為配合香港迪士尼公園9月12日開園，Dmobo M900迪士尼手機(jī)8月20日在香港面世。該款手機(jī)采用時(shí)尚而經(jīng)典的米奇花押字魔術(shù)皮，配有獨(dú)特的迪士尼內(nèi)容、64和弦MP3鈴聲，內(nèi)置130萬(wàn)像素的攝像頭并帶有閃光燈。這款手機(jī)全球限量發(fā)行3888部。極具收藏價(jià)值。

第15屆青島國(guó)際啤酒節(jié)8月13日開幕以來(lái)，啤酒城已接待了300多個(gè)旅游團(tuán)隊(duì)，每天來(lái)逛啤酒城的游客約5000人，其中外國(guó)游客800多人。青島國(guó)際啤酒節(jié)知名度不斷提高，吸引來(lái)越來(lái)越多的國(guó)外啤酒廠家。共有36個(gè)國(guó)內(nèi)外知名啤酒品牌亮相本屆啤酒節(jié)，包括美國(guó)的百威、丹麥的嘉士伯、新加坡的虎牌、澳大利亞的富仕達(dá)等，其數(shù)量之多為歷屆啤酒節(jié)之最。

8月2日，中國(guó)規(guī)模最大的制冷家電企業(yè)集團(tuán)之一的廣東科龍電器股份有限公司董事會(huì)發(fā)布公告，對(duì)該公司董事長(zhǎng)顧雛軍等5名高管人員因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被采取刑事強(qiáng)制措施一事予以正式回應(yīng)。8月4日，科龍成立了“經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”，由副董事長(zhǎng)、總裁兼董事會(huì)秘書劉從夢(mèng)全面主持工作。2005年8月21日科龍宣布恢復(fù)大規(guī)模生產(chǎn)。

8月4日，豐田汽車公司的職員在長(zhǎng)春國(guó)際汽車展上布置參展的PRIUS普銳斯混合動(dòng)力車的車輛解剖體。當(dāng)日，豐田汽車公司與一汽汽車集團(tuán)聯(lián)合在長(zhǎng)春國(guó)際汽車展上宣布，雙方將于2005年內(nèi)在長(zhǎng)春合資生產(chǎn)世界上首款量產(chǎn)混合動(dòng)力車——PRIUS普銳斯，這也是豐田公司首次在海外生產(chǎn)PRIUS普銳斯混合動(dòng)力車。

打造持久強(qiáng)勢(shì)品牌

雙匯

雙匯集團(tuán)是農(nóng)業(yè)部等八部委認(rèn)定的首批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國(guó)家質(zhì)檢總局授予的“國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”，雙匯肉制品是“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”，雙匯冷鮮肉及肉制品是“國(guó)家安全食品”。2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入160億元，出口創(chuàng)匯9850萬(wàn)美元，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了30％以上的增長(zhǎng)速度。

一、圍繞“農(nóng)”字做文章，做大肉類產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

中國(guó)是個(gè)產(chǎn)肉大國(guó)，也是肉類消費(fèi)大國(guó)，每年出欄生豬5．6億頭，資源和市場(chǎng)兩大優(yōu)勢(shì)為雙匯發(fā)展提供了有利的條件，為此，雙匯集團(tuán)確立圍繞“農(nóng)”字做文章的目標(biāo)，做大文章，把肉類產(chǎn)業(yè)做大、做精、做強(qiáng)，先后投資40多億元，分三期在漯河和全國(guó)建設(shè)了功能齊全、主業(yè)突出、輔業(yè)配套的雙匯工業(yè)園，在全國(guó)10多個(gè)省市建立了20多家現(xiàn)代化的工業(yè)基地，開發(fā)了200多種冷鮮肉和600多種高低溫肉類制品，形成了年產(chǎn)90萬(wàn)噸的冷鮮肉和90萬(wàn)噸肉制品生產(chǎn)規(guī)模，雙匯肉制品市場(chǎng)占有率在中國(guó)達(dá)到35％，在中原地區(qū)培育出一個(gè)全國(guó)知名的肉類加工大型企業(yè)集團(tuán)。

