曹廣偉
說起Google,中國網(wǎng)民可謂無人不知。到2005年底,Google的股價已經(jīng)狂漲至每股425美元左右,現(xiàn)金流約70億美元,總市值逾1200億美元,超過互聯(lián)網(wǎng)界老牌勁旅亞馬遜和Yahoo的總和。
早在2003年初,《福布斯》撰文稱贊Google“沒做廣告便樹立了一個20億的品牌”。Google公司市場部副總裁辛迪·麥卡菲說:“我們沒有做過一次電視廣告,沒有粘貼過一張海報,沒有做過任何網(wǎng)絡廣告鏈接?!钡?,Google正在成為網(wǎng)絡搜索的代名詞。在計算機和網(wǎng)絡愛好者中間,它不僅是一個公司,更是一個動詞,代表了信息和知識。當你問朋友一個問題,經(jīng)常會聽到這樣的回答:“我現(xiàn)在沒有時間幫你解釋,自己Google一下好嗎?”
那么,“Google”這個詞匯是怎樣成為我們網(wǎng)絡生活不可或缺的一部分的呢?
激發(fā)靈感
整合營銷之父唐·舒爾茨認為,品牌的塑造是一個由內(nèi)而外的過程。他說:“品牌從內(nèi)部開始,它始于企業(yè)員工及其責任心和熱情,而不是始于外部環(huán)境中的某種因素、廣告噱頭或者捏造的特征。品牌從內(nèi)部開始并向外幅射?!痹趩T工和其他面向顧客的利益相關者的心目中,品牌究竟是什么。他們能夠并愿意持續(xù)不斷地向顧客提供什么。
Google正是這一思想的實踐者。
Google公司的工作環(huán)境堪稱出奇的舒服:在裝修辦公室之前,Google發(fā)給每位員工100美元,讓他們按照自己的想法,裝飾屬于自己的“地盤”。于是,辦公室里有了小塊木地板和古董電話亭,員工甚至可以帶著自己心愛的大狗來上班,前提是它不會打擾別人。
按照大家的想象和建議,Google員工們擁有想象的東西:專業(yè)的按摩、瑜伽培訓、免費的冰激淋和高質(zhì)量的餐飲。會議室里唯一的桌子是張乒乓球臺。公司還配備了游泳池、游戲機、兩架鋼琴,每星期一兩次的曲棍球比賽,甚至還有一間臥室。
更重要的是Google還給每位工程師20%的自由支配時間。這些時間的唯一作用,是享受以上豪華設施,充分激發(fā)自己的靈感。Google亞洲產(chǎn)品及策略總監(jiān)宓群說:“Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師一定的私有時間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J為更重要的事情。這個政策帶來的結(jié)果——誕生了Gmail,它頗受用戶好評還有實踐六度空間理論的人際網(wǎng)絡產(chǎn)品Orkut,它的設計者來自土耳其,Orkut正是他的姓氏?!?/p>
正是在這樣的工作氛圍下,形成了鼓勵想像與創(chuàng)新的企業(yè)文化,給予Google這個品牌與眾不同的風格和內(nèi)涵。
不斷點燃用戶的熱情
每當節(jié)日、紀念日,或者某個偉大人物的生日,打開Google的頁面,你肯定會感覺有點不一樣。進而發(fā)現(xiàn),原來是Google的Logo變了——妙趣橫生,而且貼合當日的意義——這就是所謂的節(jié)日“彩蛋”。很多人每逢節(jié)日,都不會忘記打開Google,哪怕他們根本不需要信息檢索,只為了看看今天的Logo什么樣子。
另一個例子是Gmail。Gmail從推出至今一直處于測試階段,不可能公開申請,只有得到邀請才能獲得帳號。Gmail創(chuàng)新的技術特色和這種獨特的獲得方式,吊足了用戶的胃口,使得一款郵箱產(chǎn)品獲得了與之不相稱的“尊貴”地位。在Gmail誕生之初,由Google以邀請形式免費發(fā)出的Gmail帳號,竟然在eBay上被拍賣到100美元一個,有人提出用價值200美元的大峽谷游換Gmail帳號,也有人提出用影星布拉德·皮特(Brad Pitt)主演的影片《特洛伊》中的道具服裝來交換Gmail帳號。因此,有媒體嘲諷時用了這樣的標題:“一名母親愿意用所生的第一個孩子交換Gmail帳號!”
