BusinessWeek2007年7月2日泡沫是進(jìn)行重大技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新期間，資本主義迅速改變一個經(jīng)濟(jì)體的途徑

總部設(shè)在波士頓的格蘭瑟姆－梅奧－范奧特洛公司是一家擁有1450億美元資產(chǎn)的全球投資管理公司。公司創(chuàng)始人兼董事長、著名價值投資者杰里米·格蘭瑟姆這些日子憂心忡忡。他認(rèn)為，我們正處在第一個全球性泡沫時期。

格蘭瑟姆在業(yè)務(wù)通訊中寫道:“從印度的古董到中國的現(xiàn)代藝術(shù)品;從巴拿馬的土地到倫敦的梅費爾;從基礎(chǔ)設(shè)施和低等級債券到藍(lán)籌股，現(xiàn)在都是泡沫時期。”他警告說:“每個泡沫都是要破裂的。”

市場泡沫破裂可以說是歷史上最殘酷的金融災(zāi)難，也是最引人入勝的故事題材。著名的繁榮－崩潰周期包括19世紀(jì)美國的鐵路熱以及“怒吼的20年代”和網(wǎng)絡(luò)時代的股票熱。這些事件的具體過程差別很大，但是嚴(yán)重泡沫有一些共同的特點。

在資產(chǎn)價格上漲、經(jīng)濟(jì)繁榮時期，人們情緒不斷高漲，最后形成投機熱。約翰·肯尼思·加爾布雷思在《金融狂熱潮簡史》一書中寫道:“究竟是什么引起的終極大逆轉(zhuǎn)，這沒有多大關(guān)系，盡管人們會對這個問題爭論不休。投機事件總是不能靜悄悄地結(jié)束，總是搞得天翻地覆?！?/p>

聽起來很糟糕對嗎？我能夠想象，記者兼作家丹尼爾·格羅斯會高興地回答:“讓它出現(xiàn)吧！”格羅斯是妙趣橫生、文筆犀利的《嘭！為什么泡沫對經(jīng)濟(jì)是一件好事》的作者。他的道理很簡單:泡沫是進(jìn)行重大技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新期間，資本主義迅速改變一個經(jīng)濟(jì)體的途徑。創(chuàng)造性破壞和泡沫動力是同一枚硬幣的兩面?！盎A(chǔ)設(shè)施泡沫期間修建的東西——住房、電報線、光纖電纜和鐵路——在所有者破產(chǎn)時也沒有被毀掉。它們被企業(yè)家們重新利用，而且很快被重新利用，他們制訂了新的商業(yè)計劃，成本較低，資本結(jié)構(gòu)較好。新的基礎(chǔ)設(shè)施建成后，企業(yè)家們可以提供新的服務(wù)、開展新的業(yè)務(wù)，開發(fā)泡沫期間被誘入市場的大量用戶?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮與崩潰就是一個例子。股票市場猛漲，創(chuàng)下歷史新高;對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的評估高上了天;風(fēng)險資本家為無數(shù)企業(yè)提供資金:已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的藍(lán)籌公司對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)趨之若鶩。然而，當(dāng)泡沫破裂時，納斯達(dá)克指數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)股票分別下挫近80％和90％。eToys等有著時髦名字的無數(shù)成功公司紛紛破產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的預(yù)言家和新的經(jīng)濟(jì)的熱心者們經(jīng)常遭到嘲笑。

人們忽視的一點是，網(wǎng)絡(luò)信息時代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是以極快的速度發(fā)展而來的。許多好的公司獲得了資金，不僅生存下來，而且生意興隆。許多商業(yè)模式和商業(yè)理念得到檢驗。互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的發(fā)展甚至超過上世紀(jì)90年代人們不切實際的預(yù)期。

格羅斯的論點并不新穎:這種觀點曾經(jīng)代表卡爾·馬克思和傳奇人物約瑟夫·熊彼特等經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮮明的傳統(tǒng)看法。

Independence2007年7月5日

無油的世界

如果我是一個石油公司的老板，我永遠(yuǎn)不會講實話，這是游戲的一部分

科學(xué)家們對有關(guān)世界剩余能源儲量的重要研究提出批評，并且警告說，石油枯竭的來臨會早于政府和石油公司的預(yù)料。

BP石油公司昨天發(fā)表的《世界能源統(tǒng)計研究》似乎表明，全世界仍有足夠的 “探明”的石油儲量，按目前的消費水平可維持40年的消費。這一評估是根據(jù)官方報告的數(shù)字得出的。

然而，倫敦石油枯竭分析中心的科學(xué)家說，全球石油產(chǎn)量將在今后四年里達(dá)到峰值，隨后進(jìn)入一個大幅度下降的時期，屆時將對世界經(jīng)濟(jì)和人們的生活方式產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

“石油峰值”理論認(rèn)為，全球石油消費量增長將趕上并超過新探明的儲量，從而導(dǎo)致石油儲藏的枯竭。倫敦石油枯竭分析中心主任科林·坎貝爾曾在BP、殼牌、菲納財團(tuán)、埃克森和雪佛龍－德士古等大石油公司擔(dān)任首席地質(zhì)學(xué)家和副總裁。他解釋說:2005年石油生產(chǎn)已達(dá)到正常的峰值（指易于開采和開采成本低的石油）。他說，當(dāng)你考慮到更難開采的重油、深海石油、極地石油的時候，峰值最早將在2011年出現(xiàn)。

