艾德格．普伊爾

有一句老軍事諺語說：“有官階就有其特權(quán)?！焙苌贂?huì)有高層領(lǐng)導(dǎo)人曾要求過那種特權(quán)。Ｄ日進(jìn)攻前，艾森豪威爾將軍留在倫敦時(shí)，他并沒有舒舒服服地住在倫敦的豪華飯店里，而是住在電報(bào)局的小屋，一幢遠(yuǎn)在倫敦郊外，又小、又舊、暖氣設(shè)備不良的屋子。有一次艾森豪威爾登上一艘海軍船艦，觀察一次盟軍攻擊敵軍占領(lǐng)區(qū)的搶灘行動(dòng)：因?yàn)閿橙嗽诎渡喜粩嚅_火，艦長和艦上許多工作人員極力保護(hù)最高統(tǒng)帥。艾森豪威爾看到這種情形，告訴他的幕僚人員：“我不希望任何人因?yàn)槲叶軅?。我們到下面去?！保保梗矗衬辏苍略诎柤盃枙r(shí)，他剛從君士坦丁堡的一次視察活動(dòng)返回阿爾及爾，這是一趟短程的空中飛行。但是每當(dāng)他搭自己的Ｂ—１７時(shí)，航空部隊(duì)總是會(huì)派一架重型戰(zhàn)機(jī)護(hù)送。因?yàn)閼?zhàn)機(jī)急須參與戰(zhàn)斗，所以他決定開車回去———那是一段長達(dá)八小時(shí)的艱困行程，要開過一條崎嶇不平的阿爾及利亞道路。

１９４３年１月在北非打仗之時(shí)，索馬維爾將軍極力主張讓艾森豪威爾將軍花更多時(shí)間在前線，以便獲得盟軍成功的戰(zhàn)績。有人建議將最高統(tǒng)帥的總部從阿爾及爾遷到君士坦丁堡。他不想這么做。他認(rèn)為他的指揮官們正在前線從事大工程，他知道將自己的總部遷到前線會(huì)讓已經(jīng)很擁擠的地區(qū)更為擁擠。如果他留在阿爾及爾，和歐洲及美國的聯(lián)系工作會(huì)更容易些。雖然他決定的重點(diǎn)是基于一個(gè)信念，有太多人是為了得到認(rèn)可。個(gè)人的贊美并非他的目的。他還是留在阿爾及爾。

事實(shí)上，避免做個(gè)人的宣傳已幾乎成為艾森豪威爾將軍不可或缺的部分。１９４２年１１月７日宣布由他擔(dān)任盟軍的總司令時(shí)，他堅(jiān)持戰(zhàn)場的公報(bào)不要標(biāo)明他的姓名。擔(dān)任盟軍進(jìn)攻歐洲的最高統(tǒng)帥時(shí)，他指示從他總部發(fā)布的新聞要注明“盟軍總部”或是“盟軍最高指揮部”，而不是“艾森豪威爾將軍的總部”。開戰(zhàn)的時(shí)候，有一大堆戰(zhàn)地記者聚集到他的總部。艾森豪威爾將軍將這堆人分到每個(gè)主要發(fā)行點(diǎn)（美聯(lián)社、合眾國際社、哥倫比亞廣播公司、美國廣播公司、國家廣播公司），只留一名代表。有位記者說，一位將軍堅(jiān)持縮減報(bào)導(dǎo)篇幅頗不尋常。艾森豪將軍對(duì)于照片也采相同看法：他的觀念是，他在報(bào)紙和雜志中出現(xiàn)得越少越好。戰(zhàn)爭期間唯有兩次機(jī)會(huì)，他不得不坐下來讓人畫像，而且是由某高層人士的個(gè)人堅(jiān)持，他才肯這么做。

當(dāng)他幫助別人的時(shí)候，他不希望因此得到稱贊。有個(gè)在１９３９年加入英國皇家空軍擔(dān)任戰(zhàn)斗飛行員的美國人，在一次任務(wù)中受了重傷回來。在醫(yī)院時(shí)，他的生還機(jī)會(huì)還不確定，他要求調(diào)回美國陸軍航空隊(duì)。這是一段溫馨且感人的故事。當(dāng)艾森豪威爾知道這位飛行員的希望時(shí)，他立即答應(yīng)這個(gè)要求，但是他堅(jiān)持這次的調(diào)職應(yīng)歸于歐洲戰(zhàn)場總部，而不是他自己?！拔也灰獋€(gè)人的功勞，”他說，“尤其是以這位不幸飛行員所付出的代價(jià)。”

