胖王子親吻昏迷的遲暮美人，失意的設(shè)計(jì)師遇到了岌岌可危的老品牌，看起來(lái)沒(méi)什么看頭的故事卻有了出人意料的大團(tuán)圓結(jié)局，迎來(lái)甜蜜的第二春。以色列裔設(shè)計(jì)師艾爾巴斯接掌法國(guó)老品牌“浪凡”，不但雪恥，更讓“浪凡”重回引領(lǐng)流行的指標(biāo)品牌地位。誰(shuí)說(shuō)故事的主角一定要是俊男美女，胖王子和老美人的故事一樣可以快樂(lè)上演。

這是一場(chǎng)王子復(fù)仇記，講述來(lái)自邊陲的以色列王子在浮華的歐美時(shí)尚界雪恥復(fù)國(guó)的故事。

寂寞失志的艾爾巴斯（Ａｌｂｅｒｔｅ Ｅｌｂａｚ）在２００１年決定加入垂垂老矣的“浪凡”（ＬＡＮＶＩＮ）重出江湖時(shí)，曾發(fā)下豪語(yǔ)：“我要喚醒浪凡睡美人！”這個(gè)圓乎乎、戴著厚眼鏡，看起來(lái)既滑稽又傻氣的家伙，成功了。

落魄的王子

艾爾巴斯１９６１年出生于卡薩布蘭卡，在以色列長(zhǎng)大，從特拉維夫時(shí)裝紡織學(xué)院畢業(yè)后，帶著媽媽給的８００美元，獨(dú)自跑到紐約闖天下。他先為一個(gè)廉價(jià)的成衣品牌工作，但顯然這里容不下雄心壯志，他直接找上了前ＧＵＣＣＩ創(chuàng)意總監(jiān)米羅，經(jīng)米羅介紹，成了美國(guó)設(shè)計(jì)師Ｇｅｏｆｆｒｅｙ Ｂｅｅｎｅ的左右手，一干就是７年。

１９９７年，法國(guó)品牌Ｇｕｙ Ｌａｒｏｃｈ向艾爾巴斯招手，邀請(qǐng)他擔(dān)任成衣部首席設(shè)計(jì)師。憑借這個(gè)平臺(tái)，艾爾巴斯為自己尋找到非常重要的機(jī)會(huì)。原來(lái)，Ｇｕｙ Ｌａｒｏｃｈ走向素來(lái)優(yōu)雅、保守，艾爾巴斯接手后，既能維持這個(gè)品牌的穩(wěn)重基調(diào)，又將設(shè)計(jì)處理得更加多元，很得市場(chǎng)認(rèn)可，他也因此備受歐洲時(shí)尚界矚目，成功踏上生涯的第一個(gè)高峰，出任ＹＳＬ左岸系列的設(shè)計(jì)師。

１９９８年，艾爾巴斯意氣風(fēng)發(fā)，前途似乎一片光明，年輕的他深得圣羅蘭賞識(shí)，甚至準(zhǔn)備把旗下女裝也交到他手上。被大師欽點(diǎn)，艾爾巴斯成為歐洲時(shí)尚界最受歡迎的新寵。

沒(méi)料到，這當(dāng)口卻碰上ＧＵＣＣＩ集團(tuán)買下ＹＳＬ，時(shí)尚版圖大挪移。ＹＳＬ所有權(quán)轉(zhuǎn)移后，當(dāng)時(shí)聲勢(shì)如日中天的時(shí)尚金童、ＧＵＣＣＩ創(chuàng)意總監(jiān)湯姆·福特要艾爾巴斯卸任，由自己接掌ＹＳＬ的設(shè)計(jì)，被調(diào)往另一品牌的艾爾巴斯只好黯然離開(kāi)。這位非歐美主流系統(tǒng)出身的設(shè)計(jì)師，在美國(guó)和歐洲嘗到了成名又跌倒的復(fù)雜滋味。

遲暮的美人

當(dāng)艾爾巴斯遭遇人生瓶頸的時(shí)候，同樣曾經(jīng)輝煌如今卻跌落谷底的法國(guó)老牌“浪凡”，有如臉垮皮松的遲暮美人，正癡心等待白馬王子的搭救。

