西 緹
他,長相稚嫩;他,剛大學(xué)畢業(yè);他,個性溫柔;他,注重自我形象;他,內(nèi)外兼修;他,極諳公關(guān)之道。不足三十歲的他,在女人的化妝品世界里縱橫馳騁,用自己的個性和才華成為了一朵——
無意踏入女人圈
1998年7月,羅錦揚(yáng)畢業(yè)于湖南的一所高校,一個星期后,他就心懷遠(yuǎn)大抱負(fù),毫不猶豫地背起行囊南下廣州,因為他早就被那座城市的繁華、時尚和充滿朝氣所吸引。
最先,他曾在一家私立學(xué)校教過書,兼任畢業(yè)班的英語老師。干了半年多,羅錦揚(yáng)就跳槽了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校生活和他心目中向往的生活相差甚遠(yuǎn),他也覺得自己不太適合與群體打交道。
再次擇業(yè)的羅錦揚(yáng),卻選擇了男性非常排斥的化妝品行業(yè)。
從學(xué)校辭職出來后,一向非常講究形象的他,去了一家超市買護(hù)膚用品。在挑選過程中,對于羅錦揚(yáng)的詢問,營業(yè)小姐的態(tài)度很不熱情,很不耐煩,結(jié)果被羅錦揚(yáng)投訴到總臺,恰好被該品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)理看到了。
“先生,你為什么要投訴她呢?”
“因為她不敬業(yè)。”
“你的詢問是不是太細(xì)了?”
“選擇化妝品,關(guān)系到一個人的形象和自尊,能不仔細(xì)嗎?”
“如果你是營業(yè)員——”
“我一定會認(rèn)真地向顧客解釋,因為每個人對護(hù)膚品的要求是不一樣的?。 ?/p>
那個業(yè)務(wù)經(jīng)理眼睛一亮:“小伙子,你說得對,我們就是需要敬業(yè)的人。你有興趣嗎?可以到我們公司試一試。”
羅錦揚(yáng)僅考慮了5分鐘,便接過了這個“繡球”。于是,英語老師搖身一變,成了一名化妝品公司的公關(guān)人員。
羅錦揚(yáng)雖然應(yīng)聘的是管理崗位,但是,公司規(guī)定,來了后一樣要從頭做起。3個月的試用期內(nèi),羅錦揚(yáng)同樣要背著一袋化妝品,上門為客戶服務(wù),耐心向陌生的顧客講解分析其皮膚的特點,以及本公司化妝品的特點。認(rèn)真的羅錦揚(yáng)全身心地投入了工作。廢寢忘食地進(jìn)行學(xué)習(xí)。他自己繪制了4張圖表,依靠自己親自上門摸點而歸納出的客戶的膚質(zhì)進(jìn)行了分類,是干性、中性、還是油性,每個門牌號的旁邊都用筆注上了一行客戶膚質(zhì)說明的小字,一目了然。而且,每次他上門推銷化妝用品時,必定是一身白,白衣、白褲、白鞋,就連領(lǐng)帶也是淺色的,這就是羅錦揚(yáng)心細(xì)的地方,他知道潔凈的顏色首先可以從心理上接近對方。也許是受教育程度高的優(yōu)勢,羅錦揚(yáng)上門碰壁的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于那些高傲的女銷售員,每次的顧客投訴也與他無緣。就是在碰到將他拒之門外的住戶時,羅錦揚(yáng)也是很有禮貌地說一聲:“打攪了,謝謝你!”他的臉上始終沒有一絲的尷尬和厭煩,也就是從那時起,羅錦揚(yáng)磨練出了一個優(yōu)秀公關(guān)人員的良好素質(zhì)。
3個月試用期內(nèi),羅錦揚(yáng)走訪了208位客戶,并且使之都成為了供職公司的長期客戶,成績非常卓著,其中還包括解決了一宗同事遺留的“難題”。有一位郝女士態(tài)度高傲、刻薄,兩次把羅錦揚(yáng)拒之門外。羅錦揚(yáng)在分析了她的膚質(zhì)情況后,第3次登門時依舊謙謙有禮:
“你好,我的意見會給你的皮膚帶來質(zhì)的改觀,您是否應(yīng)該請我進(jìn)屋去說。”
羅錦揚(yáng)始終語氣和緩,面帶微笑。
就這樣一個個漂亮的“拔釘”,公關(guān),他最終獲得了275萬的銷售佳績,這一天,離試用期結(jié)束還有5天。
