一 竹
當(dāng)今攝影界,數(shù)碼之風(fēng)越刮越烈,傳統(tǒng)攝影器材正在遭遇寒冬。作為國內(nèi)照相器材行業(yè)唯一具有單反類和平視取景類雙中國名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)——鳳凰光學(xué)股份有限公司目前產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的情況怎樣?公司今后有何打算?帶著這些讀者所關(guān)心的問題,記者走訪了鳳凰光學(xué)股份有限公司。
同時,也歡迎讀者朋友就傳統(tǒng)照相器材的發(fā)展發(fā)表自己的看法,展開討論。本刊將繼續(xù)關(guān)注;
數(shù)碼大潮涌動,但它仍然無法完全取代傳統(tǒng)相機(jī)
問:都說現(xiàn)在是數(shù)碼時代,傳統(tǒng)器材還有銷路嗎?鳳凰公司近來產(chǎn)品的銷售情況如何?
答:是的,數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)成為照相機(jī)的主流,從四五年前的初露端倪,到今天占據(jù)大半江山,過程非常之快,這是科技進(jìn)步的必然,鳳凰公司早已做好了這種準(zhǔn)備。但傳統(tǒng)器材還沒有到徹底退出的地步,仍然有相當(dāng)一部分的消費群體。我們認(rèn)為膠片相機(jī)仍然能夠維持相當(dāng)長的一段時期。
當(dāng)然,傳統(tǒng)器材總量的下降是不可避免的,任何一家公司都不會期望恢復(fù)過去曾達(dá)到過的銷售業(yè)績。相比之下,鳳凰相機(jī)可能是國內(nèi)市場最堅挺的傳統(tǒng)照材產(chǎn)品,幾年前排名第一第二的國外品牌如今已經(jīng)淡出了人們的視野,而鳳凰相機(jī)仍然堅守住了自己的陣地,根據(jù)部分大型零售商場提供的統(tǒng)計表,鳳凰在傳統(tǒng)相機(jī)里銷售量是最大的。
自己和自己做比較的話,我們發(fā)現(xiàn),鳳凰單反相機(jī)的銷售基本保持平穩(wěn),這在所有的傳統(tǒng)照材中幾乎被認(rèn)為是奇跡。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,數(shù)碼產(chǎn)品沖擊最大的是高端傻瓜機(jī)市場,國外公司基本上已經(jīng)放棄,鳳凰的這類產(chǎn)品同樣下降,但這類產(chǎn)品本來就不是鳳凰的重點,所以帶來的影響不是特別巨大。
問:貴公司是否做過調(diào)查,購買鳳凰器材的主要是哪一類消費者?
笞:鳳凰器材的消費群體是有規(guī)律可循的,在單反相機(jī)這一塊,最主要的消費者是攝影藝術(shù)的初學(xué)者,像院校的學(xué)生、部隊的官兵,鳳凰是他們的首選。我們認(rèn)為這是由鳳凰產(chǎn)品較高的性價比決定的,所以鳳凰又被稱為攝影入門機(jī)。
雖然數(shù)碼大潮涌動,但它仍然無法完全取代傳統(tǒng)相機(jī)的學(xué)習(xí)意義,也不能取代人們在創(chuàng)作中那種光影成像的體驗,所以我們相信這部分消費者仍然需要鳳凰這樣的產(chǎn)品,我們也將盡心盡力地為他們提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和良好服務(wù)。擊下消亡的,今天自動機(jī)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了低端民用市場,在廣大的中小城鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場仍然有生存的空間,鳳凰在同行業(yè)中最主要是具有品牌和質(zhì)量兩大優(yōu)勢,仍然將繼續(xù)為諸多的處于發(fā)展階段的消費群提供這種方便的文化生活用品。
如果世界上還剩最后一個傳統(tǒng)相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)
那就是鳳凰
不停止傳統(tǒng)相機(jī)的生產(chǎn),不但是出于情感、責(zé)任,也是出于市場的考慮
問:但是任何一個產(chǎn)品總有生命周期,作為一個企業(yè)也不會容忍沒有前途的產(chǎn)品,貴公司是否會停止生產(chǎn)傳統(tǒng)照材?
答:80年代末期,當(dāng)傻瓜機(jī)沖擊中國市場時,中國30多家照材廠紛紛倒閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),鳳凰在生死邊緣發(fā)出了“鳳凰不能倒,要倒也要最后一個倒下,最先一個爬起來”的慷慨誓言。鳳凰闖過來了,并成為中國光學(xué)行業(yè)的第一家上市公司、第一個馳名商標(biāo)、第一個中國名牌。
今天在數(shù)碼時代,鳳凰其實已經(jīng)成功地實現(xiàn)了世界光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的對接,照相機(jī)所占的比重在鳳凰整個產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)不足十分之一,但我們?nèi)匀灰f:鳳凰不放棄傳統(tǒng)相機(jī),如果世界上還剩最后一個傳統(tǒng)相機(jī)生產(chǎn)企業(yè),那就是鳳凰!
