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“安邦”崛起在滇東南

2005-04-29 20:36:17唐文華
含笑花 2005年4期
關(guān)鍵詞:安邦文山

唐文華

“三湘赴滇從北到南千辛奮發(fā)奠定安邦基業(yè),四海為家走東闖西幾經(jīng)拼搏鑄造美好明天?!边@是云南文山安邦礦業(yè)有限公司創(chuàng)建發(fā)展的寫照,也是公司總經(jīng)理李邦強先生從湖南郴州到云南文山創(chuàng)業(yè)歷程的真實記錄。

“安邦”,一個深寓著愛國愛民激情的名字,一個創(chuàng)立并迅速崛起在滇東南僅4年多的民營企業(yè),以其靈活的機制、科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砗褪冀K如一的勃勃生機,創(chuàng)出了令人矚目的優(yōu)異業(yè)績,為邊疆的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。“安邦”不僅為當?shù)赝袠I(yè)所知曉,更為黨委、政府和社會各界稱道。

從2000元到幾千萬元李邦強用汗水澆灌成功之路。

曾經(jīng)從事過10年法官生涯的李邦強,八九年毅然地向法院遞交了辭職報告,申請下海。當時他懷揣著2000元從郴州來到“遍地黃金”的珠海。幾天下來,袋里的錢所剩無幾,找到下海之前曾答應(yīng)借給他80萬元的朋友,可不巧的是,朋友生意虧本,只借給他5萬元。在布滿“銅臭”味的珠海,5萬元能做什么?左思右想,他仍回到了湖南郴州,經(jīng)過摸底調(diào)查,他東借西湊了80萬元,在當?shù)剞k了一個選礦能力為25噸的小型鉛鋅選礦廠,經(jīng)過幾年打拼,到96年他積攢了 300多萬元來到文山,馬關(guān)選廠給他帶來了沉痛的記憶,文山選廠又給他帶來了希望。98年他把僅剩的 200多萬元投入了新礦山的勘探和開采,這一年,他與他的探礦隊沒日沒夜地干,一年后初見效益,為今天和未來安邦公司奠定了良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)南疆心志高遠

安邦公司的創(chuàng)始人李邦強出生在湖南郴州,他原在法院工作,有10年的法官經(jīng)歷。胸懷創(chuàng)業(yè)大志的李邦強,1989年毅然“下?!保е?000元錢開始走自己的創(chuàng)業(yè)路。他在市場中義無反顧地拼搏,以超凡的智慧和眼光探索并開辟出了成功之路。在積累了經(jīng)驗和積累了一定的資金后,他走出湖南來到云南,選中了礦產(chǎn)資源豐富且投資環(huán)境好的文山,作為他第二次創(chuàng)業(yè)的基地。

2000年,李邦強在文山創(chuàng)建起云南文山安邦礦業(yè)有限公司,致力于礦業(yè)開發(fā)和研究。他以企業(yè)家獨具的經(jīng)營目光,一開始就堅持依法誠信經(jīng)營,實施科學(xué)的規(guī)范化管理,抓資源的合理開發(fā)利用,抓安全抓環(huán)保,使企業(yè)一直保持強勁的發(fā)展勢頭,迅速做大做強。企業(yè)在走向發(fā)展壯大的過程中,吸納了一批農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員就業(yè),帶動了大家增加收入,帶動了當?shù)刎斦鍪?。公司在李邦強的帶領(lǐng)下,逐步成了集探礦、采礦、選礦為一體,以礦業(yè)為龍頭,涉足農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)的新式多元化經(jīng)營企業(yè)。目前,安邦公司員工已達200余人,其中高、中級工程技術(shù)人員14人,有日產(chǎn)400噸硫化鉛鋅(原礦)礦區(qū)2片,有日處理能力為350噸的原礦選廠2座,有一支年探礦進尺3000余米的鉆探隊伍,“低品位氧化鋅礦處理新工藝'212業(yè)擴試開始實施。公司還將創(chuàng)建自己的生態(tài)經(jīng)濟園區(qū)。2000年至今4年時間,安邦公司規(guī)模、產(chǎn)值及回報社會的資金物資均增了6倍以上,如今公司無內(nèi)外債,凈資產(chǎn)已上千萬元。

安邦公司在文山迅速崛起,已成為當?shù)刂墓歉筛善髽I(yè)之一。李邦強先生一步步走向新的成功,他存大志創(chuàng)大業(yè),回報社會奉獻邊疆各族民眾的夙愿正在實現(xiàn)。

