王仕琦

今年是“皮克斯(PIXAR)”成立20周年。“皮克斯”20年來以六部片子締造數(shù)百億美元關(guān)值，《海底總動(dòng)員》的小丑魚尼莫、《玩具總動(dòng)員》的伍迪牛仔、《怪獸公司》的毛怪、《超人特工隊(duì)》的巴小飛……都于此誕生。

小鎮(zhèn)的榮耀

美國(guó)舊金山的郊區(qū)小鎮(zhèn)Emeryville，人口僅6000多，卻藏著全球動(dòng)畫王國(guó)——“皮克斯”動(dòng)畫演播室(Pixar)的秘密基地。

為什么是秘密基地?源自“皮克斯”成立20年來，從未對(duì)媒體開放過。他們甚至在占地15公頃的總部四周，筑起8英尺高的欄桿，一度被當(dāng)?shù)厥凶h會(huì)要求拆除，但他們立場(chǎng)強(qiáng)硬，“無法允許隨便路人，就可走近辦公室往窗里看”。最后，小鎮(zhèn)為此舉辦公投，“皮克斯”獲得壓倒性勝利。

皮克斯演播室，是這個(gè)小鎮(zhèn)的榮耀。在華爾街的評(píng)價(jià)上，這個(gè)動(dòng)畫演播室的本益比高達(dá)50倍，不但是同業(yè)(“夢(mèng)工廠”等)的兩倍，更遠(yuǎn)高于通用(GE)、微軟的22倍，英特爾的13倍；創(chuàng)意的爆發(fā)力由此可見。

“皮克斯”的魔法盒里，到底有什么神奇配方，可以把創(chuàng)意變金礦?

蹲好馬步才出擊

今年是“皮克斯”的20周年慶，成立至今，他們雖然只推出六部動(dòng)畫電影，但因?yàn)槠瑹徜N，票房總收入高達(dá)32億美元，加上周邊商品的販?zhǔn)?，總產(chǎn)值將近300億美元。

從一個(gè)44人的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，到今天的850人規(guī)模，回看這個(gè)動(dòng)畫王國(guó)的創(chuàng)建，沒有一絲一毫的僥幸?！捌た怂埂钡撵`魂人物之一、年薪近300多萬美元的運(yùn)行副總裁約翰·雷斯特說：“成功的動(dòng)畫電影有3個(gè)要素：精彩的故事腳本、逼真的動(dòng)畫場(chǎng)景、及打動(dòng)人心的角色刻畫。”

在這個(gè)演播室，“故事為王”(story is king)，是所有人的信念，為了“等”一個(gè)好的故事，2-3年的時(shí)間也不嫌多，比同業(yè)多出一倍的時(shí)間。前10年，他們除了創(chuàng)建“求精遠(yuǎn)甚于求多”的共同價(jià)值觀，還創(chuàng)建了運(yùn)行方法。

直到第10年，馬步蹲好后，他們才推出第一部動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》。這部制作工本3000萬美元的片子，推出后締造出3.6億美元的全球票房，光是直接的票房投資報(bào)酬率就高達(dá)12倍。接下來的五部片子，每部票房更由三億美元節(jié)節(jié)上升，最高超過八億美元。

處處壓倒“夢(mèng)工廠”

除了好的故事以外，“皮克斯”的動(dòng)畫技術(shù)也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

1998年時(shí)，“夢(mèng)工廠”與“皮克斯”同樣推出以螞蟻為主題的作品，但“夢(mèng)工廠”的《小蟻雄兵》(Antz)只有1.7億美元的票房，“皮克斯”的《蟲蟲特工隊(duì)》票房卻高達(dá)3.6億美元，是對(duì)手的兩倍。再如2003年的《海底總動(dòng)員》，“皮克斯”創(chuàng)下全球8.6億美元的票房成績(jī)，一年后“夢(mèng)工廠”也推出同樣以海底生物為主人公的《鯊魚黑幫》，但全球票房卻僅3.6億美元。

這兩個(gè)例子都說明，只有故事還不夠，要有更精湛的技術(shù)，才會(huì)產(chǎn)生殺手級(jí)的產(chǎn)品，通吃市場(chǎng)。

首推全球3D動(dòng)畫軟件

《玩具總動(dòng)員》推出后的第四年，“皮克斯”成功研發(fā)出全球第一套革命性的3D計(jì)算機(jī)繪圖軟件(RednerMan)。

這套軟件一推出就震撼市場(chǎng)，成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，更成為公司的及時(shí)雨。后來，歷屆奧斯卡提名的44部視覺特效影片中，有41部都使用此一軟件。

而一路上，他們不斷追求極致、挑戰(zhàn)高峰。在動(dòng)畫片《怪獸公司》里，主人公毛怪身上布滿230萬根藍(lán)綠色毛，是只個(gè)性溫和、喜愛抱抱的傻大個(gè)，為能呈現(xiàn)其毛發(fā)柔軟波動(dòng)的質(zhì)感，技術(shù)團(tuán)隊(duì)為此開發(fā)出仿真230萬根毛發(fā)飄動(dòng)的軟件程序，令動(dòng)畫藝術(shù)界人士大開眼界與迪斯尼交手“雙贏”

1991年，“皮克斯”執(zhí)行長(zhǎng)賈伯斯與“迪斯尼”談定協(xié)作，協(xié)議由“迪斯尼”出資協(xié)助“皮克斯”拍片并發(fā)行，雖然當(dāng)時(shí)“皮克斯”只享有票房收入的近15%，但卻是“皮克斯”早期的重要資金來源。

1997年，因?yàn)榈谝徊科哟筚u，賈伯斯因此與“迪斯尼”重新議約，談定未來10年內(nèi)，雙方平分所有收入的平等條約，并且要求“皮克斯”的晶牌要與“迪斯尼”一起出現(xiàn)，創(chuàng)建起“皮克斯”的品牌價(jià)值。消息公布當(dāng)天，“皮克斯”股價(jià)大漲近50%，“皮克斯”的營(yíng)收也從3000萬美元水準(zhǔn)，一躍而至1999年的1.2億規(guī)模，成長(zhǎng)逾3倍。

賈伯斯20年前的小投資，如今不但成為金母雞，更將他保送進(jìn)“迪斯尼”董事會(huì)，成為持股7％的最大股東。而“皮克斯”團(tuán)隊(duì)在20年內(nèi)，從動(dòng)畫界的“小卒變英雄”，更是極專注與合作于一體的完美展現(xiàn)。