【摘要】本文指出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的迫切性，并從財(cái)務(wù)管理的觀念、思維、理論、模式、內(nèi)容等方面進(jìn)行了一些創(chuàng)新性地探討。
　　
　　以全球化、網(wǎng)絡(luò)化、高新科技化、知識(shí)化為特征的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的沖擊，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)嶄新的課題。在新經(jīng)濟(jì)條件下，只有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度，才能更好地為投資者和債權(quán)人服務(wù)。
　　
　　一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的迫切性
　　
　　隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以及世界經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)趨于一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素不再是單個(gè)企業(yè)物質(zhì)投入積累形式的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，而是擁有多少知識(shí)資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)服務(wù)多途徑資本運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)，是不斷運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)勞動(dòng)等生產(chǎn)要素重新組合的管理技術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)以營(yíng)利為目的，財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)銷售管理成為企業(yè)的重要管理內(nèi)容并上升為最重要的決策活動(dòng)。其中科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的必由之路。作為財(cái)務(wù)工作者應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，思考和研究創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。從這個(gè)意義上講，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作正處于十分關(guān)鍵的階段，即“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新、不斷深化、尋求發(fā)展”，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理邁進(jìn)的階段。做好這一新階段的財(cái)務(wù)工作，對(duì)于今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
　　
　　二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本思路
　　
　?。ㄒ唬┯^念和思維的創(chuàng)新
　　1.樹立“開放型”的財(cái)務(wù)管理思想。在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)已經(jīng)向外大為延伸，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中可以充分利用供應(yīng)鏈關(guān)系的價(jià)值，積極利用外部資源來(lái)理財(cái)，樹立“開放型”的財(cái)務(wù)管理思想。包括和主要客戶建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，取得他們的支持，保持應(yīng)收賬款的及時(shí)回收和銷售渠道的穩(wěn)定暢通；和供應(yīng)商保持密切關(guān)系充分提高資金全報(bào)酬率。
　　2.樹立“積極型”的財(cái)務(wù)管理思想。軟件化、智能化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)使企業(yè)市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的精確度大為提高，對(duì)財(cái)務(wù)流程的控制駕馭能力也大為提高。這樣，市場(chǎng)的不確定性程度相對(duì)降低了，不可控風(fēng)險(xiǎn)也減弱了。在這種情況下企業(yè)就應(yīng)該實(shí)施“積極型”的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。一是大膽減少保留性營(yíng)運(yùn)資金占用，提高資金利用率而不需過(guò)多考慮“緩沖“因素；二是積極研究和把握市場(chǎng)機(jī)遇，積極推出自己的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品。
　　3.樹立“有限管理和適度管理”的財(cái)務(wù)管理思想。在新經(jīng)濟(jì)條件下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使市場(chǎng)把握能力和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力大大提高，有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以集中精力在專門的領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。同時(shí)由于財(cái)務(wù)駕馭能力增強(qiáng)，也不必留有閑置資金以防急用，只需要適度資金便可。這樣，可使資金量保持在一個(gè)合理的水平，管理的方面集中于專門領(lǐng)域，更有利于提高綜合資金報(bào)酬率和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　（二）理論創(chuàng)新
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，要求創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息、計(jì)算機(jī)軟件等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性的作用，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的比重隨之迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60%——80%。這表明，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量起著十分重要的作用。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)移到無(wú)形資產(chǎn)管理上來(lái)。
　　
　?。ㄈ┠Ｊ絼?chuàng)新
　　科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能、實(shí)施科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵所在。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一方面，信息的傳播、處理、反饋速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；另一方面，信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，導(dǎo)致企業(yè)間的合作更加廣泛。這就必然要求企業(yè)之間要相互溝通和合作，通過(guò)資源共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的“雙贏”。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一”的開放型管理模式，向企業(yè)外部財(cái)務(wù)、立足于未來(lái)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，形成政府財(cái)務(wù)、出資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)和員工財(cái)務(wù)的共存狀態(tài)。
　　
　　（四）內(nèi)容創(chuàng)新
　　新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也應(yīng)相應(yīng)發(fā)生一些轉(zhuǎn)變和更新。筆者認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要包括以下方面，創(chuàng)新也應(yīng)在以下幾方面入手：
　　1.籌資。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，各跨國(guó)公司之間相互投資、參股或控股成為普遍的經(jīng)濟(jì)行為，使我國(guó)企業(yè)的籌資和投資決策都提升到了全球戰(zhàn)略的高度。在籌資方面，籌資渠道和方式的多元化，使股權(quán)籌資和債權(quán)籌資在內(nèi)容和范圍上都得到了空前的拓展。由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，各種金融工具不斷涌現(xiàn)，使網(wǎng)上融資成為可能，融資的領(lǐng)域更加廣闊，加速了世界經(jīng)濟(jì)的一體化。企業(yè)在籌資決策時(shí)，在籌資渠道與方式選擇上，可能把視野放在國(guó)際資本大市場(chǎng)上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點(diǎn)是知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新和具有專業(yè)技術(shù)的人力資源已成為促使企業(yè)成為處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的最關(guān)鍵因素。因而企業(yè)籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問(wèn)題，更在于有效地配置資源。它不僅包括資金的籌資，而且包括專利權(quán)、專有技術(shù)、人力資源等資源的籌資，從過(guò)去的以資本籌資為主轉(zhuǎn)向以無(wú)形資產(chǎn)籌資為主。
　　2.投資。在投資方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)投資、區(qū)域性投資的機(jī)會(huì)增多，國(guó)際金融市場(chǎng)上的外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，以及東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)和法律政策變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的投資管理和風(fēng)險(xiǎn)管理情況更為復(fù)雜，內(nèi)容更加豐富。受知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件等無(wú)形資產(chǎn)和以人才引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)的比例將大大增加，人力資源、無(wú)形資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)投資必然成為財(cái)務(wù)管理的新領(lǐng)域。
　　3.企業(yè)收益分配。財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本將共享資本收益。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)必然成為分配的依據(jù)之一，誰(shuí)擁有知識(shí)，誰(shuí)分享收益。這時(shí)，企業(yè)收益分配的參與者包括物質(zhì)資本的提供者、直接生產(chǎn)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和知識(shí)創(chuàng)造者。其中物質(zhì)資本的提供者提供財(cái)務(wù)資本，憑借資本所有權(quán)分配企業(yè)收益；直接生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直接賺取工資收入；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者組織指揮生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不僅獲得工資收入，而且也憑借管理知識(shí)資本參與企業(yè)收益分配；技術(shù)創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，另一方面也要憑借技術(shù)知識(shí)資本，參與企業(yè)收益分配。
　　4.資本運(yùn)作。全球化對(duì)我國(guó)受保護(hù)的部門和資本密集型的部門將產(chǎn)生較大沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益。這必定影響到我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向和規(guī)模，使一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉，一些企業(yè)為了強(qiáng)化和重塑其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行內(nèi)部重構(gòu)，或采取并購(gòu)重組等方式實(shí)施外部擴(kuò)張。公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離、公司間并購(gòu)時(shí)的資本運(yùn)作、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的重整和清算等等都將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新課題。