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湖北軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

2007-12-29 00:00:00王涵冰孫俊逸
中國集體經(jīng)濟(jì) 2007年2期


  摘要:通過對(duì)湖北軟件發(fā)展現(xiàn)狀的分析,結(jié)合其他省市的發(fā)展,擬從人才和軟件園建設(shè)兩方面入手,探索湖北省軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  關(guān)鍵詞:軟件產(chǎn)業(yè);集聚效應(yīng);人才問題;軟件園建設(shè)
  
  湖北省現(xiàn)有軟件企業(yè)的95%集中在武漢市,因此武漢軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r足以代表湖北的整體水平。眾所周知,湖北武漢九省通衢,承東啟西,交通便利,通信暢通,教育發(fā)達(dá),人才聚集,發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。就軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一要素人才而言,湖北省的科教實(shí)力在全國居第三位。武漢聚集了18所普通高校,5個(gè)省部屬科研院所,65個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科,10個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,10個(gè)國家工程技術(shù)研究中心,三所軟件學(xué)院,還有48名兩院院士,20萬名各類專業(yè)技術(shù)人員,50萬在校大學(xué)生,全省高校畢業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件大學(xué)生就有將近2萬左右。此外,還有軟件技術(shù)結(jié)業(yè)培訓(xùn)中心和機(jī)構(gòu)11所,每年能夠?yàn)檐浖a(chǎn)業(yè)培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)將近5千人。
  從技術(shù)和產(chǎn)業(yè)特色來看,湖北的3G、3C、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)軟件、信息安全軟件以及通信網(wǎng)絡(luò)嵌入式軟件數(shù)字媒體軟件都具有一定的基礎(chǔ)??梢哉f在全國范圍內(nèi),湖北省已具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新優(yōu)勢。然而,目前湖北省軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)卻是:企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,軟件龍頭企業(yè)少,有核心競爭力的產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)增長乏力。在信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的2002年全國軟件產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)企業(yè)中,湖北省僅1家入圍,而北京則有31家企業(yè)榜上有名,上海14家,廣東16家,江蘇12家,同處中西部地區(qū)的四川和湖南也分別有3家和4家。在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后,2005年,湖北的軟件收入僅為76億元,未能突破百億大關(guān),與此同時(shí),全國內(nèi)地軟件收入超過100億元的省市就有10家(見表1),10省市軟件收入合計(jì)達(dá)到3422億元,占全國軟件收入的87%。
  
  
  當(dāng)然,這幾年湖北省仍然取得了一定的進(jìn)步:據(jù)報(bào)道2005年湖北軟件及信息服務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到510多家,其中銷售收入過億元的企業(yè)12家;外資企業(yè)、歸國留學(xué)人員創(chuàng)辦的軟件企業(yè)有109家。湖北省擁有8家國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)。這些企業(yè)中有7家通過CMM3認(rèn)證,2家通過了CMM2認(rèn)證,120多家軟件企業(yè)通過了ISO9000認(rèn)證,285家通過了雙軟認(rèn)證,48家通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證,軟件開發(fā)人員達(dá)3萬人。科技與人才優(yōu)勢,似乎一直是湖北的驕傲。然而,湖北仍沒有入圍全國軟件收入前十位,這不得不讓人深思。
  
