楊麗媼

雖然不承認(rèn)自己創(chuàng)建的HiPiHi網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)是Second Life的中國(guó)翻版，但許暉毫不掩飾從Second Life獲得的好處。

多年以前，曾與席殊共同開(kāi)辦了中國(guó)的亞馬遜—旌旗網(wǎng)上書(shū)店的許暉就這樣審視自己的學(xué)習(xí)榜樣：“當(dāng)你在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店點(diǎn)擊一個(gè)又一個(gè)鏈接，你能感受到在現(xiàn)實(shí)世界里泡書(shū)店的氣息嗎？”他得到的答案是：感受不到—盡管在亞馬遜找書(shū)買(mǎi)書(shū)的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于世界上任何一家實(shí)體書(shū)店。于是，許暉有了新的夢(mèng)想，建造一個(gè)以人為主體的網(wǎng)絡(luò)“烏托邦”。在一個(gè)全息立體環(huán)境，人和人能夠真實(shí)地交往互動(dòng)、分享和創(chuàng)造；在這個(gè)連續(xù)演變的虛擬世界，能夠形成自我運(yùn)行的市場(chǎng)和社會(huì)。

如今，遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)林登實(shí)驗(yàn)室公司已經(jīng)成功營(yíng)造了一個(gè)類(lèi)似的烏托邦—Second Life。這個(gè)虛擬世界里有現(xiàn)實(shí)世界里有的一切：家庭與朋友，邂逅與分別，嬉笑怒罵與愛(ài)恨情仇，休閑與旅行，乃至卡拉OK??玩家可以在這里工作、學(xué)習(xí)、購(gòu)物、存錢(qián)、交友和婚戀。當(dāng)然，也可以在這個(gè)虛擬世界里做生意賺錢(qián)。而世界500強(qiáng)企業(yè)也紛紛在這里開(kāi)店設(shè)廠(chǎng)，并將其當(dāng)作一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道與平臺(tái)。

雖然不承認(rèn)自己創(chuàng)建的HiPiHi網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)是Second Life的中國(guó)翻版，但許暉毫不掩飾從Second Life獲得的好處。Second Life效應(yīng)給HiPiHi帶來(lái)了良好的商業(yè)氛圍，吸引了大批網(wǎng)民的關(guān)注，獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資商的認(rèn)可，這讓HiPiHi成功的概率大大增加。

互聯(lián)網(wǎng)世界的探路先鋒

許暉可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者和實(shí)踐者。早在1998年，他就投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，擔(dān)任MyWeb中國(guó)公司董事總經(jīng)理，次年他被評(píng)選為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大新聞人物”。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，許暉又成為中國(guó)電子商務(wù)的先鋒，2000年他與席殊在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)圖書(shū)連鎖店—“席殊書(shū)屋”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦北京旌旗席殊電子商務(wù)公司，探索互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新模式。

令人驚奇的是，2001年旌旗席殊網(wǎng)上書(shū)店最巔峰的時(shí)候，許暉卻選擇了退出。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)旺盛發(fā)展的五年中，許暉這個(gè)名字消失了。在沒(méi)有商業(yè)的生活里，許暉去了北大國(guó)際MBA的EMBA班讀書(shū)，創(chuàng)建了國(guó)際EMBA俱樂(lè)部。

2005年許暉重回互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)辦了HiPiHi網(wǎng)絡(luò)虛擬生活平臺(tái)。在這五年“大隱于市”的時(shí)間里，他找到了今天的合作伙伴、投資人、公司員工，以及一份做事業(yè)更平和的心態(tài)。“我想做一個(gè)事情，就是第一個(gè)我所認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)公司，以人為中心的公司，不是指員工，而是指用戶(hù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是讓用戶(hù)創(chuàng)造互惠價(jià)值。首先，我們堅(jiān)守一個(gè)概念—滿(mǎn)足人的需求?，F(xiàn)在大多數(shù)人都有改變和掌握自己命運(yùn)的渴望。而HiPiHi就是一種夢(mèng)想之源：在HiPiHi虛擬世界可能讓歷史重演，讓生命重來(lái)，讓商業(yè)版圖重寫(xiě)?！?/p>

