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兄弟富豪 瓜分父業(yè)

2007-12-29 00:00:00
中國新時(shí)代 2007年9期


  德魯拜這位印度家喻戶曉的傳奇式人物,絕對不會想到,自己死后兒子會把他辛苦打下的江山一分為二;更不會想到,分家之后的兄弟倆居然都能旗鼓相當(dāng)?shù)貥s登世界富豪榜
  
  在《時(shí)代》雜志今年2月份公布的福布斯世界富豪排行榜上,來自印度的穆克什·安巴尼和弟弟阿尼爾·安巴尼兄弟創(chuàng)造了一個(gè)讓世界震驚的奇跡——兄弟倆雙雙登榜。哥哥穆克什·安巴尼個(gè)人凈資產(chǎn)200億美元,名列14;弟弟阿尼爾·安巴尼個(gè)人凈資產(chǎn)182億美元,位居18。
  雖同登世界富豪榜,但兄弟之間并非十分和睦,早在2005年,兄弟倆因經(jīng)營理念的巨大分歧,最終將父親德魯拜·安巴尼打下的信實(shí)工業(yè)帝國一分為二,各領(lǐng)風(fēng)騷。
  
  父死分家
  
  印度信實(shí)工業(yè)集團(tuán)于1959年由德魯拜·安巴尼在孟買創(chuàng)建,當(dāng)時(shí)叫做印度信實(shí)商業(yè)公司,主要從事香料和紡織品出口生意。1966年,德魯拜創(chuàng)建了一個(gè)紡織廠,開始進(jìn)入紡織行業(yè)。70年代末德魯拜因?yàn)閳?jiān)定支持英迪拉·甘地,得到1980年重新當(dāng)選印度總理的英迪拉政府的扶持,成為“值得政府信任的”工商企業(yè)中的一員,且被視為印度國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。此后,德魯拜致力于同每一屆印度總理和政府高層保持著良好的關(guān)系。
  
  信實(shí)工業(yè)集團(tuán)經(jīng)過40多年的發(fā)展,經(jīng)營的范圍遍及石化產(chǎn)品、合成纖維、纖維中間體、紡織品、石油和天然氣、電力、電信和信息產(chǎn)業(yè)、金融和保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,并迅速成長為電信和能源工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是第一家進(jìn)入《財(cái)富》全球500強(qiáng)的印度企業(yè),在海外發(fā)行的債券被西方分析師當(dāng)作印度主權(quán)評級的指標(biāo),甚至有評論說,“把埃克森美孚、AT&T和通用電氣加在一起,它們在美國的位置和影響力,才相當(dāng)于信實(shí)工業(yè)集團(tuán)在印度的規(guī)模和影響力”。
  2002年7月6日,德魯拜突然去世,沒有留下任何所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營或者財(cái)產(chǎn)分配的遺言。
  德魯拜去世這年,信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的年收入為167億美元。德魯拜生前,兩個(gè)兒子和睦共進(jìn),父親死后最初的一年多時(shí)間里,兄弟倆共同接管信實(shí)工業(yè)集團(tuán),哥哥穆克什正式繼任集團(tuán)主席,弟弟阿尼爾任副主席、董事總經(jīng)理。表面上看,兄弟之間還算和氣,相安無事。
  然而03年年底的一天,信實(shí)集團(tuán)全體員工收到了一封來自集團(tuán)主席穆克什的郵件,郵件上說,“以后整個(gè)信實(shí)集團(tuán)的事務(wù)將由我一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)”。兩天后,信實(shí)能源公司的6名董事宣布集體辭職。顯然,這是弟弟阿尼爾的“實(shí)力集團(tuán)”的嚴(yán)正抗議。
  哥哥穆克什認(rèn)為自己是長子,從學(xué)生時(shí)代開始每天都在為信實(shí)集團(tuán)盡心盡力,理所應(yīng)當(dāng)繼承父親的事業(yè)。弟弟阿尼爾則感覺自己在哥哥的籠罩下,才能被掩蓋了,自己的想法無從施展。就這樣最終兄弟二人走到了分家的地步。
  2005年6月18日,兄弟倆宣布達(dá)成拆伙協(xié)議。在這起230億美元的家產(chǎn)分割中,哥哥穆克什將信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的旗艦公司——信實(shí)工業(yè)公司和印度石化公司收歸已有,繼續(xù)主管集團(tuán)石化產(chǎn)品、石化、天然氣、聚酯和精煉油業(yè)務(wù);而弟弟阿尼爾則掌控印度最大的電力公司之一的信實(shí)能源公司和印度電信市場的領(lǐng)導(dǎo)者信實(shí)Infocomm公司,以及集團(tuán)新興的工業(yè)部門信實(shí)金融資本公司。
  在這場兄弟間的財(cái)產(chǎn)爭奪戰(zhàn)中,印度前總理辛格和財(cái)政部長奇丹巴拉姆充當(dāng)了和事老的角色。
  