安全始終是重點

安全,始終是安邦礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點。公司明確提出“安全管理不計成本”?!肮局攸c在一線,一線重點在安全,安全重點在管理”。提出了“寧聽安全嚴管的罵聲,不要安全事故的哭聲”,“不講安全的公民,不是安邦的工人”,“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力”等口號。他們逐步建立健全“公司、礦區(qū)、坑道、班組”四級安全管理體系,擁有專、兼職安全員12名,形成了完整的安全管理制度和安全獎懲辦法,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益穩(wěn)步增長。

為了把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,公司由黨支部書記兼工會主席肖明俊擔任公司安全生產(chǎn)總監(jiān):對一線以礦山為重點的安全工作實行監(jiān)管。下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責日常工作。每星期一定為礦山、選廠安全生產(chǎn)檢查日。礦山生產(chǎn)一線成立安全生產(chǎn)管理辦公室,副礦長楊愛國負責,下設(shè)辦公室,辦公室實行24小時值班。礦山下屬設(shè)四個工區(qū)(四工區(qū)、六工區(qū)、八工區(qū)、九工區(qū)),工區(qū)主任、副主任負責工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)和安全責任。公司實行誰受益誰承擔安全責任,效益與風(fēng)險掛鉤,礦山安全員分工承包安全管理工作,工區(qū)主任、副主任實行跟蹤管理,每天班前、班中、班末檢查松石(浮石)清除是否徹底,班中檢查是否有違章作業(yè),班末檢查爆破排眼裝藥是否正確,做到目標明確,責任到人。

為了提升公司安全管理水平,他們還組織中高層管理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識,并由公司安管辦負責,以多種學(xué)習(xí)宣傳形式不斷加強員工的安全意識,提高員工的安全技能及安全防范技術(shù)手段,健全安全操作規(guī)程。礦山在坑道設(shè)安全出口和自然通風(fēng)口,空壓機由風(fēng)鉆工專人管理,電纜線按行業(yè)標準排列,化驗室制訂嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程,盲坑加裝警示標志牌。堅持每星期一生產(chǎn)一線礦山、選廠實行安全大檢查,對整改防患好的給予獎勵,對超限期整改的或整改不力的給予處罰。

由于管理人員和工人的安全生產(chǎn)意識強,安全工作到位、責任到位、目標明確,使公司的生產(chǎn)杜絕了重大事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

科技興企敢為人先

2004年4月,在云南省第三屆科技展洽談會上,安邦公司又與中南大學(xué)簽訂了聯(lián)合開發(fā)“鉭礦冶金新工藝”高科技研發(fā)項目。該項目針對我省文山、保山、紅河豐富的鉭鈮礦資源(已探明儲量710金屬噸),利用高新技術(shù)工藝,研發(fā)高壓、高比容鉭粉或細晶粒鉭板,即鉭粉提純指標達到≥99.995%,產(chǎn)率達到80%以上,直收率達到95%以上。該項目研究成功并形成一定生產(chǎn)規(guī)模后,其社會和經(jīng)濟效益前景極其可觀。目前該項目已上報立項,待省科技廳批準后可在年內(nèi)上馬實施。

公司為適應(yīng)礦業(yè)發(fā)展的需要,2001年10月率先成立了鉆探隊。他們從湖南地礦局請來3位工程技術(shù)人員分別任機長、班長,加上5名學(xué)徒工組成1501機臺。并于當年10月8日在茅草地礦山四號坑內(nèi)開始打一個鉆孔進行生產(chǎn)性的探礦。到2002年3月,鉆探隊在四、五號坑共打鉆孔17個,總工作量682.9米,其中見礦鉆孔11個,見礦率65%。通過鉆探使四號坑找到了新礦源,在五號坑內(nèi)發(fā)現(xiàn)了鉛鋅富礦脈。

公司礦產(chǎn)地質(zhì)高級工程師張玉紋,在深入研究蘆柴沖大型鉛鋅礦床成礦地質(zhì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,詳細研究了茅草地礦區(qū)南面的大洞地區(qū)的地層、構(gòu)造,圍巖蝕變及其礦化特征后認為本區(qū)有找礦前提。并于 2003年元月25日提出在大洞地區(qū)的找礦設(shè)計,應(yīng)用鉆探手段于3月6日在大洞地區(qū)開始打第一個鉆孔,4月9日見到厚大富礦。公司立即決定開拓XJ6斜井,9月初斜井開始出礦,解決了公司長期存在的原礦資源不足,品位偏低的老大難問題。到2003年2月,大洞礦區(qū)的規(guī)模已達到中型鉛鋅礦床。同年3-7月,鉆探隊又在茅草地礦區(qū)地面鉆探,7個孔均見礦,使曾被認為資源已近枯竭的茅草地礦山又恢復(fù)了青春。