  一、人才問題
  
  武漢的科教實(shí)力在國內(nèi)大城市中排名第三,人才資源也同樣被很多人看作武漢IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢。然而,早在五年前,就有調(diào)查顯示,武漢軟件業(yè)的人才流失問題已經(jīng)影響到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而今在武漢興起軟件外包熱潮后,人才不足的問題又再度突顯出來。就連武漢開目信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理耿標(biāo)在接受采訪時(shí)都談到,“武漢每年的外包人才存量都不夠,高校畢業(yè)的學(xué)生多,但留下的少。去年開目的軟件外包人才只有幾十個(gè),到今年也只有160人,現(xiàn)在都要到印度去找人才。”可見人才問題已成為制約湖北省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。
 ?。ㄒ唬┤瞬沤Y(jié)構(gòu)不合理
  不論如何,軟件業(yè)都是一個(gè)智力密集型的行業(yè),因此,決定一個(gè)地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ母驹谟趯?duì)人才的吸引力,以及有利于相關(guān)人才發(fā)揮潛能,從事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的市場環(huán)境。即便是發(fā)展外包,也需要一些有市場眼光或者是復(fù)合型的人才。但目前湖北軟件人才結(jié)構(gòu)呈橄欖型,即:高水平的系統(tǒng)分析員和有行業(yè)背景的項(xiàng)目策劃人少,軟件藍(lán)領(lǐng)也比較少,而大量處于中間層次的本科程序員從事簡單的編碼工作。這種中間大,兩頭小的“橄欖型”人才結(jié)構(gòu)既不利于軟件行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,也不利于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,同時(shí)軟件企業(yè)的管理人員和營銷人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)也不合理,缺乏既懂技術(shù)又懂管理、市場的復(fù)合型人才,使得湖北軟件產(chǎn)品核心競爭力不強(qiáng),人力成本居高不下,從而嚴(yán)重影響了軟件產(chǎn)品的競爭力。
 ?。ǘ┤瞬帕魇?yán)重
  1、缺乏具有吸引力的物質(zhì)環(huán)境
  目前,大部分沿海城市軟件工作人員待遇:研究生5000;本科生3000,并且該地區(qū)潛在的機(jī)遇遠(yuǎn)大于湖北境內(nèi)。然而在這種對(duì)比下,湖北省所提供給軟件工作人員的待遇,研究生僅僅和他們的本科生一樣,至于本科生就更低了。再加上苛刻的招聘條件和復(fù)雜的人際關(guān)系,使得很多有識(shí)之士不得不選擇離開。正如天喻信息產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人所說“武漢人才外流與湖北整體富裕程度不高有關(guān),更與武漢的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳有關(guān)。企業(yè)里的年輕人,都想打兩年工后到北京、上海、深圳去創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板,企業(yè)即使提高待遇也不愿留下?!?br/>  2、缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制
  省內(nèi)大部分企業(yè)熱衷于招募有工作經(jīng)驗(yàn)的“空降兵”,甚至喜歡挖來挖去,孰不知軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要細(xì)水長流,既定的人才就那么多,搶來搶去只能使該產(chǎn)業(yè)人才的流動(dòng)性大幅上升,最終受害的只能是企業(yè)本身;而很少有企業(yè)從自身出發(fā)建立完善的培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)新的人才,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)成長與發(fā)展的平臺(tái),往往在人力資源規(guī)劃中缺乏一個(gè)有梯度的人才戰(zhàn)略,無法吸引與留住人才,從長期來看會(huì)導(dǎo)致軟件產(chǎn)業(yè)的員工對(duì)企業(yè)的歸屬感降低,人才外流現(xiàn)象加劇,使得大部分省內(nèi)企業(yè)未能享受到本應(yīng)獲得的人才優(yōu)勢。
  3、欠缺雙贏的經(jīng)營理念
  據(jù)介紹,我省從事軟件開發(fā)生產(chǎn)的300家企業(yè),八九成有高校背景。這些公司的老總大多是高校的教授、博導(dǎo),公司很多員工是這些教授的研究生或博士生。由于大量的企業(yè)主只懂技術(shù)不善管理,往往很難甚至沒有意識(shí)到應(yīng)該以人為本,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。在實(shí)際工作中只看重員工最后的產(chǎn)出,而幾乎沒有任何情感投入,缺乏企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。最后導(dǎo)致人才找不到自己的舞臺(tái),看不到自己光明的未來,無法建立歸屬感,更不用說忠誠與留下了。尤其在當(dāng)今這個(gè)人才主權(quán)時(shí)代,高層次的人才已越來越注重尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需要,謀求與企業(yè)的雙贏發(fā)展是其必然的職業(yè)價(jià)值取向,分享共同成長的利潤與喜悅是其必然的追求,獲得工作與家庭的平衡是其必然的需要。企業(yè)管理者要正視人才的多元化需求,做到企業(yè)與人才的雙贏,而只提供高薪很難留住高端人才。
  
