袁　源

編者的話

又是辭舊迎新時(shí)。《中華名醫(yī)》欄目走過(guò)了一年。

這是起步的一年，更是驚喜的一年。真正打開(kāi)這扇門，我們看到：中國(guó)600萬(wàn)白醫(yī)天使，不是“英雄”不在，而是“臥虎藏龍”。

開(kāi)篇語(yǔ)中，我們?cè)?jīng)表白過(guò)初衷。中國(guó)的醫(yī)務(wù)人員在衛(wèi)生投入極其有限的情況下，承載著近13億人的健康工程，同時(shí)一刻沒(méi)有停頓躋身世界醫(yī)林的腳步。沉重，卻又精彩紛呈。然而他們的風(fēng)采卻很少被社會(huì)所關(guān)注。

適逢此時(shí)，一位愛(ài)國(guó)華僑站出來(lái)。他感奮中國(guó)醫(yī)生的學(xué)識(shí)、技藝，他感動(dòng)中國(guó)醫(yī)生的艱辛、付出。他希望與《大眾健康》雜志聯(lián)手，為這些一時(shí)被淡忘，甚至忽略、曲解的佼佼者們正身立說(shuō)。于是，2002年伊始，“中華名醫(yī)”欄目隆重推出。

有幸的是，一年之后這個(gè)欄目得以繼續(xù)生存。為此，我們?cè)谛履曛H欲將這位一如既往支持我們的老華僑從幕后請(qǐng)到臺(tái)前，而他表示——只要能不愧于我國(guó)當(dāng)代杰出醫(yī)生；只要能因此而惠及我蕓蕓患者；只要能有利于中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展……既然是功德好事，又何必在乎名利？

作為中國(guó)最具權(quán)威的健康雜志之一，我們的《中華名醫(yī)》自始就把標(biāo)尺定得很高。我們的報(bào)道從北京協(xié)和醫(yī)院的副院長(zhǎng)開(kāi)始，采訪對(duì)象嚴(yán)格鎖定在一流醫(yī)院的“掌門人”和專業(yè)學(xué)科的“盟主”。1年來(lái)，我們殫精竭慮地撰寫(xiě)出一個(gè)個(gè)醫(yī)療界重量級(jí)人物，認(rèn)真地推出一篇篇獨(dú)家報(bào)道。踏踏實(shí)實(shí)，使我們收獲了一份信任，也收獲了一份喜悅，因?yàn)樵诮榻B醫(yī)生風(fēng)采的同時(shí)，也為醫(yī)患之間搭起了一座“橋梁”，許多患者就是從這個(gè)專欄中了解了醫(yī)生，認(rèn)識(shí)了醫(yī)生，并開(kāi)始走上健康之路的。

李仲智北京兒童醫(yī)院院長(zhǎng)

2002年，北京兒童醫(yī)院評(píng)選“十佳”醫(yī)務(wù)人員。按理一個(gè)單位年終評(píng)選先進(jìn)，實(shí)在是常規(guī)性的工作。但是，兒童醫(yī)院的此舉竟讓人很自然的聯(lián)想到當(dāng)年關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)的討論。盡管其意義、規(guī)模完全沒(méi)有可比性，但是改變?nèi)藗児逃械摹皹?biāo)準(zhǔn)”，在這一點(diǎn)上卻有異曲同工之處。

院長(zhǎng)李仲智在千頭萬(wàn)緒之中，終于拎出一條作為醫(yī)院建設(shè)的核心動(dòng)力——怎樣引導(dǎo)大家“做個(gè)好醫(yī)生”。繼而對(duì)“什么是好醫(yī)生？”提出了自己獨(dú)特的“評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)”。

這里，什么洋博士、土博士；什么職位、職稱；什么科研、論文等等，醫(yī)院大墻內(nèi)人們熱烈而苦心追求的談身論價(jià)的籌碼，這次都不在“標(biāo)準(zhǔn)”的圈點(diǎn)之中。李仲智顯得非常實(shí)際，他推崇百姓見(jiàn)解，認(rèn)定市場(chǎng)論英雄。就好比余秋雨說(shuō)“趙本山是中國(guó)最大的藝術(shù)家”一樣。為什么？理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)閹缀鯖](méi)有哪一位藝術(shù)家，能連續(xù)那么多個(gè)大年三十，把全國(guó)那么多的人逗得前仰后合。就憑這一點(diǎn)，大藝術(shù)家他當(dāng)之無(wú)愧。

