在博客上做了個(gè)調(diào)查，現(xiàn)在我們企業(yè)的總裁下班以后干什么，和什么人在一起？他們在干些什么？結(jié)果答案五花八門，而且引起很大的爭鳴，一時(shí)間激揚(yáng)文字，百花齊放，百家爭鳴。結(jié)果是這樣的：
　　1.下班以后總和政府官員在一起的，多是尋租或遇到了很大的麻煩需要政府出面；
　　2.下班以后總光臨茶樓、桑拿房，與銀行領(lǐng)導(dǎo)在一起的，多是玩資本的空手道，需要拉銀行的貸款解困；
　　3.下班以后總與公檢法、軍人、江湖兄弟在一起的，多是企業(yè)或個(gè)人已經(jīng)鋌而走險(xiǎn)，一些麻煩需要“擺平”；
　　4.下班以后，只有與國內(nèi)外同行在一起交流，總往產(chǎn)品市場和資本市場上跑的人，那才真正成為行業(yè)的領(lǐng)先者。
　　當(dāng)然這個(gè)所謂的測驗(yàn)代表不了什么本質(zhì)的東西，但也從側(cè)面揭示了一些我們做企業(yè)、做領(lǐng)導(dǎo)的境界與層次。其實(shí)，我一直認(rèn)為一個(gè)總裁的業(yè)績主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是為企業(yè)挑選合適的做事者，也就是選對人；二是把握好企業(yè)的航向，把企業(yè)帶到哪里，怎么走才能健康長壽；三是監(jiān)控、評價(jià)好前兩者，原則上對所用之人做好激勵(lì)與監(jiān)管，對企業(yè)的戰(zhàn)略做出科學(xué)、清醒、理智、明確地把握和判斷。
　　一句話：在正確的時(shí)間，選擇合適的人，做正確的事，把正確的事做對。如果以上面的標(biāo)準(zhǔn)來界定或者評判總裁的業(yè)績，我想可能就不會(huì)不清晰了。當(dāng)然，作為盈利的組織，企業(yè)長遠(yuǎn)利益和短期利益的平衡，企業(yè)利潤的可持續(xù)增長，也是非常關(guān)鍵的。
　　我認(rèn)為老板下班之后與政府官員、銀行領(lǐng)導(dǎo)、公檢法和同行兄弟等在一起的說法“過時(shí)”了，那是八九十年代的主流。我不否認(rèn)目前這種情況對一般的老板可能普遍存在，但真正一代有前途的優(yōu)秀企業(yè)老板大都不是這樣，據(jù)我所認(rèn)識或了解的老板，如海信周厚健、海爾楊綿綿、浪潮孫丕恕、創(chuàng)維黃宏生、華為任正非、遠(yuǎn)大張躍、蒙牛牛根生、阿里巴巴馬云以及其他雖不知名但極有素養(yǎng)的老板等，他們下班后的時(shí)間很少和政府官員和行長在一起，他們最怕的就是那種應(yīng)酬，也不需要這種應(yīng)酬。
　　因?yàn)楹闷髽I(yè)是地方政府的聚寶盆，不會(huì)因?yàn)椴慌c他們吃飯而冷落為難企業(yè)；好企業(yè)是銀行的“財(cái)神”（搖錢樹），多貸款是給他們送利息；好企業(yè)我們當(dāng)有自己一企之規(guī)，不需要與江湖兄弟出面擺平是非，不需要看同行動(dòng)態(tài)行事……
　　好企業(yè)的老板需要的是花費(fèi)更多的時(shí)間和精力練內(nèi)功、想長遠(yuǎn)，下班后（大多也沒有下班的概念）他們請下屬吃飯交流感情溝通思想，他們思考企業(yè)的發(fā)展大業(yè)，他們召集各種戰(zhàn)略文化體系等研討會(huì)議（白天大都忙于日常管理事務(wù)），他們讀點(diǎn)書、看點(diǎn)報(bào)，上一會(huì)兒網(wǎng)，主要是新聞財(cái)經(jīng)、博客更新等。多半晚十一二點(diǎn)回家，和家人說一會(huì)兒話，看一會(huì)兒電視（新聞、百家講壇、社會(huì)熱點(diǎn)、廣告等）。當(dāng)然不同時(shí)期企業(yè)家下班后的日程是不一樣的，但有一樣是肯定的，那些本應(yīng)該放在經(jīng)營和管理上的寶貴時(shí)間和精力，而改放在所謂極浪費(fèi)時(shí)間的公關(guān)上是極其可笑的，也是不值得的。
　　實(shí)際上老板階層是一個(gè)非常辛苦的人群，他們不僅在工作時(shí)間和精力的付出上要大于平常人，而且精神世界要比常人孤獨(dú)得多，所承受的勞苦風(fēng)險(xiǎn)、人身安全、精神壓力等要比常人大得多。不可否認(rèn)的確有部分老板小富即安，放棄當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)精神，也不否認(rèn)有一部分老板靠權(quán)力靠鉆政策的空子而暴富，但應(yīng)該看到在進(jìn)入21世紀(jì)后，越來越多的后起老板修養(yǎng)越來越高，事業(yè)心越來越強(qiáng)，所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)越來越規(guī)范，希望社會(huì)給他們足夠的寬容、足夠的耐心、充分的信任，相信這個(gè)群體通過大浪淘沙優(yōu)勝劣汰會(huì)越來越優(yōu)秀，會(huì)越來越有責(zé)任感和事業(yè)心。
　　有人會(huì)問我你下班后干什么？我創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有上下班，現(xiàn)在雖然退居管理二線，但溝通、規(guī)劃、研發(fā)品牌建設(shè)及董事長日常工作一點(diǎn)也不少，周六周日下午踢足球，最近幾個(gè)月下了班忙于博客，晚上一般寫博客到十一二點(diǎn)鐘。
　　我們這個(gè)社會(huì)正是存在諸多這樣那樣的偏見，所以很多人才誤讀了所有的企業(yè)或者企業(yè)家，在我與諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與接觸中，絕大部分也是務(wù)實(shí)的、理性的、健康的。我清晰地記得《中國企業(yè)家》雜志在上個(gè)世紀(jì)末時(shí)留言給我們這個(gè)時(shí)代：“真正的企業(yè)家都是自愿為社會(huì)所驅(qū)使的驢子”。
　?。ù?林摘自《商界名家》）