截至2004年3月,鉆探隊共打鉆孔73個,總工作量4137.68米,探明鉛鋅礦石238萬噸,鉛鋅金屬9.9萬噸。他們?yōu)榘舶罟镜V業(yè)發(fā)展立下了頭功。如今,安邦公司的鉆探隊鉆機已增至兩臺 (1501、1502機臺),人員也增加到18人,其設(shè)備和技術(shù)實力已是今非昔比,他們成了名副其實的礦山生產(chǎn)的偵察兵先鋒隊。

極富特色的“安邦”企業(yè)文化

在企業(yè)發(fā)展進程中,安邦公司始終把員工群體行為與培養(yǎng)企業(yè)文化有機結(jié)合起來,努力匯集全體員工智慧,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)更具創(chuàng)新發(fā)展的實力。他們提出了反映時代精神的職工工作“愛、專、誠、安、實”五字要求:

愛——愛崗敬業(yè)。熱愛公司,熱愛本職工作,在其位謀其事,盡其責,遵紀守法,爭做一名識大體、顧大局的合格員工;

專——專心致志。干一行專一行,熟練掌握一門專門技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,努力成為一名具有技術(shù)專長的知識型人才;誠——誠實守信。不說謊話、空話、大話、實事求是,言行一致,不弄虛作假,爭做一名綜合素質(zhì)好、人品高尚的人;

安——關(guān)注安全。遵守勞動紀律,增強安全意識,不違章操作或施工,爭做一名安全生產(chǎn)突出的員實——求真務(wù)實。做老實人,說老實話,辦老實事,以人為本,以誠待人,團結(jié)同志,爭做一名文明正直的職工。

在培養(yǎng)企業(yè)文化的過程中,李邦強董事長注重以身作則,以影響帶動員工。他身體力行,堅持“和諧辦廠,依法賺錢,誠信做人”,塑造良好的企業(yè)形象。一次,硯山縣一位姓張的客戶轉(zhuǎn)了20萬元預(yù)付貨款到安邦公司,由于平時相互信任不要收款憑證,沒想到這位客戶第二天遭遇車禍不幸身亡。李邦強聽到消息后,當天即帶上20萬元的收款收據(jù)趕到死者家。在場的人對李邦強的誠信為人都不禁由衷地感佩。

2004年6月,在李邦強的支持下,公司創(chuàng)辦了《安邦通訊》(內(nèi)部刊物),宣傳政策,傳遞信息,交流經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)?!栋舶钔ㄓ崱吩O(shè)置“文件選登、領(lǐng)導(dǎo)講話、創(chuàng)業(yè)論壇、情商治企、經(jīng)驗交流、新人新風(fēng)、調(diào)查研究、培訓(xùn)指導(dǎo)、他山之石、出謀獻策、周邊關(guān)系、對外交往”等12個欄目,為企業(yè)職工提供了解黨和國家方針政策的窗口,辦成員工獲取知識和信息的益友和開展比、學(xué)、趕、幫、超的陣地。同時也是聯(lián)系公司與員工的橋梁,反映員工心聲的載體。

公司通過多形式的宣傳教育活動,讓職工明白企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展,個人才能增加收入改善生活的道理。進而充分認識企業(yè)的興衰與自身利益息息相關(guān),樹立企興我榮的理念,增強了員工的事業(yè)心和責任感,以積極的人生態(tài)度去工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、惜時的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。公司還樹立典型,表彰先進,對在找礦工作中為公司做出突出貢獻的69歲的高級地質(zhì)工程師、資源開發(fā)部經(jīng)理張玉紋,一次性獎勵1萬元和1部手機。2004年“五一”勞動節(jié),公司又表彰了12位“安邦公司先進工作者”。公司一方面抓宣傳教育,另一方面關(guān)心職工的衣、食、住、行,處處體現(xiàn)以人為本的管理。公司設(shè)立了食堂和招待所,為職工提供食宿;在礦區(qū)設(shè)立衛(wèi)生室、娛樂室、食堂,方便職工看病、吃飯、娛樂。公司還為在本企業(yè)連續(xù)工作3年以上的職工購買社會保險,為在一線工作的大部分工人購買安全保險,現(xiàn)在又籌備選擇地點建老職工療養(yǎng)院。為60歲以上的老職工提供安度晚年的居所。

牢記自己是共產(chǎn)黨員

安邦公司先后建立了黨支部和工會組織。公司黨支部是文山州首家主動要求參加并已列入“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的民營企業(yè)黨組織。