問:是因為鳳凰要擔(dān)負(fù)某種責(zé)任嗎?
答:(笑)是,也不完全是。首先,鳳凰人做了四十年的相機(jī),對這個產(chǎn)品的確有很深的情結(jié)。其次,中國是仍然在生產(chǎn)照相機(jī)的為數(shù)不多的國家之一,這個產(chǎn)品集光、機(jī)、電為一體,在一定程度上代表了一個國家工業(yè)水平的成就。第三,我們知道在中國,仍然有許許多多的攝影愛好者,他們不愿意看到中國相機(jī)沒有一個自己的品牌,他們是恨鐵不成鋼,他們對國產(chǎn)相機(jī)有太多希望,為了他們,我們也有責(zé)任堅持到最后。
但是,必須坦率地說,如果純粹為了責(zé)任而不顧經(jīng)濟(jì)效益,這樣的企業(yè)連生存都沒有可能,又談何責(zé)任?我們相信鳳凰能堅持到最后,也是基于對世界相機(jī)工業(yè)的分析。由于數(shù)碼時代的到來,國外大公司,其實也就是日本照材企業(yè)基本上放棄了傳統(tǒng)照材,他們不會在開發(fā)、服務(wù)等環(huán)節(jié)上再進(jìn)行與收益不成比例的投入,許多產(chǎn)品是采取消化庫存、清倉:退出的步驟。比如尼康最近近推出的F6,在性能上并無進(jìn)步,:普遍被認(rèn)為是膠片單反的絕唱。這樣的話,雖然傳統(tǒng)相機(jī)在整體上空間縮小,但對于鳳凰來說,由于對手的退出,反而有了更多的空間,我們相信,如果在這塊狹縫市場中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,鳳凰相機(jī)還會有很長的生命力,只要消費者有需求,我們就會堅持到最后。
所以,不停止傳統(tǒng)相機(jī)的生產(chǎn),不但是出于情感、責(zé)任的考慮,也是出于市場的考慮。最近一兩年來,鳳凰的海外市場不降反增,我們的生產(chǎn)部門最近幾個月來連續(xù)加班,月產(chǎn)量甚至超過兩年前的數(shù)字,就是因為生產(chǎn)機(jī)械單反相機(jī)的全球企業(yè)已經(jīng)所剩無幾,而鳳凰又是這當(dāng)中最成熟、最讓人信任的生產(chǎn)企業(yè)。
問:這是否可以認(rèn)為鳳凰仍然要發(fā)展傳統(tǒng)相機(jī)的規(guī)模,堅守在這個領(lǐng)域?qū)で笸黄颇?鳳凰還會進(jìn)行整機(jī)的研發(fā)嗎?
答不能這樣認(rèn)為,如果死守在這個領(lǐng)域企業(yè)是不會有發(fā)展的,畢竟大勢不可違,鳳凰對此有清醒認(rèn)識。我們對傳統(tǒng)照材行業(yè)的判斷是,不期望有大的發(fā)展,但要延續(xù)它的生命力;不追求高的利潤,哪怕是微利甚至是持平,都要堅持做下去。
但是在今天的傳統(tǒng)照材業(yè),再繼續(xù)進(jìn)行整機(jī)的研發(fā)已經(jīng)失去了意義,我們可以說世界膠片相機(jī)在20世紀(jì)90年代末已經(jīng)到達(dá)了頂峰,哪怕微小的改進(jìn)都變得十分的困難,也不可能有質(zhì)的突破。就象剛才所提到的尼康F6,其實也只是F5的延續(xù)。在這種客觀環(huán)境下,鳳凰再進(jìn)行臺階式的研發(fā)也是沒有意義的,即使開發(fā)出來,也無法從市場中獲得回報。
但這不等于鳳凰放棄研發(fā),我們現(xiàn)在做的和今后做的,主要是在工藝技術(shù)上的不斷改進(jìn),我們要讓鳳凰成為人人用得起的徠卡,成為傳統(tǒng)相機(jī)中的經(jīng)典,成為攝影者值得收藏的文化工藝品。
再就是我們的服務(wù)一定會是同類產(chǎn)品中最有保障的。在這方面,鳳凰有不可比擬的優(yōu)勢,我們有遍及全國的網(wǎng)絡(luò),我們有強(qiáng)大的工廠為后方,無論消費者在何時何地有需要,我們都會做好服務(wù)工作。這一點,無論現(xiàn)在還是將來,都可以請廣大消費者放心。
鳳凰走向強(qiáng)盛的信心也從來沒有象現(xiàn)在這樣強(qiáng)
堅持在傳統(tǒng)照材這條路上走下去,也是希望為攝影消費者作出回報
問:那么鳳凰從哪塊來尋求發(fā)展之路呢?