有一回，有個(gè)記者工會(huì)接獲且發(fā)表一些他的私人信函，包括他寫給家人的信。艾森豪威爾將軍為此感到很難過。他認(rèn)為這是一種對(duì)他私生活的不公平侵犯行為。他難以了解，為何自己會(huì)成為一個(gè)大家感興趣的對(duì)象，他做的每件事都會(huì)出現(xiàn)在報(bào)上。他是個(gè)極謙虛的人，而個(gè)人的宣傳正違反他的本性。

１９４０年９月２９日，當(dāng)時(shí)是上校的艾森豪收到一封電報(bào)，告訴他他已被升為暫時(shí)的準(zhǔn)將。他寫信給他的朋友雷歐納德士吉樂：“這些日子以來事情進(jìn)展得這么快，為了跟得上步調(diào)，我?guī)缀蹩鞎灥?。有一點(diǎn)可以確定的是———當(dāng)他們清楚地將我的名字放在升遷名單上時(shí)，他們是很放肆地將星章頒發(fā)出去。”

１９４２年８月他和哈洛德·亞歷山大（ＨａｒｅｄＲ．Ｌ．Ｇ．Ａｋｘａｎｄｅｒ）將軍首次開完會(huì)后，艾森豪威爾將軍談到這位知名的英國駐北非戰(zhàn)場指揮官：“這家伙真棒?選應(yīng)該由他代我當(dāng)總司令?！保保梗矗衬辏保苍拢贿x為最高統(tǒng)帥時(shí)，他寫信給陸軍部長史汀生：“我一向贊同你的意見，認(rèn)為馬歇爾將軍是執(zhí)行大君主計(jì)劃的合理人選，但是既然我奉命執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)，你不必害怕，因?yàn)槲視?huì)盡力而為。我的確需要你對(duì)我有信心的表示?！?/p>

艾森豪威爾對(duì)自己的成功絕對(duì)不是不在意。他被升為準(zhǔn)將時(shí)很高興：當(dāng)他在戰(zhàn)場上被升為五星上將時(shí)，他興奮異常，因?yàn)樗雷约汉透鹛m特、薛爾曼?穴Ｓｈｅｒｍａｎ?雪、潘興等人同屬一級(jí)。但是他太忙于打勝仗，所以沒有太多時(shí)間想這件事，所以他的第五顆星也漸漸失去產(chǎn)生激動(dòng)的魅力。

歐洲的戰(zhàn)事于１９４５年５月結(jié)束。受降文件一一簽署以后，艾森豪威爾將軍的幕僚為最高統(tǒng)帥準(zhǔn)備許多勝利消息的草稿，預(yù)備向全世界宣告。艾森豪將軍拒絕每種不同的建議，而以下列文字結(jié)束這場最具毀滅性的戰(zhàn)爭：“盟軍的任務(wù)于１９４５年５月７日當(dāng)?shù)貢r(shí)間凌晨兩點(diǎn)四十一分完成?！毕⒌暮唵位纤奶匦裕核]有抓住機(jī)會(huì)為自己造勢(shì)。他并不想以文字讓全世界的人產(chǎn)生從此將過太平生活的印象。他是奉命執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)。既然任務(wù)已完成，就沒有必要再談?wù)?。他認(rèn)為謙虛是每個(gè)人應(yīng)有的美德。勝利的國家也一樣應(yīng)該謙遜。

從歐洲獲勝回到美國以后，他要求官方的活動(dòng)能減到最少最好。他希望去釣魚。他在戰(zhàn)爭后的演講中不時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我的職位只不過是一種象征。我不是個(gè)英雄?！?/p>

“軍事專業(yè)能力及領(lǐng)袖氣質(zhì)的力量，”艾森豪威爾將軍后來在他的回憶錄中寫道：“向來是高階軍官所必備，但也常因不幸的領(lǐng)袖氣質(zhì)而毀，最常見也最具破壞性的領(lǐng)袖氣質(zhì)，就是過于明顯渴望得到大眾的喝采，及幻想達(dá)到這種目的力量是來自傲慢和難纏的行為表現(xiàn)。有個(gè)軍人曾說過，對(duì)自己腳力有信心的人不須騎上一匹馬?選”這是一種他親身力行也常教誨別人的哲學(xué)，所有二次大戰(zhàn)的美國偉大軍事領(lǐng)袖也都這么做。他們的態(tài)度，用１９４５年艾森豪威爾將軍說過的一段話，形容得最好：“謙虛必定是每個(gè)以其部屬的鮮血和其朋友的犧牲贏得喝采的人的命運(yùn)?！?/p>