Gmail的容量,是一個刺激用戶熱情的很好的手段。在Gmail的首頁上,郵箱容量字節(jié)數(shù)像秒表一樣跳動著,從開始測試至今,Gmail的總?cè)萘恳恢痹诓粩嗟卦鲩L。當我每天打開Gmail的時候,一半的是看看有沒有重要郵件,而另一半則是看看我的郵箱增長了多少。
體驗營銷理論強調(diào),在產(chǎn)品開發(fā)、推廣過程中,通過各種營銷手段的有效組合,喚起用戶某種記憶或者情景,塑造令其難忘的感官體驗。Google用各種別致的手段,來調(diào)動用戶對其產(chǎn)品的特殊感覺,不斷點燃用戶的熱情?,F(xiàn)代企業(yè)應從將單純關注產(chǎn)品客觀質(zhì)量,轉(zhuǎn)移到關注消費者心理,致力于依靠技術創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造多方面體驗上來。
高度整合的產(chǎn)品線策略
Google成功的一大特色,就是他始終走在技術的前沿。今天,很多企業(yè)熱情的追逐品牌建設,卻漸漸忘了技術是根本。你要想由內(nèi)而外地打造品牌,要想創(chuàng)造客戶體驗,沒有技術是不行的。舍棄技術這個根本,而追逐所謂的品牌塑造,是不切實際的。
成功建立起品牌識別以后,Google在產(chǎn)品線擴展方面的維護也值得一提。Google不滿足于單一的搜索,也沒有像許多急功近利的廠商那樣,看什么流行就做什么。它所有產(chǎn)品都圍繞“信息整理”,這一核心目標展開。因此有了海量郵箱,它對繁多的email進行有效整理;而Google AdWords則在搜索知識時,將包含相關信息的廣告自動匹配;其它的地圖服務,是對地理信息的整合;Orkut則是對人際關系信息的整合??傊?,Google的目標就是整理人類信息,它的產(chǎn)品線也是圍繞這一主旨展開的,各產(chǎn)品之間通過整合,就可以實現(xiàn)密切的配合。這種產(chǎn)品策略,使得Google在品牌延伸的過程中“平滑過渡”。
強化品牌識別
Google十分重視技術,然而它不是只懂技術的“偏執(zhí)狂”,而是更加懂得用新的技術,為用戶創(chuàng)造全新的體驗。
在這方面,Google的郵箱產(chǎn)品——Gmail是很好的例子。Gmail的成功不僅在于其大容量,更重要的是新技術的應用。經(jīng)過幾年的發(fā)展,Google已經(jīng)在用戶中樹立了極佳的口碑,其中,簡潔、快速、高效、嚴謹、富于想像力是其核心的品牌識別。在新推出的Gmail郵箱中,Google在業(yè)界第一個將web2.0的AJAX技術引入郵箱產(chǎn)品,最直接的效果是:Gmail傳統(tǒng)郵箱,能迅速對用戶交互做出響應它還拋棄了傳統(tǒng)的文件夾管理的方式,采用搜索技術的標簽管理方式,這極大地改變了郵箱使用的效率。于是,G級郵箱的海量資源管理變得簡單。這也鞏固了Google在用戶心目中,快速、高效和充滿想像的形象。曾有一位用戶在自己的blog中寫道:“Gmail里渾然天成的AJAX應用,至今仍每天愉悅著我的Email體驗。”
打造品牌是要由內(nèi)而外的。正所謂“身教重于言傳”,一種品牌識別的確立,不是憑廣告、憑宣傳就可以“說”出來的,你想要用戶怎樣看待你,首先你自己要確實去那樣做。1997年《哈佛商業(yè)周刊》曾發(fā)表過一篇著名的論文題目《創(chuàng)建企業(yè)品牌無須大眾媒體》。從那以后,“品牌的創(chuàng)建是可以超越傳統(tǒng)媒體的”這一觀點,已經(jīng)被許多學者接受,舒爾茨更認為“媒體廣告模式已經(jīng)走到了盡頭”。今天的IT企業(yè),與網(wǎng)絡是分割不開的,高度的信息化,使企業(yè)與用戶的溝通、信息的共享,變得更加自由與高效,品牌戰(zhàn)略的選擇余地也更加廣闊。
(作者單位:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學院)