這種預(yù)測被BP公司斷然否定。該公司的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·戴維斯駁斥說:“我們認(rèn)為不存在絕對的資源極點。”

石油短缺可能造成嚴(yán)重的后果。即使消費只略微超出產(chǎn)量，油價就可能上升到每桶100美元以上。隨后就可能出現(xiàn)一場全球性的經(jīng)濟(jì)衰退?，F(xiàn)在，我們每天的石油消費量平均為8500萬桶。據(jù)國際能源機構(gòu)的最保守估計，這個數(shù)字到2030年會上升到1.13億桶。

正如科林·坎貝爾指出，BP的《世界能源統(tǒng)計研究》只是總結(jié)了政府和石油公司提供的高度政治化的估計。他解釋:“如果我是一個石油公司的老板，我永遠(yuǎn)不會講實話，這是游戲的一部分?！?/p>

對四個儲量最大的國家（沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克和科威特）的調(diào)查反映了一些重要問題。在科威特，一名記者去年發(fā)現(xiàn)的文件表明，這個國家的實際儲量是報告儲量的一半。伊朗今年成為實行燃料配給制的第一個產(chǎn)油大國，這表明了政府對石油儲量的看法。

薩達(dá)德·侯賽尼兩年前從沙特阿拉伯石油公司總裁的崗位上退休，他對石油產(chǎn)量能夠增加多少的看法發(fā)人深省。他對《紐約時報》記者說:“石油產(chǎn)量已經(jīng)從2002年的每天7900萬桶增加到2004年的每天8450萬桶。日產(chǎn)量每年增加到200萬到300萬桶。這就像每隔幾年出現(xiàn)一個新的沙特阿拉伯一樣。不可能無限地增加下去?！?/p>

The Futurist2007年7-8月號

幸?？鞓窇?yīng)成為國家目標(biāo)

如今，創(chuàng)造更多的財富并不是人類生存所必需的

最好的社會是人民最快樂的社會，最好的政策是帶來最大快樂的政策——杰里米·本瑟姆等偉大的18世紀(jì)思想家如是說。他們令人欽佩的觀點在很大程度上導(dǎo)致了下一個世紀(jì)的社會改革。但在許多情況下。這一原則難以付諸實施，因為人們對于快樂的源泉知之甚少。然而在過去30年里，我們的科學(xué)取得了長足進(jìn)步。有了心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)的研究成果，我們對于快樂源泉的了解要比過去多得多。

我們所了解的第一件事情是:在過去50年里，盡管生活水平大大提高，但英國人和美國人的平均快樂程度一點兒也沒有增加。這是因為，在人均收入超過1.95萬美元的情況下，較富的社會并不會比較窮的社會更快樂。當(dāng)然，在同一個社會里，富人的平均快樂程度要高于窮人，但這主要是因為人們喜歡與別人比較收入水平。一旦每個人都變得富有，他們就不會覺得自己更快樂。

在富裕社會里，真正影響快樂的因素是人際關(guān)系的好壞。其中，家庭生活等個人關(guān)系的好壞永遠(yuǎn)處于第一位。接下來是工作，包括有沒有工作(如果你想工作的話)以及能否享受它所帶來的價值及同事關(guān)系。最后是與朋友和陌生人的關(guān)系。

有些國家比其他國家快樂得多。其中斯堪的納維亞半島的國家總是名列前茅。這主要是因為那里的人們相互之間更加信任。在英國和美國，相信“大多數(shù)人可以信任”的人數(shù)在過去50年里減少了一半。這說明，由于個人主義思想的蔓延，個人的成功變得比其他任何事情都重要。

上述事實要求我們改變對自己的態(tài)度，換一個角度來思考政府應(yīng)該如何幫助我們致富。顯然，加快經(jīng)濟(jì)增長并不是一個社會最重要的目標(biāo)，我們不應(yīng)該犧牲人際關(guān)系或內(nèi)心的安寧來換取更高的生活水平。不管怎樣，生活水平總是會提高的。

這種觀點應(yīng)該影響公共政策的各個方面。恕我大膽提出一些建議:

●我們所能影響的最重要對象是孩子們的價值觀。學(xué)校應(yīng)該系統(tǒng)地讓孩子們知道，快樂生活的秘訣在于給予。

●在我們的社會中，最不快樂的人是患有精神疾病的人。3／4的抑郁癥或焦慮癥患者沒有接受任何治療，盡管現(xiàn)有的精神療法能夠治愈其中半數(shù)以上的患者。社會應(yīng)該免費提供此類治療。

●廣告讓人覺得自己還需要更多，對現(xiàn)狀感到不滿。瑞典禁止對12歲以下兒童進(jìn)行廣告宣傳的政策為我們樹立了一個典范。

●我們應(yīng)該停止為稅收道歉。這有助于阻止我們更加狂熱地工作，阻止我們犧牲與家人朋友的關(guān)系。我們應(yīng)該堅持收入的重新分配，因為額外的一美元或一英鎊給窮人帶來的快樂要比給富人帶來的快樂多得多。這也意味著將財富重新分配給第三世界。

我們身處一個新的時代，如今，創(chuàng)造更多的財富并不是人類生存所必需的。如果我們想變得更快樂，就需要一項不同于過去50年的新戰(zhàn)略——我們要把人際關(guān)系擺在第一位。