李仲智把這種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)引入醫(yī)院，于是也便有了“不管你學(xué)問(wèn)有多高，資歷有多深，沒(méi)人找你看病，你就不是好醫(yī)生”的類推。道理同樣簡(jiǎn)單：“病人歡迎你，你就是好醫(yī)生?！?/p>

精神引導(dǎo)很有煽動(dòng)力。一名普通的護(hù)士，沒(méi)有什么特別值得炫耀的資本和過(guò)人的技藝，就因?yàn)?0%的孩子家長(zhǎng)表示“最希望她在班上”。就這么一條，“十佳”足矣。她的選票不是漂亮的外在條件，而是患者家屬的信賴。隨著評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的徹底位移，醫(yī)院每一個(gè)人不得不重新調(diào)整自己的發(fā)展坐標(biāo)。

李仲智自謂“平平淡淡”。其實(shí)他的創(chuàng)意很多，而且許多正在進(jìn)行之中。

看得出，這位中國(guó)近50家兒童醫(yī)院的“龍頭老大”，一年365天，馬不停蹄，東奔西走；內(nèi)引外聯(lián)，穿針引線。如此忙乎，是因?yàn)樗难酃庖呀?jīng)從北京放大到“為全國(guó)兒童健康服務(wù)”?！奥?lián)合起來(lái)”，“打造良好的兒科市場(chǎng)”等等，已經(jīng)是他近年的所思所想。李仲智喜歡夢(mèng)想。不是么，他的近乎狂妄的“國(guó)際兒童醫(yī)療大廈”今年已經(jīng)夢(mèng)想成真。所以誰(shuí)又能阻止他繼續(xù)夢(mèng)想——“全國(guó)兒科集團(tuán)”；甚至更狂妄些，像“麥當(dāng)勞”的大“M”一樣，無(wú)論走到世界哪個(gè)地方，兒童醫(yī)院，也會(huì)以同樣的標(biāo)志出現(xiàn)。

這一年，李仲智另一個(gè)大膽之處——打破中國(guó)現(xiàn)有的醫(yī)療格局，成立北京市第一家醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心。這種以檢驗(yàn)作為惟一職能的中心，將設(shè)立各類項(xiàng)目2000~3000種。這在檢驗(yàn)社會(huì)化，功能科室社會(huì)化方面邁出了關(guān)鍵的一步。

與檢驗(yàn)中心相媲美的是，兒童醫(yī)院新建了12個(gè)診療中心——北京市小兒心臟外科診療中心；北京市小兒脊柱外科診療中心；北京市小兒泌尿外科中心；北京市小兒內(nèi)鏡中心；北京市小兒實(shí)體瘤中心；北京市健康兒童體檢中心；北京市兒童放射會(huì)診中心；北京市小兒血液凈化中心；北京市兒童睡眠疾病中心；北京市兒童臨床營(yíng)養(yǎng)中心；北京市兒童疑難病會(huì)診中心；北京市兒童糖尿病防治中心。這些中心將為中國(guó)兒童的健康“保駕護(hù)航”，自然深受小患者及其家長(zhǎng)的歡迎。

呂厚山北京大學(xué)人民醫(yī)院院長(zhǎng)

2002年，北京大學(xué)人民醫(yī)院最顯著的變化是改換了門臉。開(kāi)闊并有國(guó)際醫(yī)療概念的門診大廳以及與之相配套的留觀室，已經(jīng)沒(méi)有了擁擠和嘈雜。潔凈、美觀并方便治療的設(shè)計(jì)、裝備，讓患者感覺(jué)到中國(guó)醫(yī)療條件的進(jìn)步和就醫(yī)環(huán)境的提升。

人民醫(yī)院諸如此類的明顯變化，還有新建了14個(gè)具有空氣層流裝備的手術(shù)室。這與原來(lái)僅有的10個(gè)手術(shù)間相比，可以想見(jiàn)未來(lái)手術(shù)規(guī)模該是成倍的擴(kuò)大。

2002年最讓呂厚山大松一口氣的是，醫(yī)院籌劃多年的20層住院樓項(xiàng)目終于獲準(zhǔn)立項(xiàng)。這將使未來(lái)醫(yī)院的床位在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加700張。