五年的思索，帶來(lái)的萌動(dòng)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，永遠(yuǎn)走在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前沿的他這次希望能為中國(guó)數(shù)以?xún)|計(jì)的網(wǎng)民創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬生活的平臺(tái)，一種虛擬而又真實(shí)的全新生活方式。帶著這種創(chuàng)意，HiPiHi于2005年10月在北京中關(guān)村成立，2006年8月初，風(fēng)險(xiǎn)投資注入。公司管理層匯集了一批海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)、ITIT通訊的理想主義的行動(dòng)者和實(shí)踐者，他們富有激情而注重實(shí)干，在相關(guān)領(lǐng)域擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、影響力和執(zhí)行能力。

一個(gè)真實(shí)的虛擬世界

許暉所想象的虛擬世界是這樣的：在HiPiHi中，人們可以創(chuàng)造世界，將自己的世界隨心所欲地改造成個(gè)人喜歡的模樣，做一些在現(xiàn)實(shí)世界無(wú)法做或不敢做的事，就像游戲一樣。然而與游戲不同的是，這個(gè)虛擬的世界中有太多現(xiàn)實(shí)的東西，有巨大的廣告空間，有虛擬貨幣與現(xiàn)實(shí)貨幣的兌換，有在線(xiàn)購(gòu)物在線(xiàn)教育等等，人們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)的財(cái)富。

其實(shí)早在2003年，遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)林登實(shí)驗(yàn)室就已經(jīng)開(kāi)始營(yíng)造一個(gè)類(lèi)似的烏托邦—Second Life（中文譯為“第二人生”，下面簡(jiǎn)稱(chēng)SL），在全球范圍內(nèi)掀起一輪新的全民參與熱潮。在這里，全新的生活正在向世界各地的人們展開(kāi)。現(xiàn)在，累計(jì)有600多萬(wàn)人的化身在一個(gè)超越了傳統(tǒng)時(shí)間和空間的世界出現(xiàn)，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上參與，但更像真正過(guò)活自己的“第二人生”—可以在虛擬的商店、酒吧購(gòu)物消遣；也可以圈地造房子，做一把虛擬地產(chǎn)交易；也可以用技能創(chuàng)造一些虛擬物品滿(mǎn)足社區(qū)居民的需要，由此賺入一筆虛擬的“林登幣”，這些虛擬的貨幣甚至可以?xún)稉Q成真正的美金。

這種虛擬的生活已經(jīng)引起了商業(yè)的關(guān)注，大量商業(yè)公司開(kāi)始加入這個(gè)虛擬的世界創(chuàng)富。IBM已經(jīng)在SL里買(mǎi)下了12個(gè)小島，并在虛擬社區(qū)中多次召開(kāi)員工會(huì)議，IBM公司CEO彭明盛也成為SL的居民。如果你在現(xiàn)實(shí)生活中穿的是銳步鞋，在SL里銳步公司可以為你定制同樣款式的鞋；美國(guó)服飾公司在SL里開(kāi)設(shè)了虛擬店鋪，光顧虛擬店鋪的你可以在現(xiàn)實(shí)中享受15%的優(yōu)惠；你可以在虛擬世界逛書(shū)店，和你身邊正在看同一本書(shū)的人隨時(shí)討論，同時(shí)也可以訂購(gòu)紙質(zhì)圖書(shū)在家里閱讀。虛擬和現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界正在互相滲透，人們?cè)趦烧咧g的切換變得前所未有地簡(jiǎn)單。