  二、軟件園建立問題
  
  聚集效應(yīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,可以說沒有聚集效應(yīng)就難以形成規(guī)模效應(yīng)。沒有規(guī)模效應(yīng)企業(yè)的成本就無法降低,意味著企業(yè)難以形成自己的核心競爭力,也就無法留住和吸引更多的人才,使整個(gè)軟件的發(fā)展受到很大的限制。硅谷的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,建立園區(qū)是軟件發(fā)展的一種好方式。湖北省武漢市也建立了自己的園區(qū)——光谷軟件園,其前身曙光軟件園在99年就已經(jīng)開始籌建,但遺憾的是,至今都沒有形成應(yīng)有的規(guī)模,缺乏市場引力。
  (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳,無法吸引企業(yè)入駐。我省現(xiàn)有的三個(gè)軟件園區(qū)在某種意義上已失去軟件園區(qū)的功能,沒有公共配套設(shè)施,無法吸引軟件企業(yè)入駐。就連有關(guān)是否要成立為園內(nèi)企業(yè)服務(wù)的公共市場推廣平臺(tái)的問題,至今仍沒有提上議事日程。據(jù)有關(guān)報(bào)道在武漢的光谷軟件園甚至出現(xiàn)寫字樓的售價(jià)低于住宅售價(jià)的情況。很顯然,寫字樓售價(jià)低這一跡象正是武漢創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳的一個(gè)有力旁證,這種大環(huán)境使得武漢乃至湖北省希望大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的努力顯得步履維艱。在這樣的背景下,以孵化中小企業(yè)為初始目標(biāo)的軟件園的價(jià)值和作用日益受到更廣泛的關(guān)注。并且據(jù)調(diào)查,在武漢創(chuàng)業(yè)要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資是一件很難的事情。一些風(fēng)險(xiǎn)投資甚至還在以關(guān)系和人情的方式操作。很多想入圍的企業(yè)不得不望而生畏,這無疑對(duì)武漢市軟件園的壯大雪上加霜。
  