“浪凡”創(chuàng)辦人簡(jiǎn)·浪凡原本在帽飾店工作，１８歲自立門戶開(kāi)帽店后，逐步發(fā)展出配件、童裝、女裝、香水以及男裝，她的獨(dú)生女瑪麗·白朗琪更將母親的時(shí)尚王國(guó)推上了高峰?！袄朔病迸b予人瑰麗的法國(guó)高級(jí)訂制服形象，尤其以古典服飾為靈感的晚禮服，充滿華麗感，堪稱“浪凡”女人最典型的形象。但“浪凡”的經(jīng)營(yíng)在７０年代逐漸疲軟，聲勢(shì)大不如前，行銷中心也逐漸轉(zhuǎn)向男裝。因此，當(dāng)２０００年臺(tái)灣《民生報(bào)》發(fā)行人王效蘭買下“浪凡”時(shí)，各方并不看好。

然而，王子復(fù)仇記的高潮轉(zhuǎn)折便在這里開(kāi)始了。艾爾巴斯聽(tīng)到“浪凡”尋找新設(shè)計(jì)師的消息時(shí)，野心重新燃燒起來(lái)，他透過(guò)各種渠道終于找到了王效蘭的手機(jī)號(hào)碼，來(lái)了個(gè)毛遂自薦，兩人只通了７分鐘的電話，但正是這７分鐘，改變了艾爾巴斯和“浪凡”的命運(yùn)。

王子復(fù)仇記

今天的“浪凡”已重新躍登國(guó)際時(shí)尚指標(biāo)品牌榜，深得國(guó)際巨星喜愛(ài)，莎莉·賽隆、妮可·基曼、娜塔莉·波曼身穿“浪凡”出席各大影展，充滿法國(guó)味的影后張曼玉也是“浪凡”的愛(ài)好者，更在今年春天的巴黎時(shí)裝周擔(dān)任“浪凡”特別嘉賓。艾爾巴斯時(shí)代真的來(lái)了，美國(guó)版《ＶＯＧＵＥ》雜志推崇他為當(dāng)今世界三大頂級(jí)設(shè)計(jì)師之一，他還獲頒美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)獎(jiǎng)之國(guó)際獎(jiǎng)，而中國(guó)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)的時(shí)尚獎(jiǎng)項(xiàng)也紛紛頒給了他。究竟，艾爾巴斯是如何為“浪凡”這個(gè)遲暮美人打造出新形象的呢？

原來(lái)，“浪凡”過(guò)去給人的印象是高貴卻不實(shí)用，艾爾巴斯的厲害之處在于他既維持了品牌的高貴質(zhì)感，更將其簡(jiǎn)約化，使其成為具備市場(chǎng)性的產(chǎn)品。與此同時(shí)，艾爾巴斯憑借敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué)，為“浪凡”注入大量的流行趨勢(shì)，讓高貴與年輕和諧共存。

艾爾巴斯大量保留了“浪凡”代表性的小禮服和洋裝，并且大量使用創(chuàng)辦人簡(jiǎn)·浪凡最鐘愛(ài)的手工刺繡。當(dāng)然，與這些經(jīng)典完美融合的還有最新的流行話題，比如今年春夏流行的希臘女神趨勢(shì)，艾爾巴斯搭上這股風(fēng)潮，細(xì)肩帶、斜肩與飄逸感，被適量加入到“浪凡”中。另外，蓬蓬裙今年大行其道，盡管其他品牌也有類似設(shè)計(jì)，但“浪凡”無(wú)疑是最具代表性的蓬蓬裙代言品牌。

比較曾是敵人的湯姆·福特與艾爾巴斯，兩人成功路徑還真有些相似。湯姆·福特在１９９０年接掌ＧＵＣＣＩ時(shí)，沒(méi)人相信他能救得了這個(gè)老氣的品牌，但他卻一舉翻新了ＧＵＣＣＩ形象，主因就在于湯姆·福特具備絕妙的藝術(shù)家和生意人特質(zhì)。而因受湯姆·福特排擠離開(kāi)ＹＳＬ的艾爾巴斯，同樣在大家懷疑的目光中成功改造了“浪凡”，也正是因?yàn)樗馨盐丈虡I(yè)和藝術(shù)間的平衡。

艾爾巴斯的王子復(fù)仇記，應(yīng)該算是時(shí)尚傳奇與勵(lì)志故事的綜合體吧?。ɡ罹S菁）