據(jù)商務(wù)部最新統(tǒng)計，我國2006年“走出去”成果顯著，世界排名由2005年的第17位上升為2006年的第13位。而推動建筑業(yè)走出國門、爭取較大的國際建筑市場分額也是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，對整個國民經(jīng)濟和建筑業(yè)自身的發(fā)展起著重要的作用。
　　
　　一、建筑業(yè)“走出去”的作用
　　
　?。ㄒ唬┙ㄖI(yè)走出國門、開拓國外市場，是我國建筑企業(yè)發(fā)展的必由之路。目前我國建筑企業(yè)在國內(nèi)建筑市場上所面臨的競爭已經(jīng)國際化了。這就要求我們的建筑企業(yè)增強自身的競爭力，努力拓展國際市場，加快“走出去”的步伐。
　?。ǘ┙ㄖI(yè)“走出去”，可以帶回新的管理理念，并促進自身技術(shù)水平的提高。對于我國建筑企業(yè)來說，走出去的過程也是一個成長的過程。
　　（三）建筑業(yè)走出去，會帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且增加就業(yè)。建筑企業(yè)開展國際工程承包的同時，對與其關(guān)系密切的輸變電設(shè)備、發(fā)電機組、建筑材料以及五金等行業(yè)也起到了拉動作用。隨著對外承包工程領(lǐng)域和規(guī)模的擴大，設(shè)備、材料和成套技術(shù)的出口也會得到有效的帶動。
　　
　　二、我國建筑業(yè)“走出去”機會分析
　　
　　（一）全球工程市場保持著穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，未來五年世界經(jīng)濟將保持4.3％的年均增長率。預(yù)計在未來幾年內(nèi)，隨著全球經(jīng)濟回暖和國際經(jīng)濟政治格局的變化，全球建筑業(yè)投資規(guī)模增長速度將遠遠高于5％。這無疑給快速發(fā)展中的中國建筑企業(yè)提供了一個“走出去”的絕好機會。
　?。ǘ膶I(yè)市場分布上講，交通運輸、房屋建筑和石油化工三類市場作為建筑業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，其地位仍然不可撼動，而與此同時，電力、電訊行業(yè)的市場份額在逐年上升，并且表現(xiàn)強勁。我國承包商的專業(yè)市場分布與國際工程市場的專業(yè)分布大致相同，其業(yè)務(wù)重心是房屋建筑業(yè)和交通設(shè)施建設(shè)，并且這兩項也是其傳統(tǒng)優(yōu)勢所在。隨著近兩年來石油價格的不斷上漲，我國承包商參與的與石化行業(yè)相關(guān)的國際工程承包業(yè)務(wù)也不斷增多，石油化工成為了我國承包商的第三大業(yè)務(wù)市場。另外，我國參與國際工程承包的建筑企業(yè)也把市場擴展到了電力電訊行業(yè)，在國際工程市場上占據(jù)了一席之地。
　?。ㄈ奈覈ㄖ髽I(yè)自身來看，我國建筑企業(yè)已經(jīng)具備了一定的對外承包實力。2005年我國對外承包工程完成營業(yè)額217.6億美元，同比增長24.6％，新簽合同296億美元，同比增長24.2％。美國ENR 2005年公布的225家全球最大國際承包商，我國已占49家，比前年多2家。并且，我國的建筑企業(yè)在一些國際工程承包領(lǐng)域已經(jīng)初步形成了品牌優(yōu)勢。在一些國家，通過承攬和實施一批規(guī)模大、技術(shù)含量高并且具有國際頂尖水平的“總統(tǒng)工程”、“民心工程”，我國企業(yè)已經(jīng)樹立了良好的聲譽和形象。
