)伍的建設(shè)盡心盡職，無(wú)怨無(wú)悔。

是金子到那里都閃光。

1996年，蕪湖農(nóng)發(fā)行組建，李耘擔(dān)任副行長(zhǎng)并主持工作，他以拓荒牛的勤懇、淳樸、負(fù)重奮蹄在沒(méi)有路的路上。在新的崗位上，他本著“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、高效廉潔、文明辦行”的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。一方面對(duì)職工建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，在全省轄內(nèi)率先實(shí)行職工上下崗制度、職工全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與活工資掛鉤制度，開(kāi)展多次包括信貸、會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)、廉政建設(shè)等檢查和稽核檢查，認(rèn)真糾正偏差，杜絕隱患，另一方面還嚴(yán)格要求自己，不違法，不違紀(jì)。幾年來(lái)，全行沒(méi)有發(fā)生重大差錯(cuò)，無(wú)一起案件。一個(gè)新組建的金融機(jī)構(gòu)能取得如此成績(jī)，令人刮目相看。

在業(yè)務(wù)上，作為農(nóng)發(fā)行行長(zhǎng)的李耘同志一直把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”為己任。在他看來(lái)，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行就必須注重農(nóng)業(yè)發(fā)展，明確自己的職能，搞好農(nóng)村綜合開(kāi)發(fā)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，真正意義上帶來(lái)一場(chǎng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，讓我們的農(nóng)民增產(chǎn)增收。于是他積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)，選好為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的能帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化示范龍頭企業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)流動(dòng)資金的配套扶持，逐步實(shí)現(xiàn)扶持一個(gè)，出效一個(gè)，帶動(dòng)一片的目的，為蕪湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

蕪湖縣井田鰻業(yè)有限公司，在缺乏資金的情況下，市農(nóng)行及時(shí)注入資金1000余萬(wàn)元，使企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，如今，該企業(yè)已成為蕪湖市創(chuàng)匯大戶(hù)。

蕪湖元豐集團(tuán)走工廠化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營(yíng)之路，圍繞著生豬飼養(yǎng)，高起點(diǎn)、上規(guī)模、求效益，從良種的選用、管理模式的定位到科學(xué)配飼料、科學(xué)飼養(yǎng)等方面，逐漸形成了一套適合集團(tuán)發(fā)展的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，公司良好的生產(chǎn)勢(shì)頭，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，僅三元鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)豬的農(nóng)戶(hù)就有400家，占全鄉(xiāng)15％，養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仫暳霞庸I(yè)和種植業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧積極性，示范作用十分明顯。為此，蕪湖市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行先后貸款420萬(wàn)元，支持其建設(shè)豬場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和培育選購(gòu)優(yōu)良種豬，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金到位及時(shí)，使該企業(yè)如期完工商品豬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程，并向國(guó)家交售商品豬21000多頭，創(chuàng)利稅200多萬(wàn)元。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共貸款180萬(wàn)元支持蕪湖精誠(chéng)花卉公司引進(jìn)新西蘭花卉種植和草坪種植。由于該企業(yè)屬兩頭在外，每株花卉出口日本、新西蘭約賺1美元。因此，該企業(yè)與1000多戶(hù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了合同，種植各種花卉，苗木1000多畝，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種植積極性，農(nóng)民們高興地戲稱(chēng)“寧種新西蘭的草，不種清水河的早秈稻”，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民深深地感到“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是他們奔小康的首選之路”。蕪湖金田集團(tuán)，立足當(dāng)?shù)刭Y源，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，堅(jiān)持“公司+農(nóng)戶(hù)，推行產(chǎn)業(yè)化”的道路，帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模的商品化生產(chǎn)，并采用合同定購(gòu)的形式回收農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)行深加工，在短短幾年里，該集團(tuán)已發(fā)展成為擁有10家企業(yè)、10個(gè)分公司、28家連鎖店，資產(chǎn)總值達(dá)1．58億元、1200名職工的貿(mào)工農(nóng)一體化，種養(yǎng)加一條龍的綜合企業(yè)。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將其作為農(nóng)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)予以扶持，幾年來(lái)，該集團(tuán)共收購(gòu)各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品18萬(wàn)噸，加工增值6700萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0000多戶(hù)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收4000余萬(wàn)元，目前該集團(tuán)已建立的2．1萬(wàn)畝水稻優(yōu)良新品種試驗(yàn)基地，5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜籽種植基地已發(fā)揮作用，為蕪湖市的農(nóng)業(yè)發(fā)展，提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行投入2190萬(wàn)元貸款支持該市繁昌縣境內(nèi)全省最大規(guī)模的正字畜產(chǎn)品公司，該公司的畜產(chǎn)品腸衣、豬鬃加工關(guān)系到繁昌縣的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款的及時(shí)注入，使企業(yè)取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈不斷拉長(zhǎng)，使繁昌縣農(nóng)村出現(xiàn)養(yǎng)豬熱、飼料加工業(yè)熱、腸衣加工熱。不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，還直接、間接地解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力資源近12000多人。正如當(dāng)?shù)剞r(nóng)民所說(shuō)：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行不愧為農(nóng)業(yè)政策性銀行，心里裝著咱們農(nóng)民致富。

