羅益強(qiáng)

我在哈佛大學(xué)時(shí)，有個(gè)教授問我，為什么每次在參與討論時(shí)，西方人會(huì)一直講話，但東方人卻很安靜?

我的感覺是，西方人在討論問題的時(shí)候，好像在堆雪人一樣。每個(gè)人丟一把雪，最后雪人堆出來時(shí)，每個(gè)人都會(huì)覺得是共同完成。但東方人不是，在討論問題時(shí)，東方人的腦筋并沒有停下來，只是自己一直想一直想，等討論快結(jié)束時(shí)，在他腦袋里，已經(jīng)有一套從頭到尾都是自己的想法，別人的意見完全不能夠進(jìn)去。

他已經(jīng)全部封閉。你只要稍微不同意他，他就會(huì)認(rèn)為你是在反對(duì)他。你若是選擇同意他，就是要全盤照著他的意思做。想到全球化的跨國(guó)公司去做事，這會(huì)是，個(gè)嚴(yán)重的致命傷。

如果想加入跨國(guó)公司，參與國(guó)際性的活動(dòng)，你應(yīng)該要以開放的心胸去跟人家談，并且表達(dá)自己的意見去影響別人，同時(shí)，你也在吸收別人的意見，一旦有好意見就要馬上吸收。這才是全球化人才需要的態(tài)度。不然，我們會(huì)越來越封閉，這是很危險(xiǎn)的。

最后，我要提醒的是，不管企業(yè)組織怎么改變，如果你要當(dāng)個(gè)國(guó)際化人才，就要培養(yǎng)自己的溝通能力，包括放開心胸去聽別人的意見，以及符合邏輯地表達(dá)自己的意見，然后整合大家的意見去執(zhí)行。