答:在穩(wěn)定傳統(tǒng)照材的同時,鳳凰必須跟上數(shù)字產(chǎn)業(yè)的步伐,介入世界產(chǎn)業(yè)鏈,這樣整個企業(yè)才會獲得發(fā)展,反過來為穩(wěn)定傳統(tǒng)照材提供保障。
我們現(xiàn)在提的是在世界數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中重鑄輝煌,而不是在數(shù)碼產(chǎn)品中拼爭地位。必須承認(rèn),在數(shù)碼整機(jī)這個領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)還不具備全面抗衡的實力。事實上,全世界做數(shù)
碼相機(jī)的企業(yè)真正能贏利就那么幾家,大多數(shù)是在做賠錢的買賣。最近一兩年必然有一次大洗牌,最終能在DC業(yè)留下的品牌將比現(xiàn)在少得多。當(dāng)然,有些知名的跨國公司虧得起,能夠不惜血本來拼爭這個蛋糕,但國內(nèi)照材企業(yè)還沒有辦法在資金、技術(shù)上跟他們血拼,必須迂回作戰(zhàn),從邊緣做起,從冷處著手,韜光養(yǎng)晦,尋求時機(jī)。
所以,鳳凰的戰(zhàn)略是在合作中尋求發(fā)展,在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域采取技術(shù)跟蹤、伺機(jī)介入的戰(zhàn)術(shù)。
問:貴公司是否有切入數(shù)碼后背的生產(chǎn)打算?答:暫時沒有。在技術(shù)上并非沒有可能,但更重要的是市場的問題。我們在關(guān)注這個產(chǎn)品,同時更要清楚地判斷,數(shù)碼后背到底會有多少市場容量,我們所作的投入與收益能否成比例?如果容量有限,投入太大,鳳凰肯定不會介入。
與數(shù)碼后背相比,我們更傾向于在鏡頭上尋求發(fā)展。這是因為鳳凰在這一塊有自己的核心競爭優(yōu)勢。我們的金屬加工、光學(xué)鏡片加工具有四十年的積累,有我們獨特的技術(shù)工藝經(jīng)驗和人才儲備。我們生產(chǎn)的鏡頭已經(jīng)不再僅限于照相機(jī)鏡頭,而是延伸到投影儀、醫(yī)療器材、手機(jī)鏡頭、顯微鏡等多個領(lǐng)域,這就大大拓展了我們的發(fā)展空間。
總之,在產(chǎn)品方向上,鳳凰是實事求是的,揚(yáng)長避短,不在非優(yōu)勢領(lǐng)域消耗資源,這其實也是鳳凰能夠贏得一席之地的原因所在。
問:據(jù)我們了解到的信息,鳳凰在轉(zhuǎn)型大光學(xué)的戰(zhàn)略中是非常成功的,這是否意味著鳳凰公司整體的發(fā)展重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移?
答:是的,鳳凰光學(xué)從2000年下半年開始轉(zhuǎn)型,真正認(rèn)識到公司在整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上的現(xiàn)實,在公司整個生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中尋找優(yōu)勢項目,從頭做起,走零部件配套加工之路。短短四年,公司在配套加工上獲得了長足發(fā)展,零部件加工的業(yè)務(wù)量占據(jù)了公司總量的80%,公司的業(yè)績也大幅度上升。目前三地架構(gòu)已經(jīng)形成,大光學(xué)之路顯得是如此的清晰,公司的經(jīng)營方向是如此的明確,走向強(qiáng)盛的信心也從來沒有象現(xiàn)在這樣強(qiáng)。
鳳凰在廣東中山設(shè)立的光學(xué)基地已經(jīng)成為公司重要的支柱,在上海設(shè)立的鳳凰科技園集高端光學(xué)加工、精密注塑、金加工制造為一體,在江西的生產(chǎn)基地正在全面重建,2006年即將竣工。今天的鳳凰已真正成為融入長、珠三角,與世界接軌的制造企業(yè),與40年前那個三線軍工廠有天壤之別。
鳳凰的整體重心已經(jīng)不再以照相機(jī)為依托,但鳳凰仍然在傳統(tǒng)照材行業(yè)有著深深的根基,鳳凰也清楚地知道是廣大照材消費者造就了今天鳳凰。我們之所以要堅持在傳統(tǒng)照材這條路上走下去,也是希望為他們作出回報。