補(bǔ)妝機(jī)與真絲手帕
機(jī)會向來垂青有準(zhǔn)備的人。1999年6月,順利通過3個月試用期的羅錦揚(yáng),升任為公司銷售部主管,麾下管理著50位妙齡“女精英”。
那段日子對他來說,真是甜酸兼半。
由于年齡和長相略顯稚嫩,剛開始著手工作的羅錦揚(yáng),并不能像心中憧憬的那樣邁開大步向前走。每次一開部門會議時,總有人在下面竊竊私語,可能是羅錦揚(yáng)和藹的面容震不住那些女下屬,有一次他干脆敞開大門拂袖而去。兩個鐘頭后返回時,下屬們已在各自崗位上敬業(yè)地工作著。從這以后再開會的時候,下面的秩序一片井然。
慢慢地和這些女人相處久了,羅錦揚(yáng)漸漸悟出了一些“門道”:談判和討論問題時只能一對一;辦公室不允許出現(xiàn)兩個人同時匯報工作;在工作中產(chǎn)生爭執(zhí)時,下屬要比上屬少說一句話。這些不成文的規(guī)定并沒有帶來硬性實施的抵觸后果,這是因為羅錦揚(yáng)非常會掌握尺度。他無論什么時候,對待什么級別的下屬,都始終保持溫和的面容和禮貌的微笑;不管他是不是在忙,只要有人敲門進(jìn)屋,他都會停下手中的工作,用眼睛正視對方;他看人的角度始終是優(yōu)雅的30度斜角,這是被社交圈公認(rèn)的最具紳士的交談角度;而且他從不直呼下屬其名,總是有禮貌地加上“小姐”二字,雖然這2個字被今天的人們賦予了許多新的含義,但羅錦揚(yáng)始終認(rèn)為這樣稱呼自然流暢。
曾有一段時間,羅錦揚(yáng)對女下屬的補(bǔ)妝問題很傷腦筋,經(jīng)常出現(xiàn)在下屬工作面板和電腦鍵盤上的粉底碎屑,讓他覺得自己對部門的管理非常平庸。隨后一次開會時,一位女下屬不小心把睫毛膏蹭在了羅錦揚(yáng)襯衣上,讓這位銷售主管大為光火。女下屬臉上掛不住,便休假去了日本。當(dāng)她3天后回來的時候,發(fā)現(xiàn)辦公大廳內(nèi)多了一臺自動補(bǔ)妝機(jī)。
那是羅錦揚(yáng)提議購買的,他把它安在了盥洗室的屏風(fēng)旁?,F(xiàn)在,這臺補(bǔ)妝機(jī)的功能非?!皬?qiáng)大”,它能儲備30余種不同的眼影、粉底和口紅,并且有冰儲功能,深得女下屬們的歡呼。當(dāng)被問及此補(bǔ)妝機(jī)是否是主管自掏腰包時,羅錦揚(yáng)只是笑而不答。
2000年的春節(jié),羅錦揚(yáng)回家只呆了2天,之后,他直飛蘇州。在那里他精心挑選了50條花色不同的真絲手帕,送給了他的50位“巾幗女杰”。因為他知道公司給他明年的銷售任務(wù)增長了15%,他需要一個敬業(yè)團(tuán)結(jié)的好團(tuán)隊。
心花怒放的女下屬們用自己無懈可擊的工作態(tài)度,詮釋著對羅總的尊敬和支持。她們大概也覺察出了羅總骨子里的溫和,那段時間下屬們總跟他開玩笑,“羅總,你覺得你究竟是一枝花呢,還是一株草?”
“當(dāng)然是草了,在你們中間,哪有我的位置?”羅錦揚(yáng)心情好的時候,總愛用手里的筆輕敲手背,這個動作透著淡淡的優(yōu)雅,像極了《羅馬假日》里的派克。
“嘻嘻!相處這么久了,早就被我們‘熏成一朵花了,以后叫你'花SIR'如何?”就這樣,“花SIR”這個名字便被沿襲了下來,羅錦揚(yáng)曾抗議過,但下屬說:“抗議無效”。
大廳里響起了《泰坦尼克號》
銷售部的任務(wù)越來越重了。那段時間,很少有職員請假,許多下屬經(jīng)常加班,有的帶病還在堅持工作。也許大家都感到肩上的重壓,所以上班時的氣氛忙碌中透著沉悶。
一個下午,大廳里突然回響起那首經(jīng)典的《泰坦尼克號》的主題音樂,這是羅錦揚(yáng)為給下屬減壓而想出的辦法。他笑著說:違反公司規(guī)定的責(zé)任由我來負(fù)。其實這些天,他也是焦慮得快病倒了,有時呆在辦公室里,總覺得心口悶,無奈只得趴在桌上休息片刻。這時耳邊便會傳來輕柔的話語:“花SIR,不舒服?要不要緊?”“沒事,我休息一會兒就好了,你去做事吧!”可是當(dāng)他再次抬起頭的時候,身邊便多了一杯溫?zé)岬奶K打水。
