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社會(huì)主義的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家

2003-04-29 00:44:03高國(guó)新劉金武段永強(qiáng)
新聞愛(ài)好者 2003年9期
關(guān)鍵詞:煤渣干法熟料

高國(guó)新 劉金武 段永強(qiáng)

每次走進(jìn)孟電集團(tuán)總有新感覺(jué),總有新發(fā)現(xiàn),有一種無(wú)形的力量在吸引著我們,這力量之源就是全國(guó)勞動(dòng)模范、孟電集團(tuán)董事長(zhǎng)范清榮帶領(lǐng)"孟電人"艱苦創(chuàng)業(yè)、志在一流的精神。孟電集團(tuán)從1987年建電廠起步,現(xiàn)在已形成集電力、化工、建材、機(jī)械、服務(wù)為一體的大型企業(yè)集團(tuán),17年來(lái)年年上項(xiàng)目,年年上臺(tái)階,"孟電人"的奮斗歷程,顯示出一條清晰的軌跡:

1988年7月至1989年8月,投資4000萬(wàn)元,建成1、2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;1993年12月至1994年9月,投資8500萬(wàn)元,建成3、4號(hào)機(jī)組投入運(yùn)行;1995年5月投資800萬(wàn)元完善了供熱工程,并建成溫流水養(yǎng)魚(yú)場(chǎng);1997年5月投資4000萬(wàn)元,建成5號(hào)機(jī)組并投入運(yùn)行;1998年投資800萬(wàn)元與中科院協(xié)作開(kāi)發(fā)"一爐兩用"生產(chǎn)水泥熟料項(xiàng)目;1999年投資1200萬(wàn)元上一臺(tái)硫化床鍋爐,投資180萬(wàn)元上了一臺(tái)電除塵;2000年投資2500萬(wàn)元建成兩個(gè)年產(chǎn)水泥30萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥廠,投資4000萬(wàn)元建成6號(hào)機(jī)組;2001年11月投資1億元,建成一條日產(chǎn)1000噸新型干法水泥生產(chǎn)線,2002年6月投產(chǎn),只用了7個(gè)月;2002年8月投資1.5億元,建成一臺(tái)5.5萬(wàn)千瓦機(jī)組,2003年3月投入使用,前后僅用了7個(gè)月;2003年3月,投資8000萬(wàn)元的70萬(wàn)噸干法水泥一期工程開(kāi)工,目前該工程正在緊張的建設(shè)中……

開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以范清榮為代表的"孟電人"昂首邁進(jìn)了21世紀(jì)。2001年、2002年,孟電集團(tuán)兩年間投資2.5億元,相當(dāng)于過(guò)去14年投資額的總和。范清榮為黨和人民作出了特殊的貢獻(xiàn),黨和人民沒(méi)有忘記他,他先后被評(píng)為"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者和"全國(guó)勞動(dòng)模范",被河南省委、省政府授予"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家"和"河南省電力系統(tǒng)勞動(dòng)模范"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

走進(jìn)孟電集團(tuán)水泥有限公司,撲面相迎的是大型廣場(chǎng)上的花卉和草坪。抬眼望去,一幅巨大的鄧小平畫(huà)像上方赫然寫(xiě)著"發(fā)展才是硬道理";白色的辦公大樓上鑲嵌著綠色的鋁合金窗戶(hù),顯得格外明凈。到過(guò)這里的人都說(shuō),這樣優(yōu)美的環(huán)境無(wú)法和"水泥"聯(lián)系起來(lái)。

這條日產(chǎn)1000噸水泥的新型干法水泥生產(chǎn)線,總投資1億元,2001年11月18日開(kāi)工,2002年6月18日一次點(diǎn)火成功,創(chuàng)造了全國(guó)同行業(yè)同等規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)奇跡。短短7個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)"最":工期最短,投資最少,工藝最先進(jìn)。這就是"孟電速度"。中共新鄉(xiāng)市委書(shū)記連維良對(duì)孟電集團(tuán)創(chuàng)造的"孟電速度"贊嘆不已。在那210多個(gè)日日夜夜里,孟電集團(tuán)人人奮勇當(dāng)先,個(gè)個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn),把常人難以想像的事情變成了現(xiàn)實(shí)。

孟電集團(tuán)發(fā)展到今天,形勢(shì)大好,按說(shuō)該過(guò)上幾天舒坦日子了。可是老范卻說(shuō):"艱苦奮斗是老傳統(tǒng),我們不能丟?,F(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模的確大了,但是手稍微一松,一年三四百萬(wàn)就溜走了。"現(xiàn)在在孟莊電廠有一個(gè)規(guī)定,每到晚上8點(diǎn),后勤科室都要將電停了。他常說(shuō):"錢(qián)是干出來(lái)的,也是省出來(lái)的,浪費(fèi)不得。"勤儉節(jié)約是范清榮和"孟電人"的一貫作風(fēng)。

在孟莊鎮(zhèn)構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局中,孟電集團(tuán)占據(jù)著重要位置。供熱、供電、生產(chǎn)水泥,"孟電"為孟莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。1998年至2002年5年間,集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家交納稅金5500萬(wàn)元,每年向孟莊鎮(zhèn)政府上交管理費(fèi)240萬(wàn)元。1997年孟莊鎮(zhèn)基金會(huì)遇到困難時(shí),該集團(tuán)無(wú)條件出資1000萬(wàn)元幫助基金會(huì)渡過(guò)了難關(guān)。

一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱同這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策正確與否是密切相關(guān)的。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人,范清榮不但考慮著每一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)趨向,而且還時(shí)刻關(guān)注著和項(xiàng)目有關(guān)的公益事業(yè)方面的問(wèn)題,關(guān)注著企業(yè)今后的生存和發(fā)展問(wèn)題。

"煤凈化燃燒一爐兩用"新技術(shù)的上馬,不但有效地處理了煤渣,還解決了煤渣的占地問(wèn)題以及運(yùn)輸過(guò)程中煤灰撒落的二次污染問(wèn)題。同時(shí),改裝電除塵后,既節(jié)省了除塵水,又減少了水污染和空氣污染。用煤渣做水泥熟料比用礦石生產(chǎn)水泥經(jīng)濟(jì)得多,大大節(jié)省了礦山資源,總之,此項(xiàng)目的綜合效益相當(dāng)好。2001年1月1日,范清榮又在廠里試運(yùn)成功了新上市的循環(huán)磙化床爐,這種新設(shè)備為電廠節(jié)約了大量能源,大大促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

身著白色的工作服,坐在電腦前就可以控制整個(gè)水泥生產(chǎn)流程,再也見(jiàn)不到過(guò)去水泥廠那種灰蒙蒙的情景了。2001年投產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線,采用了德國(guó)西門(mén)子設(shè)備--DCS集散型自動(dòng)控制系統(tǒng),日產(chǎn)熟料1000噸,再次印證了范清榮勇攀科學(xué)高峰、卓絕超前的意識(shí)。

在創(chuàng)業(yè)的道路上,范清榮顧不上歇歇腳步。他總是一步一個(gè)腳印,每步都是那么堅(jiān)實(shí)。"抓住機(jī)遇,發(fā)展自己;加強(qiáng)管理,提高效益;艱苦奮斗,大干社會(huì)主義事業(yè)!"這鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)正在變成一個(gè)個(gè)令人驚嘆的現(xiàn)實(shí)。

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