與現(xiàn)實(shí)世界相對(duì)應(yīng)，SL中的政治、文化、教育和社會(huì)活動(dòng)也逐漸興起。路透社打算在今年召開(kāi)的SL虛擬峰會(huì)上采訪(fǎng)各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人；“無(wú)國(guó)界醫(yī)生組織”正策劃在此建立難民營(yíng)，以宣傳他們的工作；《SL先驅(qū)報(bào)》也宣告誕生；這個(gè)虛擬世界中甚至出現(xiàn)了恐怖組織—SL解放軍，專(zhuān)門(mén)襲擊商業(yè)區(qū)中的繁華街道。

許暉打造的HiPiHi便是這樣一個(gè)虛擬世界的平臺(tái)，對(duì)于HiPiHi，許暉是這樣解釋的，“hi是嗨，嗨是溝通，是打招呼，同時(shí)也是快樂(lè)的，這個(gè)很容易記住。再加上hipi，就是年輕人在一起，跟快樂(lè)在一起，就是happy，happy是一群快樂(lè)的人，是一群有自己鮮明特色的人，他們?nèi)?chuàng)造新的世界，新的未來(lái)”。許暉希望HiPiHi是人本創(chuàng)造、分享快樂(lè)。今年3月，HiPiHi已經(jīng)開(kāi)放了有限內(nèi)測(cè)Bata版，邀請(qǐng)了5000多位居民入住，在這個(gè)虛擬的世界里已經(jīng)有20多個(gè)居民站點(diǎn)建立，比較有名的海皮士樂(lè)園、百雜社區(qū)等，這些都是HiPiHi居民自發(fā)建立的。預(yù)計(jì)最近，HiPiHi開(kāi)始公測(cè)，之后全面向用戶(hù)開(kāi)放。

HiPiHi不是SL的中國(guó)翻版

雖然HiPiHi和SL的許多根本東西是類(lèi)似的，但在許暉心中，HiPiHi是獨(dú)特的，它是以中國(guó)人為主的全球性的虛擬世界，HiPiHi并不是SL的中國(guó)翻版。

其實(shí)，許暉在2005年啟動(dòng)HiPiHi時(shí)并不知道SL。即使在Hipihi公司正式成立后，公司里也不是每個(gè)員工都能百分之百地理解3D虛擬世界的含義。尤其頭疼的是寫(xiě)程序的技術(shù)人員，一開(kāi)始完全摸不透許暉的意圖。于是許暉不得不在決策層和技術(shù)部門(mén)之間增加了一個(gè)產(chǎn)品部，這相當(dāng)于是個(gè)翻譯的角色，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)把許暉的那些如天馬行空般的想法，用技術(shù)人員聽(tīng)得懂的語(yǔ)言描述出來(lái)。

開(kāi)發(fā)到一定階段，他們才知道了SL，當(dāng)時(shí)公司還在概念性的探索階段，而SL已經(jīng)探索了五六年并且已經(jīng)走出來(lái)了。SL的出現(xiàn)讓許暉看到技術(shù)和市場(chǎng)的可行性，給了他很大信心并加快了發(fā)展速度。在對(duì)SL的借鑒上，許暉研究最多的是它的歷史而不是它的形態(tài)，它從一開(kāi)始把自己當(dāng)為游戲到2003年11月被迫公布用戶(hù)擁有自己創(chuàng)造的虛擬物品所有權(quán)，今天它已經(jīng)變成一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)體或是一個(gè)虛擬世界。正是看到了虛擬世界將來(lái)的發(fā)展前景，避免少走彎路，HiPiHi一開(kāi)始便宣布用戶(hù)對(duì)他的創(chuàng)作物擁有所有權(quán)，這是這個(gè)虛擬社會(huì)的基本的價(jià)值觀(guān)，基本的取向。

