孫仕敏

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的微觀細(xì)胞，是社會(huì)的有機(jī)組成部分，對(duì)于吸納社會(huì)勞動(dòng)力、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的作用。國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有骨干企業(yè)更是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，在支撐、引導(dǎo)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力等方面具有不可替代的重要作用。所以，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，也同樣要求作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系重要組成部分的國(guó)有企業(yè)要有效優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

建設(shè)和諧企業(yè)的必要性

構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。組織沖突管理理論認(rèn)為，只要組織內(nèi)有角色分工，有利益的差異，就必然存在著矛盾和沖突。這種矛盾和沖突可以促成兩種截然相反的結(jié)果，一種是推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，除舊迎新，更加富有活力，更加高效地運(yùn)作；而另一種是使企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突進(jìn)一步加劇和惡化，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常發(fā)展。

構(gòu)建和諧企業(yè)是貫徹以人為本的客觀要求。堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。員工是企業(yè)的基石，員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)的改革發(fā)展也很大程度上決定了員工的切身利益及其人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度。

構(gòu)建和諧企業(yè)是整合型企業(yè)真正融合的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)于整合型企業(yè)更具有重要的意義。企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面達(dá)到和諧統(tǒng)一則是實(shí)現(xiàn)真正融合的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。整合型企業(yè)要建設(shè)和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)真正融合，在思想觀念上達(dá)成共識(shí)是關(guān)鍵，企業(yè)文化則發(fā)揮著不可替代的重要作用。因?yàn)?，“文化不是制度，制度是?guī)范員工的行為，文化則是管理員工的思想。不管理員工的思想，我們就無(wú)法控制員工的行為”。

黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要地位和作用

構(gòu)建和諧企業(yè)迫切需要黨組織提供思想保證。企業(yè)是工人階級(jí)高度集中的地方，是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)的重要領(lǐng)域。企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，承擔(dān)著貫徹黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、維護(hù)和鞏固工人階級(jí)主人翁地位、保證企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)的重要職責(zé)。

構(gòu)建和諧企業(yè)迫切需要黨組織提供精神動(dòng)力。要搞好國(guó)有企業(yè)，不僅要提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 而且還要增強(qiáng)廣大職工的民族感和愛國(guó)心，自覺地把個(gè)人的職業(yè)理想同企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景和國(guó)家的前途命運(yùn)結(jié)合起來(lái)。這些都迫切需要通過(guò)強(qiáng)有力的黨的建設(shè)和思想政治工作，開展扎實(shí)有效的理想信念教育和思想道德建設(shè)，為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力。

構(gòu)建和諧企業(yè)迫切需要企業(yè)黨組織提供智力支持。 構(gòu)建和諧企業(yè)迫切需要企業(yè)黨組織通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)和政治工作，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使職工順心、舒心、齊心，為員工營(yíng)造全面發(fā)展的良好平臺(tái)。

黨的先進(jìn)性建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證

通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)提高企業(yè)黨組織圍繞中心促進(jìn)發(fā)展的能力，以發(fā)展促和諧。發(fā)展是硬道理，是“第一要?jiǎng)?wù)”。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，在企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問題的決策。要制定和完善包括黨政主要領(lǐng)導(dǎo)決策前協(xié)商制度、黨政聯(lián)席會(huì)議制度、行政領(lǐng)導(dǎo)向黨委會(huì)(總支或支部大會(huì))報(bào)告工作制度等制度在內(nèi)的、黨組織參與重大問題決策的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策有章可循。

二是要保證監(jiān)督黨的路線方針政策和企業(yè)重大決策的貫徹執(zhí)行。要積極推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨組織對(duì)企業(yè)重大問題決策和科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)了解，充分參與，有效監(jiān)督；要定期向上級(jí)黨組織報(bào)告單位改革發(fā)展穩(wěn)定的情況，支持廣大黨員向黨組織或監(jiān)事會(huì)匯報(bào)本單位在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面的情況。

