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郭耀升 客家驕子

2006-03-24 11:08
人物周刊 2006年1期
關(guān)鍵詞:崇義鎢業(yè)長龍

雨 心

中國南部,有一個大自然眷顧的地方 ——贛州,它以“世界鎢都”、“稀土王國”聞名于世。贛州的八百萬兒女中,有一個上天特別垂青的人,江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司董事長郭耀升。郭耀升今年37歲,生于崇義長于崇義,創(chuàng)業(yè)于崇義成功于崇義。和他交談,可以特別體會亞圣孟子關(guān)于“天將降大任于斯人也,必將勞其筋骨……”的那段著名論述。

艱難困苦玉汝于成

談名人的過去,往往有很多傳奇色彩,郭耀升則不然,回顧自己的昨天,記憶深處的首先是苦澀。

六歲,對于很多孩子來說,是蓓蕾般的年齡,是陽光呵護、雨露滋潤的日子,而對郭耀升,則是勞動的開端。

1974年,在礦山工作的父親患上矽肺病,他的家庭,頓時罩上了一片烏云。窮人的孩子早當家,實在是生活逼出來的。當頂梁柱岌岌可危的時候,6歲的郭耀升和10歲的哥哥郭成珉背起了撿鎢砂的竹簍,然后將揀回的鎢砂在收砂站里變賣成錢,湊合著填充饑轆的肚腸和父親的藥罐……

年少的郭耀升,善于思索,在揀鎢砂中他發(fā)現(xiàn)了商機——三五斤賣小價錢,三五百斤賣中價錢,三五噸賣大價錢。上世紀80年代中后期,郭耀升揣著借來的500元錢,開始嘗試著做起了鎢砂生意。憑著與生俱來的膽識和一諾千金的誠信,郭耀升的小生意漸漸紅火,成了崇義縣揚眉圩上小有名氣的收砂老板。那會兒的砂源多半來自零星的砂民,每隔7天,砂民肩挑手推將數(shù)量不等的鎢砂送到郭耀升的收砂站。

至今,人們還講述著郭氏兄弟當年收鎢砂的故事,別人家收鎢砂要用衡器,郭耀升從砂民的貨中抓起一把砂來,僅憑肉眼,就能判斷鎢砂的品位,快捷迅速,報出價來,讓人心服口服。

聚沙成塔,集腋成裘,又是幾年積累,當年的500元滾成了大票子,郭耀升的心更大了。1993年,郭耀升開始了人生的第一次大拼搏。憑著自己對鎢價的判斷,他從當?shù)劂y行貸款100多萬元,大量收購鎢砂,他的倉庫里,囤積了200多噸的鎢砂。隨即,更大的資本開始操縱國內(nèi)鎢市,市場上鎢價大跌,從每噸1.2萬元驟降至每噸不足7000元,一些商家承受不了壓力,紛紛拋出,使原本萎靡不振的鎢市雪上加霜,一些朋友也勸郭耀升壯士折腕,郭耀升心明如鏡、志堅如鎢。他深知國際國內(nèi)的鎢蘊藏量、開采量,鎢作為地球上的稀有金屬,作為國家的戰(zhàn)略儲備物資,它的真正價格應(yīng)該是多少。他深信,鎢砂價格的目前走低,一定蘊含著來日的一次爆漲。

風雨過后是陽光!半年過后,鎢價飆升至每噸4萬多元,郭耀升不但如約償還了借貸,還扎扎實實地掘到了一桶金,奠定了自己做一翻大事業(yè)的堅實基礎(chǔ)。

長袖善舞演繹輝煌人生

此后的郭耀升,開始導(dǎo)演自己人生的動作大片:

1994年,郭耀升自籌資金建立了頗具規(guī)模的金龍有色金屬精選廠,同年與縣礦產(chǎn)品工業(yè)公司合股經(jīng)營長龍鄉(xiāng)鎢礦;

1998年,郭耀升創(chuàng)辦了金龍煉錫廠;

1999年,郭耀升以1500萬獨資租賃了縣國有企業(yè)茅坪鎢鉬礦,并出資買下長龍鎢礦;

2000年,郭耀升以2000萬元巨資組建了崇義金龍鎢業(yè)有限公司,任董事長;

2001年,崇義金龍鎢業(yè)有限公司出資買斷茅坪鎢礦全部固定資產(chǎn);

2002年,崇義金龍鎢業(yè)有限公司兼并了縣醫(yī)藥總公司,投資興建仲鎢酸銨和氧化鎢生產(chǎn)線;

2003年6月,崇義金龍鎢業(yè)有限公司更名為江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司;

2003年,江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司買下崇義縣西湖水電站;

2004年,投資擴建仲鎢酸銨生產(chǎn)線,使其年產(chǎn)從2000噸達到5000噸;

2004年,投資興建年產(chǎn)3000噸鎢粉和1500噸的碳化鎢粉生產(chǎn)線。

2005年,又投資擴建一條仲鎢酸銨生產(chǎn)線,使其年生產(chǎn)力從5000噸上升到8000-10000噸。

2005年,投巨資興建四星級耀升國際大酒店,將于2006年5月1日正式開業(yè),郭耀升的努力得到了社會的認可:公司自成立以來,歷年都被市委市政府授予“先進私營企業(yè)”、“納稅大戶”、“明星私營企業(yè)”、“特級納稅信譽企業(yè)”、“最佳企業(yè)”、“先進民營企業(yè)”、“一級誠信企業(yè)”等光榮稱號。郭耀升也因此榮獲全國第六屆“創(chuàng)業(yè)之星”、“優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”等多項榮譽稱號。同時還承擔了江西省十屆人大代表,中國鎢業(yè)協(xié)會會員,江西省中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事等多項社會責任。

