作者簡介:成思危。全國人大常委會副委員長
能令人相信的東西并不一定都是真的或者對的。
經(jīng)濟全球化是一個大趨勢,不管怎樣,我們?nèi)シ穸ㄋ?、忽視它都是不對的。對于全球化,正確的做法應(yīng)該是正視它。
《世界是平的》這本書我也看了,弗里德曼觀察問題的前瞻性是不錯的,但是他的有些觀點是從關(guān)國的角度看問題。所以,他看到的是亞洲新興國家對美國某種程度的威脅。也看到新興國家和發(fā)達國家之間的差距是在縮小。這是問題的一個方面,但是他沒有看到問題的另一方面,就是現(xiàn)在的世界還是很不平等的。占世界人口15%的高收入國家,占據(jù)了全世界GDP的80%,你說這是平等的嗎?
所以,盡管有很多人看了《世界是平的》以后覺得很有道理,但是有一個著名的經(jīng)濟學(xué)家作了一個評價,他說能令人相信的東西并不一定都是真的或者對的。
經(jīng)濟全球化是一個大趨勢,究竟怎么理解經(jīng)濟全球化,怎樣在經(jīng)濟全球化的大趨勢下發(fā)展我們的企業(yè)。這個問題是值得我們認真思考的。在我看來,21世紀經(jīng)濟全球化主要的特點有以下四個
以金融為核心
金融一體化和經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢基本上是一致的。世界金融一體化首先表現(xiàn)為貨幣脫離了“金本位”。“金本位”是1820年從英國開始,以后逐漸在各國實行的,就是把貨幣和黃金掛鉤。但是,第一次世界大戰(zhàn)以后,由于各方面的因素,各國很難維持“金本位制”。特別是到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后,就變成了“金匯兌本位制”,就是說美元跟金子掛鉤,各國可以儲備美元,相當于儲備黃金。但是,1971年石油危機的時候,美元也守不住了,它沒有辦法保證它的承諾,所以尼克松宣布美元和黃金脫鉤,在這以后就沒有一個貨幣的衡量標準,所以只能用購買力作為衡量標準。購買力本身是變化的,匯率的變動只是影響國際的購買力,對國內(nèi)商品購買力影響并不是很大。所以,各國之間匯率的確立在一定程度上就成為各國按經(jīng)濟規(guī)律博弈的一種工具。
世界資本的流動也在大大加速。2000年以后,盡管有“9·11事件”,但是世界資本流動每年增加速度差不多是20%,2004年達到27%。金融的規(guī)模也在膨脹?,F(xiàn)在全世界金融衍生品的余額是325萬億美元,這將近全世界GDP的7倍。這里面和利率相聯(lián)系的金融衍生品占了將近80%,還有和匯率聯(lián)系的衍生品,和權(quán)益、股票聯(lián)系的衍生品。所以,世界金融的規(guī)模確實擴大了,世界各國之間的金融市場的聯(lián)系日益緊密,達到了牽一發(fā)而動全身的地步。
以知識為基礎(chǔ)
知識經(jīng)濟的概念是在1996年提出的。它的定義就是“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”。我個人對它是這樣認識的:一是以知識為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里面占主要成分:二是知識在經(jīng)濟增長中起主要作用;三是知識在生產(chǎn)力的構(gòu)成中發(fā)揮著重要的影響。大家知道生產(chǎn)力包括勞動者、勞動工具和勞動對象,這三個因素都要受知識的影響。知識經(jīng)濟對勞動者的知識水平要求越來越高,勞動工具在不斷地改進。由于技術(shù)的進步、知識的應(yīng)用,使得原來一些不可利用的資源現(xiàn)在可以利用了。另外,管理本身就是生產(chǎn)力的軟件,只有通過管理才能把勞動者、勞動對象和勞動工具有機的組合、優(yōu)化。
全球化在各國的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:第一個階段是原料貿(mào)易,第二個階段是產(chǎn)品貿(mào)易,第三個階段是資本輸出,第四個階段就是輸出知識,靠知識賺錢。知識的邊際成本是很低的,比如微軟,它的軟件開發(fā)出來之后,賣得越多盈利越大。所以,現(xiàn)在我們造成財富差距主要的原因是知識差距,由于我們現(xiàn)在沒有自主創(chuàng)新,自主知識產(chǎn)權(quán)的東西少,我們的技術(shù)依存度太高,這樣就會造成財富上的差距。
知識包括標準、品牌、技術(shù)、專利等等,這些東西的價值是很難用實物跟它比較的。手機自誕生以來,前幾代都是采用國外的標準,所以我們花在標準上的錢很多。因此,在3G時代,我們要爭取自己的標準能夠有一個立足之地,這就是我們的TDS—CDMA。
世界上有兩類國家:一類是頭腦國家,一類是軀干國家。頭腦國家生產(chǎn)知識、輸出知識;軀干國家是接受知識、應(yīng)用知識。為什么中央提出一定要搞自主創(chuàng)新。要建立創(chuàng)新型國家?因為沒有自主創(chuàng)新要實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是不可能的,作為一個軀干國家怎么能實現(xiàn)偉大復(fù)興呢?
以信息技術(shù)為先導(dǎo)
信息技術(shù)使世界縮小了,信息技術(shù)的發(fā)展可以進一步提高效率,很多事情能夠?qū)崿F(xiàn)遠距離運作。弗里德曼舉例說,現(xiàn)在在印度有一個私人助理行業(yè),私人助理可以幫你整理資料。美國公司的管理者如果第二天要演講,他就在印度雇一個助理,在下班的時候把要求發(fā)到印度,因為美國的晚上是印度的白天。印度的私人助理把它做好后再給他發(fā)過去,等他第二天上班的時候,他的PPT已經(jīng)準備好了,他可以馬上開始演講。
所以,信息技術(shù)縮小了地區(qū)之間的空間距離提高了工作效率。,在這種情況下,企業(yè)領(lǐng)袖們需要考慮的是怎么能更有效地組織資源?怎么能更有效率地完成一項工作任務(wù)?
以跨國公司為載體
跨國公司在開始的時候確實引起過很多爭論。但是,現(xiàn)在看來,跨國公司已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的載體,中國也要發(fā)展自己的跨國公司。所以中央提出來要“走出去”。當然,“走出去”不是那么容易的。你到國外去投資,就要對當?shù)氐姆?、文化、歷史熟悉。還要在當?shù)亟⒛愕年P(guān)系網(wǎng)?,F(xiàn)在我們的企業(yè)第一步是找代理;第二步是成立銷售辦事處;第三步是在那里搞生產(chǎn)企業(yè)。目前中國的公司真正實現(xiàn)跨國經(jīng)營的還很少。而所謂跨國公司,就是以全球視野制定戰(zhàn)略,能夠從全球的角度來考慮自己的盈利模式和商業(yè)模式。在這方面,中國公司要走的路還很長。
現(xiàn)在我們有些上市公司有錢,熱衷于并購國外企業(yè),當然我覺得這也是跨國公司發(fā)展的模式,但是并購的時候應(yīng)該特別注意的就是對市場和對文化差異的重視。最近有一些失敗的例子,比如明基和西門子“分手了”,TCL并購的法國企業(yè)彩電業(yè)務(wù)現(xiàn)在也成了燙手“山芋”,這是值得我們注意的。
[編輯蕭三匝]