11年前，娃哈哈一次輕易的“以身相許”，令宗慶后一直如鯁在喉。既然不舒服，那就另謀出路擺脫吧，不成想，又中了老到的達能的“欲擒故縱”之計。
　　如果世上真的有“后悔藥”，宗慶后或許會毫不猶豫地買下，以期從巨人達能的咽喉里奪回娃哈哈品牌，為此，他甚至不惜以“拼命”為代價。要知道，從娃哈哈品牌誕生發(fā)展至今宗慶后已經(jīng)精心培育了20年。
　　但是，情況或許不容樂觀。從4月3日以來，盡管他成功地發(fā)動了媒體攻勢，讓“達能強購娃哈哈”事件世人盡知，并獲取了無數(shù)人的支持與同情，但是，達能那把“訴諸法律”的利劍，還是讓他難以坦然處之。
　　宗慶后曾激動地將法國達能比喻為“八國聯(lián)軍”，在他看來達能的行為和“八國聯(lián)軍”是一樣的，是來掠奪我們中國的財富的，那份合同上的條約是徹頭徹尾的“不平等條約”。如果這是“不平等條約”，那么簽訂“不平等條約”的正是他自己，種下苦果的也是他自己。
　　宗慶后一直是個值得讓人尊敬的企業(yè)家，他對社會、國家、企業(yè)、甚至包括對達能的貢獻是有目共睹的，這場糾紛的根本其實是一場經(jīng)營模式在轉變過程中的沖突，其中也包含了民族感情等等因素，一個戰(zhàn)爭年代的個人英雄與和平年代的接軌需要再調和，娃哈哈要做成一個百年民族企業(yè)，其經(jīng)營模式不管與達能的糾紛如何解決，相信必將要做一個痛苦的轉軌，畢竟不能靠宗慶后的個人能力來支撐娃哈哈的百年大業(yè)吧！
　　如今，宗慶后的背水之戰(zhàn)，一步步把自己和達能逼到了“懸崖邊上”，但是，這位62歲的老人，確實難有其他的上上策了。他該何去何從？難道真的“只能在訴訟中度過余生？”我們只有懷著支持民族品牌的精神靜觀其變，個中恩怨姑且不論，只希望娃哈哈不要成為第二個樂百氏，不要把這場鬧劇變成兩敗俱傷的悲劇。