工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制的探討
2004-04-29 00:44:03劉鳳霞
大眾科技 2004年10期
劉鳳霞
工程項目責(zé)任成本管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，責(zé)任成本管理的核心是項目責(zé)任成本預(yù)算的確定。按科學(xué)方法，項目責(zé)任成本預(yù)算是企業(yè)的施工預(yù)算，應(yīng)該按施工定額編制，但由于企業(yè)施工定額不完善，無法真正實施。項目責(zé)任成本預(yù)算按施工圖預(yù)算和設(shè)計概算編制辦法，扣除有關(guān)費(fèi)用后編制在當(dāng)前是較可行的。下面就項目責(zé)任成本預(yù)算的編制原則和具體內(nèi)容作一些探討。
猜你喜歡
醫(yī)院管理論壇(2022年9期)2022-10-28 05:49:12
房地產(chǎn)導(dǎo)刊(2022年1期)2022-02-28 08:11:00
建材發(fā)展導(dǎo)向(2021年14期)2021-08-23 00:56:48
建材發(fā)展導(dǎo)向(2021年10期)2021-07-16 07:14:04
建材發(fā)展導(dǎo)向(2020年16期)2020-09-25 07:54:00
石油化工建設(shè)(2019年4期)2019-10-10 01:39:20
江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
知識產(chǎn)權(quán)(2016年5期)2016-12-01 06:58:43
辦公室業(yè)務(wù)(2014年10期)2014-02-27 06:30:30
土木建筑工程信息技術(shù)(2013年4期)2013-10-17 02:28:00