這些重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持，促進(jìn)了農(nóng)村“農(nóng)”字號(hào)“龍頭”企業(yè)的快速發(fā)展，從而推動(dòng)了蕪湖農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)格局的形成，也加速帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。對(duì)此，來(lái)蕪湖視察農(nóng)村工作的溫家寶同志，目睹蕪湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，欣喜地說(shuō)：“蕪湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使我看到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望和未來(lái)。”而這些成績(jī)的取得，農(nóng)發(fā)行功不可沒(méi)，李耘同志功不可沒(méi)。

為了蕪湖農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，李耘同志漚心瀝血，幾年來(lái)，他從上級(jí)銀行爭(zhēng)取了8000多萬(wàn)元資金是在全省的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上爭(zhēng)取資金、投放資金最多的行。李耘同志為何傾心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呢?他飽含深情地說(shuō)：他對(duì)農(nóng)民有深厚的感情，他人生最璀燦的青春年華都是在農(nóng)村度過(guò)的，那時(shí)走遍了南陵幾十平方公里的山山水水、村村戶(hù)戶(hù)，也正是在那段刻骨銘心的日子里，他目睹了農(nóng)業(yè)的落后而給農(nóng)民帶來(lái)的生活貧困。因此，多少次夢(mèng)里他都渴望這片土地上的農(nóng)民能擺脫貧困，走上小康之路。在鄉(xiāng)村，為了信貸，他吃過(guò)千家飯，睡過(guò)百家床。無(wú)論冰天雪地，還是炎夏酷暑他都奔波在鄉(xiāng)村的路上，為農(nóng)民致富而奔忙。正因?yàn)樗麑?duì)農(nóng)民的深厚感情，1983年，他涉水把救災(zāi)款送到災(zāi)區(qū)，今年，市農(nóng)發(fā)行又是率先把救災(zāi)物資送到三縣的救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；正是對(duì)農(nóng)民有著深厚的感情，今年，市農(nóng)發(fā)行購(gòu)買(mǎi)了120多張課桌贈(zèng)給貧困的蕪湖縣和平鄉(xiāng)、南陵縣峨嶺鄉(xiāng)的貧困學(xué)校，他們還節(jié)衣縮食、節(jié)省經(jīng)費(fèi)資助特困戶(hù)；正是帶著對(duì)農(nóng)民的深厚感情，他才把歷史的責(zé)任感與自己的情感結(jié)合起來(lái)，為農(nóng)村的發(fā)展傾注心血和汗水。

李耘深深地?fù)磹?ài)著這片他耕耘過(guò)的土地，深深地愛(ài)著曾經(jīng)給他溫暖過(guò)的父老鄉(xiāng)親。有辛勤的播種就有沉甸甸的收獲，如今，他傾注心血和汗水的播種，在這片熱土上已結(jié)出了豐碩之果，蕪湖農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已取得顯著成績(jī)。

幾年來(lái)，在糧食收購(gòu)中，李耘不忘朱镕基總理來(lái)蕪湖考察糧食工作時(shí)對(duì)他的囑托。積極發(fā)揮職能作用。為了保證收購(gòu)資金供應(yīng)。切實(shí)加強(qiáng)糧油政策性收購(gòu)資金管理，杜絕擠占挪用，確保資金封閉運(yùn)行，他首先制定了宣傳到位、制度建設(shè)到位、處罰力度到位的措施。嚴(yán)把資金的收購(gòu)關(guān)、庫(kù)存關(guān)、回籠關(guān)，禁止多頭開(kāi)戶(hù)，體外循環(huán)。其次在每個(gè)中心(庫(kù))站派駐信貸員，建立臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)管理。第三，按進(jìn)度和收購(gòu)量調(diào)度資金，保證收購(gòu)資金不脫節(jié)、不流失。第四，把服務(wù)與監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)有擠占挪用的情況，堅(jiān)決查處，對(duì)長(zhǎng)期被拖欠的資金積極幫助清收。收購(gòu)以資金實(shí)施封閉運(yùn)行，真正兌現(xiàn)了收多少糧食給多少貸款的政策，使糧食部門(mén)沒(méi)有向農(nóng)民打一張“白條”。調(diào)動(dòng)了農(nóng)民售糧的積極性。他還從加強(qiáng)和改善信貸管理，搞活大中型企業(yè)的角度出發(fā)，積極幫助糧食企業(yè)解困，為他們解憂排難，獲得政府的高度稱(chēng)贊。