雙匯集團(tuán)依托工業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、屠宰業(yè)、肉制品加工業(yè)、化工包裝業(yè)、連鎖商業(yè)、物流配送等完善的產(chǎn)業(yè)群，每年可消化生豬2000萬(wàn)頭、活牛50萬(wàn)頭、羊100萬(wàn)只、10萬(wàn)噸雞肉、4萬(wàn)噸雞蛋、5萬(wàn)噸植物蛋白等，帶動(dòng)了周邊地區(qū)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、屠宰加工業(yè)形成260多億元的產(chǎn)值，吸納150多萬(wàn)農(nóng)民走出農(nóng)村，由農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變，每年通過(guò)養(yǎng)殖業(yè)可以轉(zhuǎn)化糧食600多萬(wàn)噸，推動(dòng)了河南和中西部農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二、用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，改造傳統(tǒng)的肉類工業(yè)

雙匯集團(tuán)注意吸收發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化的成果，先后投資30多億元，從日本、美國(guó)等引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備2000多臺(tái)套，按照歐盟和出口注冊(cè)廠庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)分區(qū)域、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化的工業(yè)基地，這些加工基地一是建設(shè)規(guī)模大，每個(gè)加工基地屠宰生豬都在100萬(wàn)頭以上，生產(chǎn)肉制品5萬(wàn)噸；二是技術(shù)含量高，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；三是質(zhì)量控制體系完善，檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，全面實(shí)施了IS09001、IS014001和HACCP管理體系認(rèn)證；四是注重環(huán)保，把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)和屠宰業(yè)做成生態(tài)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。雙匯肉類加工基地全部建設(shè)有無(wú)害化處理間和生產(chǎn)污水處理站，確保食品的安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧的發(fā)展。企業(yè)先后通過(guò)對(duì)日本、新加坡、俄羅斯等國(guó)出口注冊(cè)，每年的進(jìn)出品貿(mào)易達(dá)到2億美元。

三、建立科學(xué)的人才觀，實(shí)現(xiàn)“以人為本”

雙匯集團(tuán)確立了以人為本的發(fā)展觀，全面推行了公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，營(yíng)造了“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，雙匯先后引進(jìn)大專、本科、歸國(guó)留學(xué)生、博士、教授各種人才10000多名，每年還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況面向全國(guó)招收各類專業(yè)人才，充實(shí)到企業(yè)新項(xiàng)目、新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。雙匯集團(tuán)通過(guò)快速發(fā)展提供大量的管理崗位、技術(shù)崗位吸納人才；通過(guò)優(yōu)勝劣汰重用人才，重獎(jiǎng)人才，留住了人才；通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚了人才，造就和培育了一支精明的營(yíng)銷隊(duì)伍，優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的科研隊(duì)伍，拼搏市郊的職工隊(duì)伍。

四、用信息化帶動(dòng)工業(yè)化

雙匯集團(tuán)大力推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，組建了軟件公司，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等管理流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)了管控一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、集團(tuán)與子公司一體化的軟件管理系統(tǒng)，通過(guò)ERP的實(shí)施，加快了信息化的推廣應(yīng)用，整合了業(yè)務(wù)流程和信息資源，搭建了快速、高效、安全、準(zhǔn)確的平臺(tái)，用信息化帶動(dòng)了工業(yè)化。

2005年是“十五”發(fā)展的最后一年，雙匯集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入220億元，利稅18億元。

雙匯集團(tuán)第一個(gè)100億元用了20年的時(shí)間，第二個(gè)100億元計(jì)劃用了兩年時(shí)間完成，進(jìn)入“十一五”之后，雙匯集團(tuán)將會(huì)朝著500億元、1000億元的目標(biāo)邁進(jìn)。