李繼宏

摘要：斯達(dá)公司通過業(yè)務(wù)流程重組，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理；積極引入信息化技術(shù)，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，重塑新組織、新機(jī)制和新的管理系統(tǒng)。本文首先簡述了業(yè)務(wù)流程重組的思想及其實(shí)施過程，然后分析了信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用和業(yè)務(wù)流程重組與信息技術(shù)的集成，最后簡要論述了斯達(dá)公司的銷售管理子系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：斯達(dá)模式業(yè)務(wù)流程重組信息技術(shù)集成