梁　雋　劉　蕓

有中國特色的“甲A”即將退出歷史舞臺，“中超”呼之欲出，但我們要的不只是形式上而且是實質(zhì)上的“升級”。

本月中旬，本賽季中國足球甲A聯(lián)賽再度哨響幕啟；待到賽季鳴金收兵之日，“甲A”也便永遠成為歷史名詞。

結(jié)束給予事物蓋棺論定的契機，畢竟整個甲A的十年征程在中國足球史上不同凡響。本月初，全國足球甲級聯(lián)賽工作會議在深圳召開，中國足協(xié)正好借機對甲A(也是迄今為止中國足球職業(yè)聯(lián)賽)進行總結(jié)，《北京青年報》借用中國足協(xié)掌門人閻世鐸之口，稱“中國足球職業(yè)聯(lián)賽是一部改革史、風(fēng)雨史、爭議史”，“成效很大，問題不少，前途光明”。這后面的“12字訣”很妙，因為它可以為任何一級官僚用以概括任何正面事物或進行不管哪一年的工作總結(jié)。

名額之爭慘烈

“甲A”所以非“死”不可，是為了催生“中超”。正如現(xiàn)代足球的發(fā)祥地英國職業(yè)足球有“英超”與“英甲”，古代足球的溯源地中國也要從“甲A”上升到“中超”(中國職業(yè)足球俱樂部超級聯(lián)賽)。中國足球在最高水平上追平英國不知要猴年馬月，而在足球形式上(中超之于英超)看齊卻可以一蹴而就。

去年12月初，國家體育總局批準中超10隊參賽方案，消息傳來，令甲A各俱樂部老總怨聲載道。卻原來，現(xiàn)有15家甲A俱樂部及浙江綠城、長春亞泰、河南建業(yè)等3家甲B俱樂部皆提出中超申請，現(xiàn)18隊要去掉8隊，死亡率高達44%，豈不是“尸橫遍野”。

在各俱樂部壓力之下，足協(xié)將10隊改為12隊。據(jù)說，當初中國足協(xié)向體育總局提交的便是兩個中超聯(lián)賽方案，分別是“10隊方案”與“12隊方案”，供總局領(lǐng)導(dǎo)定奪。當總局擇定“10隊方案”，足協(xié)認為與“中超寧缺勿濫”之初衷暗合，未加細思便在12月中旬的香河甲級俱樂部總經(jīng)理聯(lián)席會議上作通報，在備受責(zé)難后改為12隊，再上報體育總局批復(fù)。

盡管中超由10隊最終增加到12隊，也意味著18支申報隊中有6隊要被中超拒之門外，夭折率仍高達1/3。而要擠入中超，各俱樂部對足協(xié)的硬件要求(諸如“至少要有4塊草皮球場等”)并不怵，然對硬碰硬的甲A賽季名次卻不敢大意，紛紛加大了球員投資，尤其是洋外援。今屆甲A聯(lián)賽可謂球星云集，某媒體評出“世界明星聯(lián)隊”，其中前鋒是保加利亞國腳揚戈維奇(大連實德)與洪都拉斯名將馬丁內(nèi)斯(上海申花)；前衛(wèi)也是清一色國家隊球星，分別是巴拉圭的奎瓦斯(上海申花)、加納的阿尤(沈陽金德)與羅馬尼亞的舒馬赫(云南紅塔)；后衛(wèi)由一對名將與3名國腳組成，來自南斯拉夫的佩特科維奇與阿爾貝茨(均屬上海申花)，外加斯洛文尼亞的加里奇(山東魯能)、芬蘭的馬克與保加利亞的比德洛夫(二人均來來自遼寧)。其中來自阿根廷大名鼎鼎的河床俱樂部的奎瓦斯在去年的韓日世界杯代表巴拉圭隊參賽曾獨入兩球，這次上海申花俱樂部為了羅致他一個賽季便斥資120萬美元，即千萬人民幣巨資，其中租借費55萬美元，年薪65萬美元(據(jù)某專業(yè)報)。而甲A聯(lián)賽初年俄羅斯業(yè)余球員瓦洛加來華曾引起轟動；整個上世紀中國甲A不記得有哪國的現(xiàn)役國腳亮相，倒是經(jīng)過甲A歷練的岡波斯入選巴拉圭國家隊征戰(zhàn)了1998年世界杯。進入新世紀，甲A愈見精彩，外國現(xiàn)役國腳登場者日多，到了今次“末代甲A”登峰造極。

