任孝鵬　王　輝

摘要領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論從領(lǐng)導(dǎo)和部屬的對偶關(guān)系中考察領(lǐng)導(dǎo)行為及其對下屬的績效、組織承諾等結(jié)果變量的影響。文章回顧了領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換的文獻(xiàn)，對于它的概念、理論基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、測量工具等進(jìn)行了綜合介紹，對不同測量工具的各自的特點以及它們之間的關(guān)系做了分析，接著總結(jié)了影響領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系的影響因素和結(jié)果變量以及與變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最后提出未來研究應(yīng)該加強從領(lǐng)導(dǎo)部屬交換的發(fā)展階段以及從部屬或領(lǐng)導(dǎo)的角度來分析領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論。

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換，社會交換，變革型領(lǐng)導(dǎo)。

分類號B849：e93