我認(rèn)為人事斗爭(zhēng)哪個(gè)公司都有，辦公室政治哪個(gè)公司都有，我認(rèn)為是不可能清除掉的。我認(rèn)為所謂分歧，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是更深層的價(jià)值觀上的，這種溝通的解決辦法最重要。我是這樣看這些政治問(wèn)題，很小的事情可以被看成是對(duì)立面的問(wèn)題。比如說(shuō)打一個(gè)電話，你講話的態(tài)度不好或是很快地掛斷電話，我就會(huì)想這個(gè)人會(huì)不會(huì)跟我作對(duì)，過(guò)兩天可能跟我打起來(lái)。

從根本上看，一個(gè)公司的共同目標(biāo)如果一致的話，可以接受不同的手段、方式。我的理解是管理層要理解股東、客戶、員工的需求，三方不能有所偏差。不可能今天我站在員工的立場(chǎng)上與股東講話，這不可以。我認(rèn)為如果把幾方利益目標(biāo)弄清楚，可以站在一個(gè)非常好的位置上管理好企業(yè)。他一定要面對(duì)董事局、員工、客戶，這是工作，不應(yīng)該遠(yuǎn)離，說(shuō)只干自己的事。

所有你們了解到的只是皮毛，每一個(gè)公司都有自己很多核心的事，我認(rèn)為在這些問(wèn)題上不應(yīng)該把公司內(nèi)部的事情訴求于媒體去求個(gè)公道，根本說(shuō)不清楚，我也不想說(shuō)清楚，家里的事情，不必要尋求哪個(gè)認(rèn)同。

（李漢生現(xiàn)為方正數(shù)碼（控股）有限公司總裁。本文根據(jù)李漢生采訪錄音整理。）