羊年穩(wěn)定為重

相較上賽季甲A無一隊降級，末代甲A即便不考慮3支甲B球隊沖擊中超，也至少會有3隊降級，媒體為此預(yù)言末代甲A將“十分慘烈”。有鑒于此，足協(xié)把“保持穩(wěn)定”列為羊年甲A第一要務(wù)，中國足協(xié)新當選的副主席楊一民講起“唇亡齒寒”的大道理，俱樂部與聯(lián)賽相互依存，只有聯(lián)賽正常進行，俱樂部才能有生存空間。足協(xié)高層人士甚至勸慰俱樂部“不必非得進中超”，雖然明眼人都知道，能否進中超是一些俱樂部尤其是財力不厚的俱樂部之生死線。

足協(xié)對末代甲A的擔(dān)心不無道理：去年甲A聯(lián)賽為確保中國首度亮相世界杯決賽圈能有好表現(xiàn)，不惜取消了降級制，尚且出了裁判受賄驚天大案，裁判龔建平被判入獄10年。末代甲A既有創(chuàng)歷來之最的3隊降級，更要沖擊中超，自然會有更多事在等著。足協(xié)預(yù)想得到的，不外乎“賽場騷亂”、賄賂裁判、球員打假球及賭球等足壇“常態(tài)弊端”，樁樁皆對社會影響惡劣，其中尤以賽場騷亂為最。而羊年恰逢中國領(lǐng)導(dǎo)層換屆，保持穩(wěn)定自為“重中之重”，體育界責(zé)無旁貸。而于國家體育總局而言，環(huán)視屬下各口，也以足球為最可能出大事者，馬年(去年)一個龔建平案弄到高層關(guān)注、大眾矚目，總算馬馬虎虎過關(guān)。羊年甲A要是再有“大事”，斷不好說話。

2月25日，中國足協(xié)向全社會公布了《中國足協(xié)紀律處罰辦法》，該規(guī)定去年已修訂告竣，選在足協(xié)杯與末代甲A揭幕前曉喻天下，一則懸達摩克利斯之劍于各俱樂部頭上，二則等同讓全社會參與監(jiān)督。

主贊助商之變

作為甲A聯(lián)賽的“姊妹篇”，足協(xié)杯賽今屆改頭換面，從以往的主客場制改為賽會制，分三階段(不含決賽)進行，首階段已在廣東打響。與末代甲A一樣也是有彈有贊：只望主場廣告聊補家用的一些小俱樂部失了一大進項，個別弱旅失去扮演黑馬的良機，是以多有怨尤；而只在為聯(lián)賽練兵的大俱樂部可以連續(xù)演兵布陣，又省卻東奔西走的舟船勞頓，支出也為之縮減，不禁脫口一聲“好”。對此，某南方足球?qū)I(yè)報紙形容為“盛宴，有人吃著不太爽”。

從甲A營收來看，也是喜憂參半。馬年甲A足協(xié)與聯(lián)賽主贊助商合作難言融洽，由于與中央電視臺就轉(zhuǎn)播價遲遲談不攏，以致開始的多輪甲A比賽未被央視直播，這也是主贊助商百事可樂與甲A提前解約揮手告別的重要原因之一。接手的西門子公司將以“不超過600萬美元”的低價冠名末代甲A，有報紙稱相較百事可樂，末代甲A冠名較往屆縮水人民幣5000萬元。按中國足協(xié)與國際管理集團1998年底簽訂的1999至2003年度的5年合約，足協(xié)每年可以從甲A冠名及19塊場地廣告中凈收近人民幣1個億，這一數(shù)字還將以每年10%遞增，2003年本該達到1.2億元人民幣，實則西門子入替百事公司后足協(xié)每年只可從國際管理集團拿到6000萬人民幣左右，雖然媒體稱縮水5000萬人民幣，實則還多于此，接近收入減半。

西門子取代百事可樂于各俱樂部也毀譽參半，由于主贊助商的排他性要求，對甲A各隊及俱樂部的禁忌范圍由去年的飲料換成今年的“任何電子產(chǎn)品”，殺傷力大了許多。皆因由于中國特定情況，經(jīng)營或投資甲A的“恰恰都是財力雄厚的電子廠商”。西門子現(xiàn)在在中國大力發(fā)展手機業(yè)務(wù)，而去年冠名甲A的中國手機公司便有2家，即遼寧波導(dǎo)與深圳科健，后者更取得去年甲A榜眼榮銜。

受益的則有廣東健力寶公司，該公司今年接手深圳科健，與中國足協(xié)恰好反其道而行，遂成為最大受益者。原本做好只出錢不揚名的準備，孰料飲料限制開禁，健力寶可以公開冠名深圳隊，堪稱喜出望外。

甲A最終退出中國聯(lián)賽從而為中超讓路標志中國職業(yè)足球在形態(tài)上已走到最高階段，雖然從實質(zhì)而言，中超與甲A只是多了些許對俱樂部硬件的要求。也許中國足協(xié)并沒意識到：你對中國職業(yè)足球形式上的升級之后，對其實質(zhì)的升級同樣可以做到嗎？！