與這些變化相比，呂厚山頗顯得意的是那些人們目光不及的軟性業(yè)績(jī)。大概數(shù)下來(lái)可以有以下種種：

骨關(guān)節(jié)治療中心錦上添花在膝關(guān)節(jié)置換方面，呂厚山又獲得兩項(xiàng)重大突破：一是開(kāi)創(chuàng)了血友病性關(guān)節(jié)炎的人工雙膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)。這是真正的第Ⅷ因子缺乏造成的假性血友病，該手術(shù)是在大量第Ⅷ因子輸入的保護(hù)下完成的。這項(xiàng)記錄使遺傳性關(guān)節(jié)疾病的治療終于有了成功記載。病人術(shù)后1年，情況良好。二是解決了神經(jīng)性關(guān)節(jié)炎應(yīng)對(duì)治療的難題。被稱作“夏科氏關(guān)節(jié)炎”的人工膝關(guān)節(jié)置換首次在臨床獲得成功。

舉辦了國(guó)際大型人工關(guān)節(jié)會(huì)議這是全球性的人工關(guān)節(jié)領(lǐng)域一次高水平的會(huì)議。蒞會(huì)的各國(guó)著名專業(yè)學(xué)者150多名。大會(huì)副主席第一次由中國(guó)專家呂厚山擔(dān)任。在泰國(guó)會(huì)議上，呂厚山被推選為亞太地區(qū)人工關(guān)節(jié)學(xué)會(huì)理事。

建立了5個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科骨科、眼科、血液科、婦產(chǎn)科、心血管科。

醫(yī)院血液研究所連創(chuàng)佳績(jī)骨髓移植數(shù)量增加60多例；其中單倍體的骨髓移植不再是神話，此項(xiàng)技術(shù)成功案例已在30次以上，它標(biāo)志著以往骨髓移植配型條件苛刻的歷史已經(jīng)結(jié)束。與此同時(shí)，醫(yī)院造血干細(xì)胞庫(kù)正式成立，實(shí)屬國(guó)內(nèi)第一。

呂厚山的“人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)及其臨床應(yīng)用的基礎(chǔ)研究”獲得教育部提名國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)此項(xiàng)技術(shù)在推廣應(yīng)用方面具有很強(qiáng)的示范價(jià)值。截至2002年，人民醫(yī)院關(guān)節(jié)病診療研究中心在全國(guó)成立分中心18家。累計(jì)舉辦人工關(guān)節(jié)學(xué)習(xí)班9期，培訓(xùn)專業(yè)人數(shù)近2000人次。其中髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)可以普及到縣級(jí)醫(yī)院。

肝臟移植涌出后起之秀這項(xiàng)開(kāi)展不到兩年的技術(shù)，在人民醫(yī)院已經(jīng)成功實(shí)施了100多例，旋即形成規(guī)模。

李學(xué)旺協(xié)和醫(yī)院副院長(zhǎng)

李學(xué)旺與往常一樣繼續(xù)他的醫(yī)療、教學(xué)、科研和醫(yī)院的管理工作。

作為協(xié)和醫(yī)院副院長(zhǎng)，他最大的愿望是用現(xiàn)代的、科學(xué)的管理方法，使協(xié)和醫(yī)院這塊中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)上的金字品牌，在各項(xiàng)工作中繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位。這一年，他與醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)及行政處室和各科主任一起，摸索著用制度管理醫(yī)療的新模式。其間，組建了各類委員會(huì)，用委員會(huì)論證的方法替代行政命令，用集體決議替代一人拍板。目前這項(xiàng)管理機(jī)制上的改革，正在發(fā)揮著作用。

協(xié)和醫(yī)院除了它的醫(yī)療、教學(xué)、科研的旗艦風(fēng)范之外，有一組很有說(shuō)服力的數(shù)字并不被公眾所知。這就是由于醫(yī)院整體素質(zhì)的原因，連續(xù)多年在藥品收入占總收入的比例、單病種費(fèi)用、平均住院日指標(biāo)上，一直保持北京市最好的水平。2002年繼續(xù)保持紀(jì)錄。

李學(xué)旺堅(jiān)持每周門診。病人需要他，他也需要病人。多數(shù)病人是從外地趕來(lái)的，因此，他的門診時(shí)間往往從早上8點(diǎn)要持續(xù)到下午兩點(diǎn)。

教學(xué)是協(xié)和醫(yī)院每位教授都必須要做而又愿意做的工作。無(wú)論是本科生的教學(xué)還是研究生的教學(xué)，他都傾注了大量的心血。尤其是研究生組成的研究組，在李學(xué)旺的領(lǐng)導(dǎo)下，屢屢出新。

