從臺灣宜蘭一座騎樓下的路邊攤,到今天包辦全球65%潛水衣生產(chǎn)的王國,薛丕拱打造了一個“薛長興工廠”傳奇……
你可知世界潛水最深紀(jì)錄保持人?美國知名影集《海灘游俠》主角身上的潛水衣,出自哪里?它們來自臺灣的“薛長興工廠”。從臺灣宜蘭一座騎樓下的路邊攤,到年營業(yè)額達(dá)兩億美元?員工8000的企業(yè),薛丕拱和兒子薛敏誠聯(lián)手突破歐美日壟斷的潛水衣制造市場,包辦了全球超過65%的潛水衣生產(chǎn)。
無心插柳做潛水衣
40年前,薛丕拱還一貧如洗。為了供11個弟妹生活,他不得不辭去宜蘭一所小學(xué)的教職,到騎樓下擺地攤,從臺北批發(fā)布鞋賣;同事路過都扭頭不理他,或笑他好好的老師不當(dāng),竟出來擺路邊攤。但薛丕拱十分有毅力,硬是從騎樓下的地攤做到買店面,還以“長興牌”自制雨衣雨鞋,開著漆有大雨鞋圖案的大貨車到臺灣東部做批發(fā);連當(dāng)時還在大學(xué)讀經(jīng)濟(jì)系的二兒子薛敏誠,也常摩托車一騎就幫著父親跑政府機(jī)關(guān)找生意。
1979年,薛丕拱的大兒子薛志誠到慕尼黑看展覽,當(dāng)時全球沖浪運動剛興起,他發(fā)現(xiàn)了從沒看過的沖浪鞋,覺得很新穎?!爱?dāng)時亞洲只有日本在生產(chǎn),自家工廠又有制鞋設(shè)備?!毖ωЧ皼Q定找樣品?機(jī)器,原料從日本進(jìn)口,從第一張500雙沖浪鞋的訂單試做,慢慢延伸到?jīng)_浪手套和潛水衣。后來更索性停掉雨衣雨鞋生產(chǎn),正式成為潛水衣相關(guān)產(chǎn)品的制造廠。
舍命摸索原料生產(chǎn)技術(shù)
潛水衣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分上中下游,上游主要生產(chǎn)橡膠粒做成合成橡膠?中游把合成橡膠和人造纖維發(fā)泡做成潛水衣布料?下游把布料加工成潛水衣?鞋?手套等產(chǎn)品。日本公司掌握了上到下游的制程。
1981年,投入潛水衣產(chǎn)品加工不過3年,剛接下公司總經(jīng)理一職的薛敏誠便發(fā)現(xiàn):占成本50%的原料和布掌握在日本手中,不但公司利潤一直沒辦法突破,而且只要日本拖延或停止供應(yīng),就影響“薛長興”接單?!拔覀儾幌氡黄弊??!毖γ粽\說。
因為過去制造雨衣雨鞋,對合成橡膠的技術(shù)不算陌生,薛敏誠決心說服父親靠自己摸索。從此父子倆每天白天工作,晚上挑燈夜戰(zhàn)苦讀合成橡膠的書籍,假日再上課惡補;他們還利用夜里工廠休息時在空地?zé)龔U料試做原料。
試配方?買設(shè)備,做了無數(shù)的試驗,大大小小的錯誤自然在所難免。有一次,薛敏誠做壓布機(jī),臺灣還沒有人做過這類機(jī)器,于是他找宜蘭一家機(jī)械廠仿日本機(jī)器焊接了一部。廠商拍胸脯保證絕對安全,但夜里機(jī)器才發(fā)動,突然“轟”一聲巨響,機(jī)器爆炸了,廠內(nèi)的屋頂被整個掀掉?!靶液脙鹤诱驹谥雍?,不然不死也重傷?!毖ωЧ罢f。
向世界范圍設(shè)廠
兩年的摸索后,薛長興終于做出了比日本便宜30%的原料,并外銷到其它潛水衣制造公司。“以前我們只能進(jìn)口日本原料,現(xiàn)在,歐美客戶開始接受我們用自己的原料制造。”成為全球第一家從原料到制造一手包辦的潛水衣制造公司,劫后余生的薛敏誠很驕傲。
原料研發(fā)成功?生產(chǎn)一貫化,成為“薛長興”邁向世界第一的轉(zhuǎn)折點。
臺灣生產(chǎn)線滿載,薛丕拱開始往外設(shè)廠。父子倆到泰國考察,因為訂單實在又急又多,一周內(nèi)就決定買地;蓋廠房的同時,薛丕拱租了一間雞舍,忍著臭味,訓(xùn)練當(dāng)?shù)氐奶﹪鴨T工,確保廠房完成后能立刻上線。之后,他馬不停蹄又到內(nèi)地買地設(shè)廠。兩地超過7000人的員工,擔(dān)負(fù)著“薛長興”大半以上的產(chǎn)能。
如今,薛敏誠到英國出差,連續(xù)逛四五家潛水衣零售店,店內(nèi)各品牌林立,但80%以上都是“薛長興”代工的產(chǎn)品。“我真的沒想到可以走到今天?!睆男「ωЧ伴_卡車做批發(fā),這位父親口中天生的“生意旺仔”依然低調(diào)。
員工齊心合力助度危機(jī)
在“薛長興”剛坐上龍頭寶座不過幾年,卻發(fā)生成立以來最大的危機(jī),公司差一點垮掉。
1996年9月,“薛長興”在臺灣的工廠發(fā)生大火,毀掉了一半以上的廠房。競爭對手聲稱“薛長興”半年內(nèi)不可能復(fù)工,虎視眈眈準(zhǔn)備搶訂單。薛敏誠當(dāng)機(jī)立斷,主張透明化受損情況,立刻要求業(yè)務(wù)部發(fā)信告知客戶,并每天更新公司最新信息讓客戶安心;薛丕拱則跑銀行談融資;“薛長興”平常對供應(yīng)商很守信用,供應(yīng)商也都愿意讓薛丕拱展延貨款。
隔天,薛敏誠開始四處收購二手設(shè)備?;馂?zāi)后3天,薛長興廠內(nèi)的空地架起了棚帳,棚內(nèi)已經(jīng)架好了第一條生產(chǎn)線?!?天后,我們的產(chǎn)能恢復(fù)了15%?!毖γ粽\形容當(dāng)時設(shè)備24小時沒停過,盒飯都發(fā)到生產(chǎn)線旁,最后交貨期只比平常晚一個半月。
當(dāng)時薛長興的員工不但沒人抱怨加班,還聯(lián)名寫了一封信給薛丕拱,說愿意減薪打八折,并讓公司欠薪水3個月?;馂?zāi)后5個月,員工領(lǐng)年終獎,大家都不敢相信,薛丕拱不但沒減薪水,還加發(fā)半個月?!按蠹?guī)臀掖蚱矗拖裎业募胰?。”薛丕拱非常感恩?/p>
火災(zāi)后,薛長興不但沒放慢腳步,還進(jìn)一步跨足彈性纖維布制造,成為臺灣第一家靠自己做出彈性纖維的公司,到去年已經(jīng)產(chǎn)出6000噸,達(dá)世界5%的市場占有率。如今,父子倆已經(jīng)著手準(zhǔn)備“薛長興”的下一個制高點。
編輯:李丹霞
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