  長子穆克什·安巴尼 穩(wěn)重、內(nèi)斂
  
  受父親德魯拜的影響,哥哥穆克什很早就介入家族企業(yè),穆克什大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是化學(xué)工程。當(dāng)時(shí)信實(shí)工業(yè)集團(tuán)正處在快速成長期。每天下午2點(diǎn)半穆克什在學(xué)校的課業(yè)任務(wù)結(jié)束后,就徑直去往自己的辦公室,父親對他的工作監(jiān)管很嚴(yán),穆卡什說:“即便是有一段時(shí)間父親去了美國,我們還經(jīng)常遭到父親突襲式的檢查?!?
  從印度科技學(xué)院畢業(yè)之后,他又進(jìn)入斯坦福大學(xué)深造。穆克什本打算在斯坦福完成學(xué)業(yè),再花一年的時(shí)間準(zhǔn)備去參加世界銀行青年職員的資格考試,然后再回去幫助父親打理家族企業(yè)。然而就在他還差半年就畢業(yè)的時(shí)候,父親的信實(shí)工業(yè)獲得政府批準(zhǔn),拿到了聚酯工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營牌照。父親對他說,“你安排好你自己的事情,這是對的,不過我現(xiàn)在就準(zhǔn)備開建聚酯廠?!蹦驴耸仓栏赣H是個(gè)不會猶豫和等待的人,一番深思熟慮之后,穆克什直接回到了印度。
  穆克什的目標(biāo)是使聚酯廠達(dá)到國際化的水平,但是臺灣和韓國的聚酯業(yè)是早在70年代就在世界占據(jù)了主導(dǎo)位置。不過,信實(shí)工業(yè)集團(tuán)在規(guī)模上具有一定的優(yōu)勢。穆克什突破種種現(xiàn)實(shí)的局限,使信實(shí)聚酯工業(yè)的年產(chǎn)能力在80年代初達(dá)到75000噸,1995年經(jīng)過十幾年的發(fā)展,年產(chǎn)能力又突破百萬噸,最輝煌的時(shí)候它所產(chǎn)生的利潤能占到整個(gè)集團(tuán)的60%-70%。
  80年代中期,父親德魯拜因中風(fēng)曾休息了4個(gè)月。在這段時(shí)間里,穆克什有了快速的成長。穆克什說:“那一段時(shí)間,我既孤獨(dú),又覺得責(zé)任重大?!睆拇烁臃€(wěn)重、果敢和獨(dú)立。除了把聚酯工業(yè)經(jīng)營得井井有條,還漸漸把公司的業(yè)務(wù)拓展至電信、生物科技等新的領(lǐng)域。2000年又把石油冶煉業(yè)務(wù)并入了信實(shí)工業(yè)公司。穆克什一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,在整個(gè)集團(tuán)中的威信也越來越高。
  父親去世后,信實(shí)工業(yè)公司的年銷售收入占到集團(tuán)總收入的50%。而作為信實(shí)工業(yè)公司的董事長,穆克什也先后打出了國際化的兩張牌:2003年,他收購了也門的一個(gè)天燃?xì)馓铮?004年收購了德國一家聚酯纖維制造廠。05年7月,信實(shí)工業(yè)公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了汽油零售終端。目前,穆克什正斥巨資向零售行業(yè)進(jìn)軍,準(zhǔn)備利用信實(shí)集團(tuán)的既有條件,建立起一個(gè)巨大農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),這是穆克什的一個(gè)目標(biāo)。和父親德魯拜一樣,穆克什相信投資就應(yīng)該放在未來有巨大爆發(fā)力的領(lǐng)域。
  05年《財(cái)富》評選出亞洲25大最具權(quán)力商人,穆克什名列17。06年《福布斯》全球富豪榜中,穆克什以85億美元凈資產(chǎn)列榜56,而把弟弟阿尼爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,阿尼爾以57億美元的凈資產(chǎn)暫居第104位。
  
  次子阿尼爾·安巴尼 率直、開放
  
  05年6月19日,就在兄弟倆協(xié)議分割財(cái)產(chǎn)的第二天,弟弟阿尼爾·安巴尼就宣布:阿尼爾·德魯拜·安巴尼集團(tuán)(Anil Dhirubhai Ambani Enterprises (ADAE))成立。他實(shí)在有太多的計(jì)劃要迫不及待地實(shí)現(xiàn)了。父親去世后,哥哥穆克什成為集團(tuán)主席,兄弟之間個(gè)性不同、思路不一,而哥哥總運(yùn)用自己在集團(tuán)中權(quán)力把弟弟排斥在決策層之外,弟弟阿尼爾總覺得無用武之地。
  
