蔣光宇

美國，有一則幾乎是家喻戶曉、人人皆知的征兵廣告，既幽默又智慧。這則征兵廣告出臺后，收效十分明顯。它改變了死氣沉沉的征兵局面，使許多青年踴躍應(yīng)征入伍。征兵廣告的內(nèi)容如下：

“來當(dāng)兵吧!當(dāng)兵其實(shí)并不可怕。應(yīng)征入伍后無非有兩種可能：有戰(zhàn)爭或沒有戰(zhàn)爭，沒有戰(zhàn)爭有啥可怕的?有戰(zhàn)爭后又有兩種可能：上前線或者不上前線，不上前線有啥可怕的?上前線后又有兩種可能：受傷或者不受傷，不受傷又有啥可怕的?受傷后又有兩種可能：輕傷和重傷，輕傷有啥可怕的?重傷后又有兩種可能：可治好和治不好，可治好有啥可怕的?治不好更不可怕，因?yàn)槟阋呀?jīng)死了。”

這份別出心裁的征兵廣告出自于一位造詣深厚的心理學(xué)家之手。媒體記者采訪了他，問：“為什么這份征兵廣告能深入人心，取得這么好的效果?”

他回答說：“當(dāng)人們有了接受最壞情況的思想準(zhǔn)備之后，就有利于應(yīng)對和改善可能發(fā)生的最壞情況。或者說，當(dāng)人們冷靜地面對可能發(fā)生的最壞情況之后，反倒有利于用積極的態(tài)度促使最壞的情況向好的方面轉(zhuǎn)化?！?/p>

記者似乎還沒完全理解他的話。于是他又講了下面這個真實(shí)的故事。

第二次世界大戰(zhàn)期間，一艘日本潛艇在海灘意外擱淺，結(jié)果很快便被美國偵察機(jī)發(fā)現(xiàn)。這就意味著也許幾分鐘之后，就會有飛機(jī)前來轟炸。到那時，潛艇只能是被炸得粉身碎骨的。日本潛艇的官兵驚慌失措，一時誰也拿不出脫險(xiǎn)的辦法，一種絕望的氣氛頓時籠罩了全艇。

此刻的艇長也束手無策，不知如何是好，但他沒有慌亂。他想，潛艇擱淺且被敵機(jī)發(fā)現(xiàn)，官兵產(chǎn)生恐懼心理，這是可以理解和難以避免的。但是官兵在恐懼狀態(tài)下，其智慧和辦法往往就像被凍結(jié)了的能源一樣失去了活力。只有消除恐懼，才能找到擺脫險(xiǎn)境的辦法。

艇長穩(wěn)定了一下自己的情緒，大聲呼喊，讓官兵們鎮(zhèn)靜，但收效甚微。于是，他神態(tài)自若地掏出香煙，點(diǎn)燃后四平八穩(wěn)地坐下吸了起來。他的這一舉動立刻引起了官兵的注意。他們想，艇長真是每臨大事有靜氣，在十萬火急的情況下還能不緊不慢地抽煙，一定是有了胸有成竹的高招。官兵迅速地鎮(zhèn)靜了下來。這時，艇長立刻組織大家開動腦筋，尋找脫險(xiǎn)的良策。

由于不再慌亂，辦法很快就想出來了：官兵踏著整齊的步伐，一會兒從左舷跑到右舷，一會兒又從右舷跑到左舷，如此循環(huán)往復(fù)。就這樣，擱淺的潛艇很快就左右擺動起來，并一點(diǎn)一點(diǎn)地向深水處移動。就在美國轟炸機(jī)來臨之際，潛艇脫離了淺灘，潛進(jìn)了深海。盡管轟炸機(jī)狂轟濫炸了一陣，潛艇卻有驚無險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。

記者高興地說，您的這個故事讓我想到了威利·卡瑞爾的一句話：“唯有強(qiáng)迫自己面對最壞的情況，在精神上先接受它，才會使我們處在一個有利于集中精力解決問題的位置上。”

心理學(xué)家笑了：“不錯，你所說的就是卡瑞爾定律。它的內(nèi)容用我的話來表達(dá)就是：只有無畏地面對最壞的情況，才能有效地改善最壞的情況。”