春風化雨,作為一個對時代和歷史都負有強烈責任感的本土企業(yè)家, 郭耀升心里時刻裝著家鄉(xiāng)父老?!案F不能沒志,富不能忘本?!敝練庾尮鋈祟^地,本色讓郭耀升愛心永駐。

從崇義教育部門,記者聽說了部分郭耀升支教的故事。

2000年,郭耀升為失去雙親的9歲男孩劉軍一次性資助2000元,為他解決上學(xué)和生活困難,并每月為他發(fā)放100元生活費;

2001年,郭耀升資助長龍中心小學(xué)建起籃球場,后來又資助興建了一棟教學(xué)樓;

從2001年起每年出資6000余元為長龍中學(xué)和長龍中心小學(xué)設(shè)立“耀升獎學(xué)金”;

2003年,郭耀升加大了對教育事業(yè)的投入,為崇義中學(xué)設(shè)立了“耀升獎學(xué)金”,為全縣從小學(xué)到高中的貧困生設(shè)立了“崇義縣耀升工貿(mào)助學(xué)基金會”,連續(xù)10年每年捐資20萬元資助貧困學(xué)生和表彰全縣的優(yōu)秀教師。僅2003年受到資助的貧困生就有182人,全縣16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都有10人以上。郭耀升正以他的實際行動,一步一步地實現(xiàn)他的助學(xué)計劃。在郭耀升的資助下,不少貧困生考取了大學(xué),有的已走向社會成為了有用之才。由于輟學(xué)生少了,該縣小學(xué)入學(xué)率達100%,小學(xué)升入初中的比例達99.58%,全縣教育教學(xué)質(zhì)量進入了贛州市的前列。

郭耀升還計劃投資500萬元在長龍鎮(zhèn)創(chuàng)辦一所高標準的示范性初中,讓家鄉(xiāng)更多的學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)的教育。

先人一步搶戰(zhàn)機團結(jié)員工成大業(yè)

談起自己取得的成功,郭耀生顯得沉穩(wěn)低調(diào),他認為,一個成功者無論做什么事,都要比競爭對手想得更周到些,部署得更縝密一些,行動得更快捷一些。就像是在奧運賽場,大家同臺競技,最終的贏家往往就贏在舍得比別人付出更多這一點上。郭耀升說,李嘉誠是他最仰慕的人。這位華人首富感言要先學(xué)做人再學(xué)做事,而他的手表也總是要比別人快一刻鐘,這種嚴于律已和惜時如金的品質(zhì),給予郭耀升很深的啟迪。

郭耀生的人才觀很明確,不管是什么樣的人,只要在工作上兢兢業(yè)業(yè),對公司忠誠,有歸屬感,待以時日,就能夠成為公司的中堅人物。他強調(diào),忠誠猶如摩天大樓的支柱,團結(jié)就是力量,一個企業(yè)的生存,必須依靠全體員工的共同努力。在郭耀升的企業(yè)里,既有學(xué)貫中西的博士、專家,也有數(shù)百名下崗工人,員工們的向心力成為郭耀升的驕傲。

郭耀升還感慨地說,一個企業(yè)要在發(fā)展中立于不敗之地,就必須把握好進取與穩(wěn)健的關(guān)系,做企業(yè)好比是江河泛舟,船要快但更要穩(wěn)健、經(jīng)得起風浪。在他看來,耀升公司的發(fā)展,證明承受壓力的韌性遠比一往無前的闖勁更為重要。

在郭耀升部下的眼里,董事長成功主要在于他善于學(xué)習(xí),與時俱進,他的學(xué)歷不高,眼力特睿智,一是看形勢準,二是看人準,三是看新技術(shù)準。他抓住形勢,采取兼并、租賃等形式,增加市場份額,形成自己的生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)模經(jīng)濟。他聘請技術(shù)人員,選拔管理人員,都是將最合適的人放在最合適的崗位,使企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化,員工團隊協(xié)作精神強,形成一個高效率的工作系統(tǒng)。他選擇高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,一做一個準,老產(chǎn)品做新,新產(chǎn)品做優(yōu)。

創(chuàng)行業(yè)品牌做百年企業(yè)

擁有龐大財富的郭耀升,并未陶醉在幸福中駐足不前,他心里正勾描著一幅更美更誘人的藍圖,即“七大計劃”:在今后幾年,公司除了完成5個多億的投資,建設(shè)一條國家高新科技標準的從APT→三氧化鎢→鎢粉→碳化鎢粉→鎢絲→硬質(zhì)合金的完整生產(chǎn)線外,還將資源性企業(yè)的建設(shè)與開發(fā)其它產(chǎn)業(yè)齊頭并舉,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團化。如開發(fā)旅游業(yè)、藥業(yè)、水電站、房地產(chǎn)等,總體投資大約需要10億元。屆時,郭耀升的公司必定達到超過10億的產(chǎn)值,年稅利也在1億元以上。他說自己任重而道遠,但他有決心、有信心。

郭耀升明白,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命根子,這個命根子要緊緊掌握在自己手里,才能有競爭力。為此,郭耀升走出崇山峻嶺廣納賢才,請來了多位博士生在他的旗下安營扎寨。他還把清華大學(xué)的教授請來講學(xué),以增長見聞。郭耀升讀書的針對性很強,一是現(xiàn)代企業(yè)管理方面的書籍,二是成功企業(yè)家的傳記,他要從中找出自己發(fā)展的正確方略,讓自己一直站在時代的前列。

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