三是為黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件。要不斷深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐教育活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和活力，把更多的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員，把更多的黨員培養(yǎng)成為各個(gè)崗位上的骨干。

通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)提高企業(yè)黨組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力，以穩(wěn)定保和諧。企業(yè)黨組織要通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)，形成妥善處理矛盾的工作機(jī)制和體制，成為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的核心和中堅(jiān)力量。

一是要加強(qiáng)調(diào)查研究。黨群干部要深入到群眾中去，暢通言路，了解分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部各種矛盾產(chǎn)生的深層次原因，把握其規(guī)律和特點(diǎn)。

二是要加強(qiáng)思想教育。黨組織要確實(shí)發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，采取多種形式開展及時(shí)有效的教育和引導(dǎo)，解疑釋惑、轉(zhuǎn)變觀念，教育職工以合法、理性的方式表達(dá)利益要求，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三是要從源頭上抓穩(wěn)定。黨組織要堅(jiān)持依靠職工群眾辦好企業(yè)，要抓好企業(yè)的民主管理制度的貫徹落實(shí)，拓寬職工參與企業(yè)決策與管理的范圍和渠道，促進(jìn)企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

四是要關(guān)注弱勢(shì)群體。黨組織要重視有困難職工的工作和生活，通過(guò)開展技能培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶、送溫暖等活動(dòng)，讓他們體會(huì)到黨和集體的溫暖，幫助他們走出困境。

通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)提高企業(yè)黨組織帶好隊(duì)伍的能力，以人才創(chuàng)和諧。企業(yè)黨組織要通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)，確實(shí)抓好組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，為人才的不斷涌現(xiàn)營(yíng)造良好的環(huán)境。

一是要建設(shè)一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍。企業(yè)黨組織要把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，把組織考核推薦與公開招聘、民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)合起來(lái)；要堅(jiān)持“四化”方針，把那些靠得住、有本事、肯干事、干成事、業(yè)績(jī)突出、年富力強(qiáng)的同志選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；要建立科學(xué)合理的干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，力求做到實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部、注重實(shí)效地使用干部、客觀公正地獎(jiǎng)懲干部，形成充滿生機(jī)與活力的干部選拔任用機(jī)制。

二是要密切黨群干群關(guān)系。企業(yè)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，注重發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用；要深入推進(jìn)廠務(wù)公開，使廣大職工更加全面、深入地了解企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展舉措， 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感；要教育廣大干部牢固樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、弄虛作假、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣，堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，在職工群眾中樹立起良好形象。

三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，要有識(shí)才之慧眼、聚才之方法、愛才之感情、用才之膽魄，知人善任，為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。企業(yè)黨組織要在人才的培養(yǎng)、使用上下功夫，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為職工創(chuàng)造“持續(xù)培訓(xùn)"和終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使各類人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)在培訓(xùn)中更新，業(yè)務(wù)素質(zhì)在更新中提高；要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)，放手讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中增長(zhǎng)才干，得到鍛煉和提高；要建立與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)、有利于留住人才的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)、管理和資本等要素參與分配，逐步實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值市場(chǎng)化，使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感、甘愿奉獻(xiàn)的成就感、贏得尊重的榮譽(yù)感。

通過(guò)先進(jìn)性建設(shè)提高企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的能力，以文化鑄和諧。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要注意發(fā)揮基層黨組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領(lǐng)全體員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨組織應(yīng)著力于企業(yè)文化理念的培育，充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化的對(duì)接，剛性約束與柔性導(dǎo)向的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使企業(yè)文化在公司既充滿科學(xué)精神的理性，又洋溢著人文關(guān)懷的溫情；既富有歷史的積淀，又不失時(shí)代的特色，使全體員工在這種氛圍中真切地感受到，既是和諧企業(yè)的營(yíng)造者，又是和諧企業(yè)的受益人。

（責(zé)任編輯：郝幸田）