  他宣布從個(gè)人資產(chǎn)中撥出6.85億美元,投資于信實(shí)能源公司(Reliance Energy)和資本公司(Reliance Capital)。阿尼爾也希望在電信領(lǐng)域大展手腳,作為一家移動(dòng)手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商,信實(shí)信息公司在印度的市場占有率是1/5,阿尼爾計(jì)劃發(fā)行社會公眾股,總價(jià)約35億美元,在那時(shí)那是印度有史以來最大的一次股份募集。此外,新成立的ADAE要投標(biāo)的項(xiàng)目包括:投資總價(jià)達(dá)135億美元的兩項(xiàng)大型電力項(xiàng)目,孟買和新德里機(jī)場的私有化改造項(xiàng)目,而且不久新公司還入圍了孟買一項(xiàng)大眾捷運(yùn)路網(wǎng)系統(tǒng)的最后競標(biāo)。阿尼爾終于找到了一個(gè)可以自由施展發(fā)揮的空間。
  在印度人的心目中,父親德魯拜是一個(gè)富有傳奇色彩的英雄人物,哥哥穆克什是一個(gè)沉默內(nèi)斂得像謎一樣的人,而弟弟阿尼爾卻是信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的形象。他性格率直大方,不象哥哥那么刻意保持低調(diào)。他在孟買大學(xué)取得理學(xué)士學(xué)位,又赴美國沃頓商學(xué)院進(jìn)修MBA,和哥哥的拘泥不同,他敏于言辭,善于表達(dá)自己,還娶了一位寶萊塢的美女明星為太太。他活躍在政界、商界和媒體之間,03年他還曾一度被印度的MTV頻道評為“年度偶像”。
  阿尼爾進(jìn)入父親的公司不及哥哥早,1983年他才進(jìn)入并任集團(tuán)協(xié)同執(zhí)行總裁一職,他一開始就高調(diào)地進(jìn)入和哥哥早就開始的穩(wěn)扎穩(wěn)打不同,但是阿尼爾的出現(xiàn)的確給信實(shí)集團(tuán)的事業(yè)帶來活躍的氣息。在印度的資本市場,阿尼爾因?yàn)橐I(lǐng)幾次金融革新而獲得極高的贊譽(yù)。他首次把印度全球存托憑證、可轉(zhuǎn)換債券等引入國外資本市場,真正實(shí)現(xiàn)了國際公開發(fā)行;他直接使信實(shí)工業(yè)集團(tuán)自91年以來實(shí)現(xiàn)海外金融市場盈利漲至20億美元,這也使得存在了100年的美國證券在1997年1月再創(chuàng)新高。因此,人們稱阿尼爾為“金融魔法師”,認(rèn)為他是將信實(shí)集團(tuán)的紡織、石油、電力、電信引領(lǐng)至行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的奇才。
  今年5月2日,阿尼爾旗下的通訊公司推出了一款單價(jià)僅為19美元的單色手機(jī)。這部手機(jī)推出后在一周內(nèi)銷量就突破了百萬,創(chuàng)下了行業(yè)內(nèi)前所未有的紀(jì)錄。7月初,信實(shí)電信又和美國高通公司共同宣布了在印度發(fā)展CDMA2000reg技術(shù)的計(jì)劃。同時(shí),信實(shí)電信還宣布,將拓展其全球領(lǐng)先的CDMA2000網(wǎng)絡(luò),以覆蓋超過2萬個(gè)印度城鎮(zhèn)。另一方面,為了滿足企業(yè)客戶的需求,信實(shí)電信還推出了Reliance Netconnect服務(wù),此服務(wù)的目標(biāo)是在印度的8000多個(gè)城鎮(zhèn)、30萬個(gè)鄉(xiāng)村以及主要的高速公路和鐵路沿線地區(qū),提供不間斷的互聯(lián)網(wǎng)連接。
  阿尼爾正在把父親生前要在全國推行的高質(zhì)量低價(jià)位的電信服務(wù)目標(biāo)在印度一步步落實(shí)并向前推進(jìn)。
  今年2月,阿尼爾以凈資產(chǎn)182億美元排名福布斯世界富豪排行榜18,緊隨哥哥之后,這是讓哥哥穆克什感到十分震驚和意外的。僅僅一年多的時(shí)間,這位剛分家時(shí)還處于劣勢的阿尼爾就通過自己的出色業(yè)績直追哥哥。
  德魯拜這位印度家喻戶曉的傳奇式人物,絕對不會想到,自己死后兒子會把他辛苦打下的江山一分為二,更不會想到,分家之后的兄弟倆居然都能旗鼓相當(dāng)?shù)貥s登世界富豪榜。

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