談香如

摘要：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的凝聚力、提供金融服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的相互融合等方面起到了積極的作用。但企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在具體運(yùn)作過程中仍然存在許多不容忽視的問題：功能定位不準(zhǔn)、行政干預(yù)過多、融資環(huán)境顯緊、服務(wù)范圍有限、人員素質(zhì)低等。為此，需要對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行準(zhǔn)確功能定位，減少不合理行政干預(yù)，改善融資環(huán)境，積極拓展服務(wù)范圍，努力提高從業(yè)人員素質(zhì)，提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的運(yùn)營效益，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公司對企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的支持力度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；財(cái)務(wù)公司；功能定位

中圖分類號：F230

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1003—7217(2005)04—0074—02