這段時(shí)期，由他領(lǐng)導(dǎo)的研究小組，重點(diǎn)研究了“脂代謝異常的腎損害機(jī)理”以及“他汀類降脂藥物的降脂及非降脂的腎保護(hù)作用”。其研究成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。這項(xiàng)研究先后有6篇論著在國(guó)內(nèi)一級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表，并有10余篇論著參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，還應(yīng)邀參加香港腎臟病年會(huì)、美國(guó)腎臟病年會(huì)及國(guó)際腎臟病年會(huì)。

吳清玉北京阜外心血管醫(yī)院副院長(zhǎng)

吳清玉一如既往地繁忙。

矯正性大動(dòng)脈轉(zhuǎn)位合并完全性心內(nèi)膜墊缺損的根治術(shù)是國(guó)內(nèi)首例；

非體外循環(huán)下為一位左肺動(dòng)脈起源于降主動(dòng)脈的患兒實(shí)行矯正手術(shù)、為一位罕見(jiàn)的左冠狀動(dòng)脈起源于肺動(dòng)脈患者進(jìn)行冠狀動(dòng)脈移植術(shù)，首開(kāi)國(guó)內(nèi)先河。

動(dòng)脈調(diào)轉(zhuǎn)術(shù)完成13例。其中新生兒2例；雙動(dòng)脈調(diào)轉(zhuǎn)術(shù)3例。

應(yīng)用新方法進(jìn)行Ebstein畸形的矯治完成35例，成功率100%。

國(guó)內(nèi)首例接受可植入式人工左心輔助裝置的患者術(shù)后已半年，病情穩(wěn)定。

吳清玉率領(lǐng)的外科手術(shù)組，應(yīng)埃及國(guó)防部軍隊(duì)總醫(yī)院的邀請(qǐng)，再次赴埃及進(jìn)行先天性心臟病外科治療的學(xué)術(shù)交流。其間共完成各類復(fù)雜心臟畸形的矯正手術(shù)11例，并全部獲得成功。同期，尚有意大利手術(shù)組在埃及進(jìn)行工作，各方在觀摩手術(shù)后均對(duì)中國(guó)醫(yī)生精湛、嫻熟的技術(shù)表示驚訝、敬佩。

在韓國(guó)召開(kāi)的亞洲心胸外科年會(huì)上，吳清玉被亞洲心胸外科學(xué)會(huì)以無(wú)記名投票方式全票當(dāng)選為亞洲心胸外科學(xué)會(huì)常務(wù)理事。

菲律賓首都馬尼拉的亞洲醫(yī)院（AsianHospital）成立，吳清玉應(yīng)邀參加揭幕儀式并完成該院首例先心病手術(shù)，受到菲律賓總統(tǒng)阿羅約和前總統(tǒng)拉莫斯將軍的接見(jiàn)。兩位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)吳清玉教授高超的技藝表示贊賞。一致認(rèn)為，“你們的工作為中國(guó)贏得了榮譽(yù)和尊敬”。

手術(shù)占據(jù)了吳清玉大部分時(shí)間。此外，他主編的《心臟外科學(xué)》已交付出版?！疤岣吖谛牟⊥饪浦委熜Ч呐R床研究”獲得2002年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。另發(fā)表論文13篇，國(guó)外專業(yè)雜志發(fā)表3篇。

韓德民同仁醫(yī)院院長(zhǎng)

歷經(jīng)了116年風(fēng)華歲月的世紀(jì)同仁，又掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)——

2002年之初，醫(yī)院眼科、耳鼻咽喉科雙雄并立，被國(guó)家教育部批準(zhǔn)為高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科。繼而成為國(guó)家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地。

在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，“鼻竇炎、鼻息肉診治研究”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

醫(yī)院心血管疾病診療中心累計(jì)成功實(shí)施心臟手術(shù)400余例；肝膽外科與全院10余個(gè)科室聯(lián)合攻關(guān)，難度罕見(jiàn)的活體肝臟移植手術(shù)圓滿成功。

“北京同仁眼科中心”、“北京同仁耳鼻咽喉-頭頸外科中心”相繼掛牌成立。

“北京同仁醫(yī)院眼科門診部”在北京亞運(yùn)村掛牌開(kāi)業(yè)；“北京同仁醫(yī)院合作醫(yī)院”在延安老區(qū)落地生根。院長(zhǎng)韓德民“讓強(qiáng)勁的品牌向市場(chǎng)的匱乏領(lǐng)域延伸拓展”的設(shè)想，終于實(shí)現(xiàn)。

