楊鄧超
在現(xiàn)實生活中,人與人之間存在著各種偏見,這些偏見有時并不是人們故意所為,而是受客觀存在的心理效應的影響,導致對他人作出不準確的判斷。在考察選拔干部的過程中應當盡量消除這些心理效應的負面影響。識人是用人的基礎和前提,因此認識并消除這些心理效應有利于客觀、公正、全面地考察選拔干部。這對于加強干部隊伍的能力建設、增強黨的執(zhí)政能力都具有舉足輕重的意義。
黨政干部學刊2005年7期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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