山　泉

李德全，湖北化肥廠合成車間的一名普通操作人員?？删褪撬?，在這半年的時(shí)間里，已為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)消除大小事故隱患6起，被職工們稱為“火眼金睛”。尤其是在今年7月份的一次巡檢中，他發(fā)現(xiàn)了一起較隱蔽的機(jī)械故障，避免了裝置停車。當(dāng)合成車間主任問他怎么能夠發(fā)現(xiàn)這些隱患時(shí)，李德全從工作服口袋里掏出了一本小小的筆記本，上面記滿了不同工況、不同氣溫下，本崗位運(yùn)行機(jī)泵的轉(zhuǎn)速、軸溫等工藝對(duì)比數(shù)據(jù)：其間還標(biāo)注著一些只有李德全自己才看得懂的簡(jiǎn)圖和標(biāo)識(shí)。他說，就是這個(gè)筆記本提醒了他。

筆者認(rèn)為，這一作法非常值得推廣，同時(shí)也想提兩點(diǎn)建議。

一是每個(gè)員工都要有這種筆記本精神。在化工企業(yè)中，事故隱患無處不在，像氣溫的升高、壓力的變化等，都有可能對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。如果一個(gè)企業(yè)的員工在對(duì)待工作上都能夠像李德全這樣處處留心，善于細(xì)心觀察并加以思考，就不難發(fā)現(xiàn)隱患。

第二，企業(yè)管理者要有意識(shí)地鼓勵(lì)員工這樣做?！坝行娜恕笔且环N好的習(xí)慣，而好習(xí)慣的養(yǎng)成一方面是要靠培養(yǎng)，另一方面是要有一個(gè)好的氛圍。像李德全這樣的有心人，企業(yè)就應(yīng)該給予大力的宣傳，并要給予口頭或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過宣傳，逐步轉(zhuǎn)變職工的觀念，讓職工認(rèn)識(shí)到做有心人的意義，職工才會(huì)有意識(shí)、自覺地去培養(yǎng)這種好的習(xí)慣。好的氛圍不僅要靠職工自己去創(chuàng)造，更重要的是要靠領(lǐng)導(dǎo)給予支持和營(yíng)造。