醞釀已久的“北京同仁醫(yī)院經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”破土興建。這為中國(guó)的醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了現(xiàn)實(shí)的案例。

韓德民注定與創(chuàng)新結(jié)緣。從專業(yè)技術(shù)到管理模式，從不拘泥于原來(lái)的狀態(tài)。從當(dāng)初的“引進(jìn)MBA”開(kāi)始，在醫(yī)院管理上不斷涌出新觀念。今年，醫(yī)院沿用幾十年的“醫(yī)務(wù)部”的稱謂終于被拿掉。取而代之的是“質(zhì)量控制部”和“客戶服務(wù)部”。從字面上對(duì)原有的部門職能做了明確的修正?！胺?wù)部”使醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)做的味道更濃。

醫(yī)院的控制體系建設(shè)被提到日程——成立采購(gòu)中心。讓一切采購(gòu)行為全部實(shí)行招投標(biāo)制，使資金流、物流盡量明朗化。

全面實(shí)施人事分配制度改革，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療單位率先推行“首席專家制”、“臨床專業(yè)技術(shù)骨干制”。建立健全人員流動(dòng)機(jī)制，成立人才流動(dòng)中心、護(hù)士庫(kù)等。設(shè)立了“人才”住房補(bǔ)貼制；骨干留學(xué)專項(xiàng)基金制；重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)同等匹配制；科研立項(xiàng)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)同等匹配制。成批引進(jìn)MBA進(jìn)入管理崗位。

張兆光安貞醫(yī)院院長(zhǎng)

張兆光最聊以欣慰的是“我們的內(nèi)部環(huán)境特別好”。2002年，安貞醫(yī)院被評(píng)為“首都文明單位”及“模范職工之家”。

安貞醫(yī)院后來(lái)居上，截止11月30日，醫(yī)院累計(jì)完成心臟手術(shù)2500余例；其中心臟搭橋術(shù)700余例；冠狀動(dòng)脈造影3000余例；PTCA術(shù)900余例；居全國(guó)綜合醫(yī)院第一位。

這年9月，首都多家媒體播放、刊載了安貞醫(yī)院成功救治湖北大山里的土家族心臟患兒的消息。這是一項(xiàng)高難度的心臟修復(fù)手術(shù)。據(jù)稱這是該院開(kāi)院以來(lái)應(yīng)對(duì)的最為艱巨的心臟手術(shù)。

8月1日，“北京兒童心血管病中心”在安貞醫(yī)院成立。安貞醫(yī)院建院初始，就把嬰幼兒心血管病的診療作為重點(diǎn)。18年累計(jì)完成先天性心臟病手術(shù)超萬(wàn)例，其中復(fù)雜畸形手術(shù)成功率達(dá)98%。

5月，成功地為11歲昆明患兒做了搭橋手術(shù)，一次搭橋3支。該患兒因川崎病引起動(dòng)脈瘤，造成多支冠狀動(dòng)脈嚴(yán)重狹窄。多支小兒搭橋術(shù)在我國(guó)尚屬首例。

4月1日，一名出生僅7天的嬰兒在安貞醫(yī)院接受了先天性心臟病手術(shù)并獲得成功。創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)最小年齡心臟病手術(shù)成功記錄，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

5月22日、11月7日，分別成功地完成了心臟移植、腎移植、肺移植手術(shù)。病人至今存活。這標(biāo)志著大臟器同時(shí)移植在該院已進(jìn)入常規(guī)治療范圍。

6月6日，北京安貞醫(yī)院——雅敦內(nèi)鏡交流培訓(xùn)中心正式成立。當(dāng)日成功地用腹腔鏡完成了肝癌治療手術(shù)。此中心被美國(guó)內(nèi)鏡外科協(xié)會(huì)認(rèn)定為中國(guó)的一個(gè)培訓(xùn)基地。安貞醫(yī)院自1995年引進(jìn)腔鏡技術(shù)以來(lái)，先后在普外科、婦產(chǎn)科、胸外科、心外科、泌尿科等完成腔鏡手術(shù)上千例。

9月9日，安貞醫(yī)院成功地舉行了“第二屆五洲心血管國(guó)際研討會(huì)”，來(lái)自13個(gè)國(guó)家的中外專家、學(xué)者1000余人參加了大會(huì)。