 ?。ǘ┢髽I(yè)資金瓶頸突出,軟件園規(guī)模發(fā)展受限。軟件產(chǎn)業(yè)是智力密集、資金密集型的產(chǎn)業(yè),由于軟件企業(yè)固定資產(chǎn)少,無形資產(chǎn)比重大,很難通過資產(chǎn)抵押爭取到銀行貸款。加上網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,風(fēng)險(xiǎn)投資和社會(huì)資本進(jìn)入軟件企業(yè)的熱情大大減退,軟件企業(yè)發(fā)展只能靠自身滾動(dòng)發(fā)展。另一方面,軟件企業(yè)規(guī)模小,前期研發(fā)投入過大,在上市發(fā)行股票和發(fā)行企業(yè)債券方面存在實(shí)際困難,并且國務(wù)院《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(國發(fā)[2000]18號(hào))中規(guī)定的由國家扶持的軟件產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和投資基金至今尚未組建,實(shí)施難度很大。這就造成企業(yè)資金瓶頸突出,難以形成前發(fā)優(yōu)勢,不能帶動(dòng)更多的企業(yè)進(jìn)駐軟件行業(yè),從而限制了軟件園的發(fā)展。
 ?。ㄈ┦袌鰴C(jī)制缺乏,產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。由于園中大多企業(yè)起源于做項(xiàng)目,多數(shù)企業(yè)不是圍著市場轉(zhuǎn),而是圍著政府轉(zhuǎn),企業(yè)發(fā)展徘徊不前,整個(gè)軟件園的定位所體現(xiàn)的也更多的是政府的意圖。從湖北軟件發(fā)展的歷程來看,湖北多數(shù)骨干軟件企業(yè),都起源于高校課題組。這些課題組在承擔(dān)完成一些政府或企業(yè)委托的項(xiàng)目后,由課題負(fù)責(zé)人出來領(lǐng)辦一個(gè)企業(yè)。由于企業(yè)帶頭人難以實(shí)現(xiàn)由技術(shù)帶頭人向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,加上缺乏現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)管理呈現(xiàn)家長式、作坊式、封閉性的特征,職業(yè)經(jīng)理人難以立足。可以說,大量教授出身的管理者并不具備把技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢的才能,不懂得如何運(yùn)用市場的杠桿獲取更大的收益,往往只能閉門造車,從而直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展空間受限,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前。
 ?。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)整合意識(shí)淡薄,發(fā)展速度受限。目前,我省軟件企業(yè)均滿足于在市場上“單打獨(dú)斗”,企業(yè)之間缺乏有效的整合。有企業(yè)人士認(rèn)為,僅就單個(gè)企業(yè)在某一領(lǐng)域而言,我省不少企業(yè)在國內(nèi)看似不錯(cuò),但如果真正到市場上去,與國外軟件企業(yè)真刀真槍去拼殺,我省企業(yè)實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。畢竟我省軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅占全國規(guī)模的1.2%。要想把湖北的軟件產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大、做久,必須依托產(chǎn)業(yè)鏈的整合。例如:達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫公司老總馮玉才介紹(該公司為南昌市政府做電子政務(wù)平臺(tái)),達(dá)夢(mèng)公司聯(lián)合上下游9家軟件企業(yè),從數(shù)據(jù)庫到操作層到中間層等,做成了一件被業(yè)界稱為經(jīng)典案例的事。又如:湖南的游戲軟件之所以發(fā)達(dá),就是因?yàn)楹系膹V播電視形成了產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)起了帶動(dòng)作用。與此同時(shí),北京、江蘇、浙江等地以骨干企業(yè)為依托,分別組建了多個(gè)軟件出口聯(lián)盟,整合資源,打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。而湖北的軟件企業(yè)仍然各自為陣,各個(gè)企業(yè)基本上只是在憑借自己的主打產(chǎn)品在市場上競爭,很少有相互的溝通,更別說相互間的學(xué)習(xí)與合作了,他們?nèi)狈ζ髽I(yè)聯(lián)合意識(shí),從根本上就無法形成聚集效應(yīng),最終只能導(dǎo)致所謂的軟件園形同虛設(shè)。這種與當(dāng)前趨勢相背離的傳統(tǒng)經(jīng)營模式急待更新,否則在國際競爭日益激烈的今天,他們只能上演“井底之蛙”的悲劇。
  通過以上分析可以看出,盡管湖北軟件領(lǐng)域科研優(yōu)勢明顯,但軟件業(yè)的發(fā)展無論是最根本的人力要素,還是外部環(huán)境——軟件園都存在著一定的劣勢,從而極大地限制了該地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??梢?,湖北省需要的是一種能吸引和留住人才的市場機(jī)制和商業(yè)環(huán)境。要想把湖北軟件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做久,必須采取有力措施,高度重視軟件產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)知識(shí)化社會(huì)發(fā)展的重要作用,加快湖北軟件創(chuàng)新優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。
  對(duì)于企業(yè)來說,必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,創(chuàng)業(yè)的老總隱居幕后,讓職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理企業(yè),應(yīng)從根本上做到以人為本,重視人才、尊重人才,從人才的內(nèi)在需求出發(fā),真正做到企業(yè)與人才的雙贏,依靠事業(yè)、情感、待遇、投資等吸引并留住人才;同時(shí)應(yīng)利用市場的杠桿來調(diào)節(jié)軟件人才結(jié)構(gòu),改善軟件產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的培養(yǎng)模式,強(qiáng)化軟件工程方面的教育,促進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。例如:以企業(yè)為主,結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)軟件工人,而不能單純依靠現(xiàn)有教育體系,應(yīng)當(dāng)走產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化、市場化的路子。引進(jìn)國外軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資,按國際流行的英文版教材培訓(xùn)人才,努力與國際接軌,從而提升企業(yè)的核心競80/ufIUT4reGMK739QDKZA==爭力。
  對(duì)于政府來說,首先應(yīng)該思考如何讓大學(xué)教育的畢業(yè)生與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)成功對(duì)接??梢哉f,軟件產(chǎn)業(yè)是頭腦密集型產(chǎn)業(yè),所需投入很大。企業(yè)希望的人才是適用性、創(chuàng)新型人才,企業(yè)追求的是效率和質(zhì)量。而大學(xué)培養(yǎng)的人才,講求的是完成任務(wù),大學(xué)產(chǎn)出的是分?jǐn)?shù)和就業(yè)率。在這種情況下,政府應(yīng)出面協(xié)調(diào)二者的不一致,調(diào)整現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的不合理充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控功能。
  其次,政府應(yīng)進(jìn)一步完善和落實(shí)宏觀政策,改善軟件產(chǎn)業(yè)的宏觀和微觀環(huán)境,加快軟件園的建設(shè)。同時(shí),加大對(duì)企業(yè)優(yōu)惠政策,減少賦稅,打造資本與技術(shù)結(jié)合、產(chǎn)品與市場結(jié)合等多種公共平臺(tái),重點(diǎn)扶持一批企業(yè),結(jié)合本地特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)行業(yè)打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)企業(yè)步入市場化進(jìn)程,為國外的軟件開發(fā)企業(yè)到我省發(fā)展提供相對(duì)集中和優(yōu)越的發(fā)展空間。例如:園區(qū)建設(shè)要以完善的開發(fā)、銷售及配套的金融、技術(shù)服務(wù)體系和高質(zhì)量的生活環(huán)境為基礎(chǔ),為軟件產(chǎn)業(yè)的工程化、規(guī)?;_發(fā)與生產(chǎn)提供優(yōu)越的條件,為軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起一定的帶動(dòng)作用。在軟件園區(qū)內(nèi),集中提供理想的軟件研發(fā)基地、良好的成果孵化環(huán)境、相當(dāng)規(guī)模的軟件流動(dòng)市場、設(shè)施完善的人才培訓(xùn)場所、便利的交通與生活設(shè)施、良好的休閑娛樂場所等,從而充分發(fā)揮軟件園區(qū)的群體優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。依照“共同富?!钡乃悸罚茸龃笞鰪?qiáng)一批骨干龍頭企業(yè),通過資本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,從而形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)騰飛。
  
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