HiPiHi一開(kāi)始便力求搭建一個(gè)以中國(guó)人為主的虛擬世界平臺(tái)?！斑@里是植根于中國(guó)的，或者更嚴(yán)格講是以中國(guó)人為主要受眾群的一個(gè)虛擬世界。他跟西方人完全不同，在思想、在文化、在規(guī)則，甚至倫理方面都不同。”在HiPiHi，世界的創(chuàng)造從“開(kāi)天辟地”到“女?huà)z造人”，是按照中國(guó)的神話(huà)故事構(gòu)建起來(lái)的；至于經(jīng)濟(jì)方面，也是基于中國(guó)現(xiàn)有的社會(huì)規(guī)則、法律法規(guī)制度去構(gòu)建的?！斑@是基于中國(guó)人創(chuàng)造的，或者中國(guó)人為主體創(chuàng)造的虛擬世界，所以對(duì)根植于中國(guó)文化的很多東西，會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的共鳴，也會(huì)給我們帶來(lái)很多靈感?！?/p>

許暉認(rèn)為，“人們渴望改變自己的命運(yùn)，只要是有人的地方，這一點(diǎn)都是一樣的?！爆F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)讓這變得更加容易。在HiPiHi世界里，生活如常，只是新人生中的你可以延展現(xiàn)實(shí)生活中你的夢(mèng)想。

藏傳佛學(xué)思維讓虛擬充滿(mǎn)和諧

關(guān)于HiPiHi世界的文化，許暉提出了所謂的 “三民主義”、“四項(xiàng)基本原則”等一些基本的價(jià)值觀(guān)。所謂的“三民主義”是指在虛擬世界中倡導(dǎo)“民主、民有、民享”，民主不是通常意義上的民主的意思，是指用戶(hù)是造物主，民有是居民擁有創(chuàng)造所有權(quán)，民享是分享其創(chuàng)造得到的回報(bào)和收益以及這個(gè)虛擬世界的進(jìn)步和繁榮；“四項(xiàng)基本原則”包括了HiPiHi世界公開(kāi)透明的信息披露制度，公平開(kāi)放的游戲規(guī)則，以及許暉倡導(dǎo)的互助分享的協(xié)同精神和尊重包容的社區(qū)文化。

許暉把這樣的價(jià)值觀(guān)念稱(chēng)為“普世價(jià)值觀(guān)”。雖然身為商人，肩負(fù)創(chuàng)業(yè)使命，他更感興趣的是宗教和藏傳佛學(xué)方面。這已經(jīng)融入到HiPiHi的價(jià)值觀(guān)了，他信任“互惠價(jià)值”的觀(guān)念，幫助一個(gè)人是有價(jià)值的，一定是有回報(bào)的，但不應(yīng)先去追求什么回報(bào)。他希望在HiPiHi建立一套機(jī)制，這套機(jī)制使得人們的投入與付出得到認(rèn)可和回報(bào)，這才有意義，才可以持續(xù)。

HiPiHi的世界更強(qiáng)調(diào)的是包容性，這里的文化是多元的，是用戶(hù)定義的。HiPiHi世界里有個(gè)“江南才女”，創(chuàng)造出六尺小巷，就有了她自己的文化特色；也有人的創(chuàng)造帶有后現(xiàn)代主義的感覺(jué)，充滿(mǎn)夢(mèng)幻色彩。HiPiHi世界里有不同文化的融合，這在許暉的公司里也表現(xiàn)的非常明顯。到HiPiHi公司的人都可以感覺(jué)到這個(gè)公司很有活力，很輕松，還有另外一個(gè)感覺(jué)，HiPiHi的人很簡(jiǎn)單，不復(fù)雜，專(zhuān)心致志。許暉本人也非常認(rèn)可這種文化，推動(dòng)這種文化。許暉覺(jué)得，簡(jiǎn)單是一種幸福，簡(jiǎn)單是一種智慧，這是HiPiHi的一個(gè)基礎(chǔ)性的文化。