10月12日，腹腔鏡技術(shù)國(guó)際新進(jìn)展學(xué)術(shù)研討會(huì)在安貞醫(yī)院舉行。此次會(huì)上獲悉，安貞醫(yī)院在腹腔鏡治療婦科疾病方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。該院近80%的婦科手術(shù)已經(jīng)被腹腔鏡技術(shù)取代。其中包括附件、子宮內(nèi)膜異位、子宮切除及宮外孕腹腔大出血、巨大卵巢囊腫切除等手術(shù)。另外，此次會(huì)上還傳來(lái)消息，安貞醫(yī)院首次采用腹腔鏡治療張力性尿失禁技術(shù)獲得成功。

段蘊(yùn)鈾海軍總醫(yī)院院長(zhǎng)

2002年，海軍總醫(yī)院取得了軍事效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的全面豐收。

醫(yī)院在連續(xù)保持快速發(fā)展的形勢(shì)下，同比于去年，整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)了30.8%；門診急診病人增長(zhǎng)了38.3%；衛(wèi)生裝備總額增至1.87億元；平均住院日縮短至14.5天；治愈好轉(zhuǎn)率為97.8%；床位使用率達(dá)到99.4%；全年無(wú)一例醫(yī)療事故發(fā)生。

院長(zhǎng)段蘊(yùn)鈾按照“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路，注重醫(yī)、教、研同步發(fā)展。在原有的4個(gè)全軍醫(yī)學(xué)專科中心和1個(gè)全軍藥理實(shí)驗(yàn)基地的基礎(chǔ)上，成立了6個(gè)海軍醫(yī)學(xué)?？浦行暮偷诙娽t(yī)大學(xué)海軍臨床醫(yī)學(xué)院。

該年度，醫(yī)院申報(bào)自然科學(xué)基金6項(xiàng)；軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)；軍隊(duì)醫(yī)療成果獎(jiǎng)8項(xiàng)；中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)。同時(shí)完成在研課題45項(xiàng)。當(dāng)年科研經(jīng)費(fèi)300余萬(wàn)元。發(fā)表科技論文370余篇。

段蘊(yùn)鈾把管理的中心放在“人”上。提出“育才、選才、用才、留才”四步曲。在選才上，實(shí)施“臨床技能考核一票否決制”。構(gòu)建科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，推行“排檔次”的人才管理機(jī)制，使醫(yī)院的人才隊(duì)伍在理論水平和臨床技能兩方面實(shí)現(xiàn)同步提升，并因此加快了整體隊(duì)伍提升的速度。

在“留才”方面，段蘊(yùn)鈾舍得投入。在全面實(shí)行后勤保障社會(huì)化的基礎(chǔ)上，海軍醫(yī)院加大設(shè)施建設(shè)的力度，2002年新增住房6萬(wàn)余平方米，改造內(nèi)部環(huán)境，營(yíng)建起一個(gè)“留人”的良好氛圍。

李寧朝陽(yáng)醫(yī)院副院長(zhǎng)

不久前，北京市器官移植中心在首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院成立。這標(biāo)志著朝陽(yáng)醫(yī)院在當(dāng)代醫(yī)學(xué)的顛峰技術(shù)——器官移植領(lǐng)域的實(shí)力和位置，并顯示了該院在掌握和發(fā)展醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)的綜合實(shí)力。

年輕的李寧作為北京市器官移植中心主任，對(duì)未來(lái)器官移植事業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，“鍥而不舍、生命重來(lái)”依然是其對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求，也是他奮力拚搏的自信格言。2002年他所領(lǐng)導(dǎo)的肝移植中心，完成了肝移植18例，手術(shù)成功率100%。其中“同種異體肝移植的應(yīng)用研究”獲得了年度北京市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的前沿技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)性探索器官移植臨床與基礎(chǔ)的疑難重癥，挑戰(zhàn)中晚期肝癌肝移植的手術(shù)禁區(qū)，使我國(guó)肝移植達(dá)到世界先進(jìn)水平，已成為他事業(yè)奮斗的新目標(biāo)。

李寧富于激情，在學(xué)習(xí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”，努力創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù)與醫(yī)院管理之際，他回顧所走過(guò)的有著艱難、挑戰(zhàn)卻又充滿魅力的道路，思緒萬(wàn)千，欣然提筆作詩(shī)一首：“病榻神農(nóng)愈，杏林春色濃，與時(shí)千番渡，更見(jiàn)朝陽(yáng)紅”。