為了爭取最后的勝利,羅錦揚(yáng)的精力和智慧幾度透支。那些日子,他呆在辦公室里和下屬們一起共商大計;一起研究尚未挖掘的、潛在的客戶群;還要著力改造現(xiàn)有銷售人員存在的問題;尋找突破口,修改“作戰(zhàn)”方案……他給自己制定了“一周與下屬隨訪一個客戶”的任務(wù),期間他還組織下屬觀看了國外先進(jìn)銷售的經(jīng)典實例和講座。待到年末攻堅戰(zhàn)的時候,羅錦揚(yáng)已經(jīng)把家搬進(jìn)了辦公室,最終銷售任務(wù)圓滿完成。由此他也總結(jié)出了一點:任何人都可以把事情做好。如果你沒有做好,那一定是惰性在作怪,不是你不用心,就是你沒努力。
在總公司設(shè)在上海的年度表彰會上,老總把鮮花和金杯獎勵給了羅錦揚(yáng)。當(dāng)晚,羅錦揚(yáng)乘機(jī)返回羊城時,已是晚上7:40了。由于激動和興奮,他不停地給每一位女下屬打電話,說要請她們吃飯,并且在公司集合。誰知當(dāng)他驅(qū)車趕回公司的時候,發(fā)現(xiàn)自己心愛的“巾幗女杰”都還在敬業(yè)地工作著,那一刻,他的眼睛濕潤了。他破天荒地同意了下屬的建議,在辦公大廳里搞慶賀PARTY。當(dāng)香檳、水果、鮮花和音樂把大廳裝點得熱鬧非凡時,羅錦揚(yáng)把獎杯放在了大廳最顯眼的地方,他說:“那是大家的成績,今天我是代表大伙兒去領(lǐng)獎的”。接著,他頻頻舉杯,把那盛滿祝福和心愿的香檳酒高高舉起,然后一飲而盡。
那晚的香檳竟讓羅錦揚(yáng)醉得很深,真是應(yīng)了那句話:酒不醉人人自醉。
第二天來上班時,羅錦揚(yáng)發(fā)現(xiàn)辦公大廳潔凈異常,絲毫沒有昨晚狂歡的痕跡,感動之余他更加認(rèn)識到了身邊這些女人的可敬與可愛。
俊男經(jīng)理的三條法寶
2002年5月,羅錦揚(yáng)突然接到了調(diào)職命令,總公司派他接任東南分部的總經(jīng)理,主抓銷售和公關(guān)。這意味著他又升遷了。
臨別的前夕,羅錦揚(yáng)專門抽出了2天時間,給每一位下屬寫了一封親筆信,字里行間有存在的問題,也有鼓勵和需要保持的優(yōu)點。細(xì)心的他還在每人的信里夾了一張祝???,那上面祝福的話語彼此不同,他僅用這種方式向女下屬們詮釋了那份難以釋懷的感情。
“花SIR,以后記得少抽煙?!?/p>
“花SIR,注意身體,有空別忘了來看我們?!?/p>
……
羅錦揚(yáng)再次踏入了繁忙的工作氛圍,那時為了熟悉新業(yè)務(wù),他平均3天就要出一次差;每周還要堅持同下屬隨訪一家客戶,親自傾聽反饋意見。他屋里掛著一張自畫的地圖,那張圖只有他能看得懂,全部是由“5”字組成的紅色曲線,那是他自創(chuàng)的表示銷售額和潛在客戶群的一張寫意“地圖”,它被羅錦揚(yáng)視為寶貝。
時至今日,羅錦揚(yáng)在這個總經(jīng)理的位置上已經(jīng)做滿了2年,他麾下的女下屬已“加盟”到了150余人,遍及上海、廣州、深圳、湖南、湖北5省市。
當(dāng)問及和這些女下屬相處的感受時,羅錦揚(yáng)說:其實很簡單,把握住三條便可以包打天下。
一、所有體力活,包括換飲水機(jī)都主動去干;
二、工作和生活分清楚,時刻劃清這個度。
三、做個忠實的旁聽者,不要過多介入女人閑聊的話題,也不要輕易發(fā)表自己的意見。
羅錦揚(yáng)用這3條法寶創(chuàng)造了許多的“不可思議”,的確,很少有他這么年輕的、領(lǐng)導(dǎo)150名女下屬的、智慧型的俊男經(jīng)理。
身為“花SIR”,有沒有采過花呢?羅錦揚(yáng)的面容始終溫和有禮:“從沒有過,和她們相處時間長了,早已失去了新鮮感,即使感覺某某某很優(yōu)秀,也是抱著欣賞和學(xué)習(xí)的態(tài)度去看待?!?/p>
日前,公司總部已把2004年的銷售總額漲到了去年的130%,這意味著羅錦揚(yáng)又要率領(lǐng)女下屬們打一場“硬戰(zhàn)”了。