2005年3月6日下午,安邦公司會議廳內(nèi),鮮紅的黨旗在陽光的照射下顯得格外輝煌,“安邦公司黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育大會的橫幅激蕩著每個黨員的心扉?!氨睍希h支部書記肖明俊組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見》和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中的“八個堅持、八個反對”等內(nèi)容,并進行了廣泛的座談討論,討論中,李邦強:我從事過10年法官工作,1989年下海經(jīng)商,積累了創(chuàng)業(yè)資金300萬元來到文山。從 2000年開始,僅用4年多的時間實現(xiàn)了資金積累上千萬元。我覺得企業(yè)從小到大,從湖南到云南,不論在什么地方,都要牢記自己是一個共產(chǎn)黨員,我的一切都是黨給的,沒有黨和國家對民營企業(yè)的支持,就沒有我李邦強今天的成就,我所做的一切要對得起黨和國家,要對得起人民,要為社會做出貢獻。

工人中的老黨員發(fā)言中說,我們?yōu)辄h的工作奮斗了大半生,從不同的崗位上退下來到了安邦公司,要牢記自己是一個共產(chǎn)黨員,我們要以“三個代表”重要思想鞭策激勵自己,保持共產(chǎn)黨員的先進性。在民營企業(yè)工作同樣要愛崗敬業(yè),要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和科學(xué)技術(shù),團結(jié)同志、齊心協(xié)力為把公司做大、做強、做長而努力。

公司黨支部根據(jù)黨員的建議決定:一是組建強有力的“先教”領(lǐng)導(dǎo)小組負責學(xué)習(xí)教育工作,并在《安邦通訊》上不定期地宣傳匯報公司“先教”教育情況;二是嚴格按照上級黨委的要求,結(jié)合公司實際組織學(xué)習(xí),把公司的“先教”教育工作抓在實處,抓出成效;三是向上級黨委請求委派“督查員”來公司指導(dǎo)“先教”教育工作;四是把在公司工作的黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司黨支部,以便過黨組織生活;五是“先教”教育活動形式靈活多樣,安排到老山參觀學(xué)習(xí),到紀念館、烈士陵園瞻仰英烈,請革命老前輩講課等,把“先教”教育抓得有聲有色;六是通過“先教”教育活動發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批入黨積極分子。

興企報國興企為民

安邦公司在文山創(chuàng)業(yè)的幾年間,除了依法納稅為國家作貢獻外,還盡力扶貧,為貧困鄉(xiāng)村的老百姓辦實事。他們先后為文山縣東山鄉(xiāng)的二塘小學(xué)、硯山縣盤龍鄉(xiāng)的新寨小學(xué)解決了部分桌凳及教學(xué)用品。每年“六一”節(jié)都派人到學(xué)校慰問,對兩個村寨因經(jīng)濟困難輟學(xué)學(xué)生,從2000年開始,堅持以不計人數(shù)、不計時間,全額支付學(xué)費幫助他們重新回到學(xué)校上學(xué)。公司還出資1.5萬元幫助小街鄉(xiāng)修建公路,幫助3個村民小組解決人畜飲水問題。4年來累計向社會公益事業(yè)捐贈30多萬元。2004“六一”兒童節(jié),公司又向文山縣柳井鄉(xiāng)界牌小學(xué)捐贈了一批學(xué)習(xí)用品。最近為配合文山州政協(xié)與扶貧點一同“先教”教育,將價值近6000元的支農(nóng)物資送到馬關(guān)縣坡腳鄉(xiāng)的農(nóng)民手中。

安邦公司的建設(shè)發(fā)展也需投入資金,但他們總是盡力贊助當?shù)毓媸聵I(yè)。對此,李邦強說,把企業(yè)做大做強,回報社會回報人民是公司的宗旨。我們過去這樣做,今后仍然要這樣做。

李邦強先生和他所領(lǐng)導(dǎo)的安邦公司對邊疆的繁榮發(fā)展作出了積極貢獻。邊疆的人們記住了“安邦”,李邦強被選為了文山州政協(xié)委員,并被文山州中級人民法院聘為“義務(wù)執(zhí)法員”,被文山州環(huán)保局聘為“義務(wù)環(huán)保執(zhí)法員”。

說到今后的打算,李邦強充滿了信心,他決心盡他自己的努力把企業(yè)做成資產(chǎn)超億元的一個集采、選、冶、電、建材、旅游度假為一體的集團公司,同時使企業(yè)長久于文山,為文山經(jīng)濟的發(fā)展作出自己的貢獻。

本欄責編阿平

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