田偉北京積水潭醫(yī)院副院長(zhǎng)

2002年歲末，在北京市十大杰出青年的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，第一個(gè)出場(chǎng)的是田偉。他風(fēng)度瀟灑，沉穩(wěn)睿智。作為留學(xué)歸國(guó)的醫(yī)學(xué)博士，他惟一的心愿，是讓中國(guó)的脊柱疾病患者解除病痛。

不久前，一位中年婦女核磁檢查結(jié)果顯示，頸椎的硬膜內(nèi)有一個(gè)腫瘤，而這種腫瘤是生長(zhǎng)在脊髓前方的一個(gè)先天裂隙里面。病人從一側(cè)肢體麻木發(fā)展成無(wú)力，緊接著會(huì)癱瘓甚至死亡。這是一種罕見(jiàn)的疾病，由于腫瘤的位置極其危險(xiǎn)，手術(shù)造成癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)也極高。田偉面對(duì)刁鉆的腫瘤沒(méi)有膽怯，成功地從脊髓中把它摘了下來(lái)?；颊咝g(shù)后迅速恢復(fù)，走著出了醫(yī)院。

田偉的日常工作就是向極限挑戰(zhàn)。他還帶領(lǐng)科室里的年輕人登上一個(gè)又一個(gè)脊柱外科領(lǐng)域的前沿制高點(diǎn)。

頸椎椎弓根釘置入是日本首創(chuàng)的頸椎高難度固定手術(shù)，即便在今天，世界上也只有幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的少數(shù)醫(yī)生可以掌握。這種在頸椎后方固定的手術(shù)較原有的固定方法具有質(zhì)的飛躍。這便是田偉教授和同事們要向高難手術(shù)挑戰(zhàn)的根本原因。于是，禁區(qū)的壁壘在年輕人面前融化。積水潭醫(yī)院接連進(jìn)行了多次成功的實(shí)踐。采用這樣的手術(shù)大大提高了患者恢復(fù)的機(jī)會(huì)。

胸腰椎椎體截骨術(shù)是治療創(chuàng)傷、結(jié)核以及先天發(fā)育異常的惟一方法。目前有多種不同的方案可供選擇，但是出血量大和神經(jīng)損傷一直是困擾脊柱外科醫(yī)生的兩大難題。病人需要輸血數(shù)千毫升甚至上萬(wàn)毫升；患者術(shù)后神經(jīng)功能部分喪失，甚至癱瘓也在不可避免之中。田偉教授改進(jìn)了這一充滿挑戰(zhàn)的手術(shù)，創(chuàng)造了使用微型磨鉆進(jìn)行經(jīng)椎弓根全椎體成形的手術(shù)方案。由于手術(shù)對(duì)神經(jīng)的最小干擾，目前沒(méi)有一例患者出現(xiàn)神經(jīng)功能嚴(yán)重障礙，并且基本不用異體輸血即可完成手術(shù)。

微創(chuàng)化是當(dāng)今外科手術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。田偉教授帶領(lǐng)同事在這一領(lǐng)域積極探索，形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，胸腰椎側(cè)前方傳統(tǒng)手術(shù)需要20~30厘米長(zhǎng)切口，并需要切除一根肋骨，而田偉目前只需要不到10厘米的手術(shù)切口就可以完成，并且不用切除肋骨。腰椎間盤手術(shù)只需要2~3厘米切口。這些進(jìn)步正在極大地改變患者心中脊柱手術(shù)創(chuàng)傷巨大的印象。

田偉在科研領(lǐng)域也屢有新獲?！吧汉魅斯す窃陬i椎外科的應(yīng)用”正在申報(bào)國(guó)家科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)。同時(shí)在國(guó)家863計(jì)劃的“新型人工骨材料-具有增強(qiáng)細(xì)胞黏附力的雙親性高分子組織工程交聯(lián)材料的研究”課題組擔(dān)任組織工作，目前正在緊張的研究之中。最近他又被中華醫(yī)學(xué)會(huì)骨科分會(huì)主任委員邱貴興教授和歐洲骨科學(xué)會(huì)主席Bohler教授聘為中歐骨科學(xué)術(shù)交流委員會(huì)理事。將為中外骨科同行間的相互交流作出新貢獻(xiàn)。