張健雄

西歐是工業(yè)化的發(fā)祥地。那里有一些國家國土面積小，人口不多，但經(jīng)濟和科技發(fā)達，收入高。這些國家生產(chǎn)分工明確，每個國家在科技和產(chǎn)業(yè)上有自己的特點，因此雖并不五臟俱全，但都有自己領(lǐng)先的領(lǐng)域，在經(jīng)濟模式上都有自己的獨到之處。荷蘭就是這樣一個國家。

荷蘭的國內(nèi)生產(chǎn)總值約為4000億美元左右，經(jīng)濟總量占世界第12位；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值約為2.5萬美元，世界排名第11位，是一個相當富裕的發(fā)達國家。荷蘭是一個中小企業(yè)王國，在全國45萬家非農(nóng)企業(yè)中，雇員不到10人的小企業(yè)占90%。荷蘭又是一個世界頂級企業(yè)的家園。在世界500強中荷蘭就占了10來家，其中荷蘭皇家殼牌石油公司一直排在前6名之內(nèi)。荷蘭最大的100家企業(yè)產(chǎn)值占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的70%以上，高于美國的35%，英國的38%和德國的31%。

自20世紀90年代以來，當歐洲其他國家面臨衰退和慢性增長時，荷蘭保持了較穩(wěn)定的經(jīng)濟形勢和較高的就業(yè)率，因為被譽為“荷蘭奇跡”。“荷蘭奇跡”產(chǎn)生于兩個原因。第一個原因是荷蘭獨特的勞資協(xié)商機制。為了抑制工資過快增長，荷蘭勞資雙方在政府的參與下進行工資談判，達成抑制工資過快增長的協(xié)議，從而保證了荷蘭產(chǎn)品的市場競爭力及刺激投資。這種協(xié)商機制又被稱為“波德模式”。荷蘭人自古以來就形成了齊心協(xié)力同舟共濟的精神。在經(jīng)濟衰退的威脅下，荷蘭人再次發(fā)揚了這種同舟共濟的精神，共渡經(jīng)濟難關(guān)。

“荷蘭奇跡”產(chǎn)生的第二個原因是荷蘭的出口模式。荷蘭80%的出口是面對歐盟伙伴成員國。4個鄰國，德國、法國、比利時和英國，又占了荷蘭出口的60%。德國占荷蘭出口近30%。在歐元實施之前，荷蘭采取了荷蘭盾緊釘著德國馬克的金融政策。由于荷蘭盾弱于馬克，加上荷蘭工資水平略低于德國，因而保證了荷蘭商品在德國的暢銷。歐盟的內(nèi)部市場政策也保證了荷蘭對其他伙伴國的出口。

這兩個因素迭加起來使得荷蘭工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的勢頭，在歐洲其他國家失業(yè)率普遍居高不下的情況下一枝獨秀，保持了較高的就業(yè)率。