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展前景，許暉很有信心，他堅(jiān)定地認(rèn)為3D虛擬世界在將來(lái)一定會(huì)成為一個(gè)旺盛產(chǎn)業(yè)?！?005年是My Space年，2006年是You Tube年，2007年是Second Life年”，風(fēng)險(xiǎn)投資圈傳出這樣的聲音。別人還在虛擬與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題之間徘徊，許暉卻早已嗅到了其中人 物.CHARACTER的無(wú)數(shù)商機(jī)。他笑著說(shuō)：“2008年將是HiPiHi年。”在許暉看來(lái)，未來(lái)的世界，現(xiàn)實(shí)將和虛擬融合，虛擬的人物創(chuàng)造著真實(shí)的商業(yè)。

樂(lè)觀(guān)但并不盲目樂(lè)觀(guān)，許暉總是能夠清醒地看到現(xiàn)實(shí)的形勢(shì)。“我們不認(rèn)為我們會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)，我們只是認(rèn)為我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有自己的一套看法，憑借執(zhí)著的信念走下去。到今天為止，已經(jīng)走了兩年多了。我們?cè)谧约赫J(rèn)為正確的路上走下去，也許將來(lái)會(huì)碰到更多的競(jìng)爭(zhēng)者和參與者，但其實(shí)我們并不把他們當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)者，因?yàn)樘摂M世界很大，更認(rèn)同為一個(gè)參與者或者同行者，去共同促進(jìn)未來(lái)虛擬世界的進(jìn)步與繁榮。同時(shí)只要是真正基于服務(wù)于用戶(hù)這種理念的公司，我們會(huì)非常開(kāi)放地與他互聯(lián)、互通，讓用戶(hù)自由穿梭于不同的虛擬世界，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！?/p>

B2B：效果決定價(jià)值

“B2B電子商務(wù)的根本是什么？”日前，一份有趣的問(wèn)卷出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)行業(yè)的上百家企業(yè)老總的案頭——盡管所處行業(yè)不同，企業(yè)規(guī)模不同，但利用B2B電子商務(wù)展開(kāi)網(wǎng)上貿(mào)易是這些企業(yè)的共同點(diǎn)。而結(jié)果令人大吃一驚，“做成生意”一舉擊敗“安全”、“誠(chéng)信”、“資源”等熱點(diǎn)成為經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的首選。

國(guó)內(nèi)資深B2B專(zhuān)家、著名B2B網(wǎng)站萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng)CEO尹維安在談到B2B中存在的一些“概念炒作”、“技術(shù)試驗(yàn)”時(shí)指出：“B2B的服務(wù)理念必須針對(duì)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)困惑，最大限度為用戶(hù)節(jié)約推廣與貿(mào)易成本，幫助企業(yè)輕松達(dá)成生意。如果做不到這一點(diǎn)，那第一個(gè)倒下的肯定是B2B網(wǎng)站?！?/p>

“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，B2B為中國(guó)3000萬(wàn)的中小企業(yè)開(kāi)辟了一條進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的捷徑。坦途上永遠(yuǎn)不缺乏崎嶇彎道，盡管市場(chǎng)規(guī)模龐大，但是從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)大意味著混亂、范圍廣意味著分散。如何有針對(duì)性的尋找商機(jī)，達(dá)成合作是企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的關(guān)鍵，也是企業(yè)利用B2B獲得更大收益的捷徑，”ITIT分析師一針見(jiàn)血地指出，“互聯(lián)網(wǎng)一直強(qiáng)調(diào)眼球經(jīng)濟(jì)，對(duì)從事貿(mào)易的人來(lái)說(shuō)，眼球經(jīng)濟(jì)畢竟不是實(shí)在的真金白銀。‘做成生意這樣一個(gè)最基本、最實(shí)在的要求仍然是當(dāng)前國(guó)內(nèi)數(shù)千萬(wàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的，由此可見(jiàn)效果決定價(jià)值才是B2B網(wǎng)站能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中吸引用戶(hù)的制勝法寶?！?/p>