　?。ㄋ模膰H工程承包市場的地區(qū)分布來看，目前歐洲、亞澳和北美仍然是225強攻占的主要市場。其中歐洲所占份額最大，為602.66億美元，占36.2％；其次是亞澳地區(qū)的304.65億美元，占18.2%；北美地區(qū)為277.58億美元，占16.6%。隨著東南亞經(jīng)濟的全面復蘇，國際石油價格上漲帶來的中東建設(shè)熱潮，以及伊拉克戰(zhàn)后重建、卡塔爾舉辦亞運會等國際政治經(jīng)濟事件的帶動，使得亞洲市場成為一塊國際工程承包的熱土，這無疑給我國建筑企業(yè)提供了很好的開拓市場的機會。同時，我國政府同非洲政府之間的外交往來也日益增多，這也帶動了我國建筑業(yè)拓展非洲建筑市場的步伐。目前，我國對外承包工程已經(jīng)基本形成了“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場格局。
　　
　　三、我國建筑企業(yè)“走出去”存在的問題與對策
　　
　　（一）企業(yè)規(guī)模過小，限制企業(yè)在國際工程承包市場上的發(fā)展。近年來，國際工程承包市場發(fā)生了很大變化，國際工程市場巨頭壟斷的現(xiàn)象日益明顯。我國建筑企業(yè)在參與國際競爭的過程中，單憑某一企業(yè)拼搏，畢竟勢單力薄。這就需要發(fā)揮聯(lián)合團隊的作用來提升企業(yè)競爭力，加強國內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)合與合作，使我國建筑企業(yè)成為能達到國際高端市場要求的集團化的國際工程承包商。
　　（二）融資能力成為制約我國國際承包企業(yè)擴大業(yè)務(wù)的“瓶頸”。目前，國際工程承包市場上，承包和發(fā)包方式的變革使得市場對承包商的要求也越來越高，帶資承包成為普遍現(xiàn)象，項目融資呈現(xiàn)出不可阻擋的發(fā)展勢頭，項目融資能力也隨之成為了承攬工程承包業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素。由于我國建筑業(yè)企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，資產(chǎn)負債率較高，并且融資渠道單一，導致其融資能力有限，從而限制了其自身的國際競爭力。這就要求我國應(yīng)該從國家的角度，把促進外貿(mào)出口與實施海外投資戰(zhàn)略結(jié)合起來，對本國建筑企業(yè)“走出去”提供多方面的政策性金融支持，以解決企業(yè)的資金不足問題。
　?。ㄈ┙ㄖ髽I(yè)自身的技術(shù)和創(chuàng)新能力不足。據(jù)統(tǒng)計，美國、日本和歐洲的發(fā)達國家和地區(qū)的企業(yè)占世界500強的90％以上，掌握著全球70％以上的新技術(shù)、新工藝。而相比較而言，我國的建筑企業(yè)，在技術(shù)施工方面卻缺少專利技術(shù)和專有技術(shù)，對國際上最新建筑技術(shù)、建筑材料、建筑機械應(yīng)用不多。應(yīng)該利用國際建筑市場的產(chǎn)業(yè)分工體系不斷深化的有利時機，向技術(shù)密集型和知識密集型項目滲透，發(fā)展核心技術(shù)并且將之轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，向高附加值領(lǐng)域發(fā)展。
　　（四）專業(yè)人才的匱乏也是我國建筑企業(yè)亟待解決的問題之一。從全球最大的國際工程承包企業(yè)的經(jīng)驗可以看出，建筑業(yè)成功的“走出去”依靠的是人才。目前，我國的設(shè)計與制造標準是自成體系的封閉式系統(tǒng)，在國際工程投標、設(shè)計、施工中，也主要使用國內(nèi)的技術(shù)規(guī)范和標準。缺乏了解歐、美、日等發(fā)達國家工程技術(shù)標準，熟悉國際通用技術(shù)標準和規(guī)范的抓藥人才，而且缺乏熟悉國際慣例、有一定外語水平并適應(yīng)中高級工程技術(shù)的外向型人才。因此，在今后的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該加強對這類人才的引進和培養(yǎng)，為開展國際工程承包提供有利的技術(shù)支撐。
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