在工作中，李耘同志重在唯實(shí)和調(diào)查總結(jié)，不唯書(shū)，更不唯虛。他既堅(jiān)持原則，又能靈活地開(kāi)展工作。

今年，蕪湖地區(qū)遭受百年未遇的洪水，使蕪湖市郊的許多糧站受淹，他積極地協(xié)同有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)移糧食2萬(wàn)多噸，使國(guó)家避免了重大損失，而剩下的那些無(wú)法轉(zhuǎn)移或已受淹的糧食如何處理，確是一道難題擺在他和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前。轉(zhuǎn)移已不可能，任其腐爛，將會(huì)造成惡劣的影響，因?yàn)楫?dāng)時(shí)農(nóng)民正是急需糧食的時(shí)候，如果借賣(mài)給農(nóng)民，意味著動(dòng)用國(guó)家儲(chǔ)備糧，這個(gè)責(zé)任誰(shuí)能承擔(dān)得起。在這危急時(shí)刻，李耘同志毫不猶豫地按“特事特辦”人民利益高于一切的原則，配合當(dāng)?shù)卣皶r(shí)處理這批糧食，接著要求財(cái)政部門(mén)和糧食部門(mén)作出補(bǔ)貼的承諾。然后找來(lái)物價(jià)部門(mén)核價(jià)，質(zhì)檢部門(mén)取樣化驗(yàn)，最后合規(guī)合法地出售，對(duì)災(zāi)區(qū)農(nóng)民一時(shí)無(wú)錢(qián)買(mǎi)糧的，由地方政府作出書(shū)面承諾，采取借糧方式，幫助災(zāi)民度過(guò)難關(guān)，恢復(fù)生產(chǎn)力。既有效而又靈活地保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，也緩解了災(zāi)民缺糧之急。

在扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，他注重調(diào)查，科學(xué)地決策，杜絕盲目投放，例如：為了了解蕪湖井田鰻業(yè)公司生產(chǎn)情況，晚上十點(diǎn)，他驅(qū)車(chē)趕到公司的鰻魚(yú)水池邊考察，經(jīng)過(guò)多次深入調(diào)研，他真正了解該公司總經(jīng)理田業(yè)文一班人，他們項(xiàng)目看的準(zhǔn)，技術(shù)力量雄厚，而且事業(yè)心極強(qiáng)，這樣，“農(nóng)發(fā)行”才放心貸款支持。

蕪湖“農(nóng)發(fā)行”在李耘同志的領(lǐng)導(dǎo)下。各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核年年跨入省行先進(jìn)行列，該行已成為全市管理嚴(yán)格、社會(huì)聲譽(yù)好的國(guó)家銀行，而這些不知凝聚李耘同志多少汗水和心血。

在“農(nóng)發(fā)行”，李耘同志嚴(yán)格要求自己，他身患膽結(jié)石病，因工作繁忙，一次次推掉做手術(shù)。他的父親身患絕癥，也難得去看望。在一次抗洪中，他連續(xù)二十多天堅(jiān)守防汛工地，人似乎瘦了一層?？伤麑?duì)同事從住房到職工家屬的工作他都伸出關(guān)愛(ài)之手。職工或職工家屬生病了，他總及時(shí)地去看望，問(wèn)寒問(wèn)暖。過(guò)年過(guò)節(jié)從不忘記到退休職工和殘疾職工家里去送溫暖。正是這樣，同事們都紛紛夸他心里裝著職工。

我們回望李耘同志的工作。沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，沒(méi)有催人淚下、曲折離奇的故事，有的只是兩個(gè)字：平凡。平凡的人，平凡的事，然而，從這樸實(shí)的平凡中，我們看到了一個(gè)平凡的人的心靈和精神而折射出的人格魅力，給無(wú)數(shù)人感召和啟示。

白云奉獻(xiàn)給藍(lán)天，星光奉獻(xiàn)給長(zhǎng)夜。李耘同志真的把他全部的光和熱奉獻(xiàn)給了他摯愛(ài)的金融事業(yè)。為了正確貫徹黨的金融政策，他的足跡踏遍蕪湖的山鄉(xiāng)，他的汗水灑在他跋涉的征途上。他用對(duì)金融事業(yè)的執(zhí)著和真誠(chéng)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的克儉克勤，清正自律，踏實(shí)苦干，塑造了一個(gè)新時(shí)代金融工作領(lǐng)導(dǎo)者的崇高形象。

春華秋實(shí)。在三十多年的金融工作中，李耘為蕪湖的金融事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了有力的貢獻(xiàn)，可每當(dāng)說(shuō)到他的成績(jī)，他總謙虛地說(shuō)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持的結(jié)果，他只是做了自己應(yīng)該做的事。

李耘這個(gè)江城蕪湖的驕子，面對(duì)新世紀(jì)即將到來(lái)的春天，又邁開(kāi)開(kāi)拓、奮進(jìn)而驕健的堅(jiān)實(shí)步伐，開(kāi)始忙碌在他摯愛(ài)的事業(yè)上。