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切磋內(nèi)功 引領二次創(chuàng)業(yè)

2007-12-29 00:00:00梁巨濤
中國市場 2007年38期


   “第四次全國重點批發(fā)市場總裁聯(lián)席會暨商品交易市場現(xiàn)代物流體系建設研討會”的召開,給到會的近200名商品交易市場的代表提供了交流取經(jīng)的難得機會。許多市場的老總不惜把自己多年摸索的市場發(fā)展經(jīng)驗和理論研究成果和盤托出,奉獻給業(yè)內(nèi)的同行和同志,他們表現(xiàn)出一個共同心愿,那就是引領中國商品交易市場的二次創(chuàng)業(yè)。
  
  
  堅持商貿(mào)立鎮(zhèn) 發(fā)展三大專業(yè)市場
  廣東佛山樂從鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長岑樹德
  
  樂從是廣東的商貿(mào)物流名鎮(zhèn),現(xiàn)代商貿(mào)和物流業(yè)興旺發(fā)達,擁有全球最大的家具市場、全國最大的鋼鐵市場和華南最大的塑料市場三大專業(yè)市場。
  在推動三大專業(yè)市場的創(chuàng)建工作中,樂從鎮(zhèn)不斷強化政府的宏觀調控管理和服務社會經(jīng)濟的職能,成功地扮演了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展第一推動力的角色。在各大產(chǎn)業(yè)市場形成的初級階段,樂從鎮(zhèn)政府予以大力扶持,使市場得以規(guī)?;瘮U張;在市場發(fā)展的高級階段,政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)形象推廣等宏觀調控方面不斷加強,具體做法:一是堅持商貿(mào)立鎮(zhèn),發(fā)揮自身特色優(yōu)勢。二是堅持超前引領,推動市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一直以來樂從鎮(zhèn)政府堅持推動市場升級改造;推動傳統(tǒng)商貿(mào)向現(xiàn)代物流跨越;大力發(fā)展電子商務。三是堅持服務到位,永葆市場競爭優(yōu)勢。為了給在樂從從事家具貿(mào)易的客商創(chuàng)造更加公正、公平及高效率的辦事環(huán)境,我鎮(zhèn)組織公安、交通、工商、稅務等部門組成了樂從市場管理辦公室,成立了家具、鋼鐵和塑料三大市場行業(yè)協(xié)會、樂從商會和行業(yè)調解委員會,規(guī)范行業(yè)自律管理,有力地促進了誠信市場的建設。鎮(zhèn)政府牽頭在家具專業(yè)市場設立了“消費者投訴站”和“12315聯(lián)絡站”?!皟烧尽迸c國家家具質檢中心(廣東基地)樂從辦事處聯(lián)合辦公,實現(xiàn)工商行政執(zhí)法與質檢部門相互支持配合,消費維權和專業(yè)檢測機構專業(yè)技術的優(yōu)勢互補,共同構建誠信樂從。
  
  搭建大市場 促進大流通
  廣州汽車配件用品全球采購港有限公司總經(jīng)理張勇功
  
  廣州汽車配件用品全球采購港占地約18萬平方米,總建筑面積約46萬平方米。全球采購港與傳統(tǒng)汽配用品專業(yè)市場相比,有很多突破和創(chuàng)新。首先是表現(xiàn)在硬件上,我們有手扶電梯、貨梯、觀光梯、螺旋通道(車可以開到每一層缷貨平臺)、安全通道、11萬平方米地下停車場、屋頂停車場、中央空調、大型展會廳等。200畝現(xiàn)代物流配送中心正在規(guī)劃中,屆時將實現(xiàn)產(chǎn)品檢測、儲存、分揀、包裝、裝車船、報關、貨運等一站式服務。
  在市場經(jīng)營上,我們的愿景是聚集名牌企業(yè)、展示優(yōu)質產(chǎn)品,建立全球供應鏈,提供全方位服務,創(chuàng)建國際化專業(yè)市場。主要做法如下:
  一、提高招商質量,設置入駐市場門檻,目標主要鎖定在有品牌、有渠道的商戶,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入市。
  二、成立入駐企業(yè)商會,讓商戶參與市場管理,使市場服務和管理更具針對性、目的性,也使市場管理者和被管理者的關系更為融洽。
  三、與政府職能部門合作,聯(lián)合管理市場。我們將設立“消費維權服務站”、“稅務咨詢服務站”、“市場治安警務站”、“產(chǎn)品質量監(jiān)督站”,使市場管理更具有法律性和權威性,也使入駐企業(yè)和消費者的利益得到最大程度的保護。
  四、打造行業(yè)門戶網(wǎng)戶,實現(xiàn)無形市場與有形市場相結合,供應平臺與采購平臺相結合,建立入駐商家與廠家數(shù)據(jù)庫、采購商數(shù)據(jù)庫,進行供需對接。
  五、引進銀行、郵局、法律事務所、警務、工商、物流公司等機構,提供深層次服務。我們已與廣州市中小企業(yè)服務中心簽訂了合作協(xié)議,屆時他們將入駐采購港,扶持一些中小企業(yè)發(fā)展壯大。
  
  打造最具競爭力的專業(yè)市場
  
  張家港保稅區(qū)化工品交易市場總裁周亞平
  張家港保稅區(qū)化工品交易市場始建于2002年8月8日,2005年9月被中國化工協(xié)會和中國化工報評為“2005年中國最具競爭力化工交易市場”第一名;2007年3月被江蘇省發(fā)展和改革委員會評為“江蘇省現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)”。今年市場交易額已超過200億元人民幣。
  市場的主要做法可以歸結為四個方面:
  一、打造品牌,優(yōu)化招商引資環(huán)境。張家港保稅物流園區(qū)的建立,既是保稅區(qū)政策優(yōu)勢的進一步彰顯,也是化工品交易市場快速發(fā)展的必然。化工品交易市場形成的規(guī)模優(yōu)勢和揚子江工業(yè)園的載體優(yōu)勢相得益彰,互為促進,其產(chǎn)生的優(yōu)勢疊加效應,不僅對化工貿(mào)易企業(yè)形成了強大的吸引力,而且促進了現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展,推動了二三產(chǎn)業(yè)的互動互融。隨著下一步物流公共信息服務平臺的搭建,保稅物流園區(qū)的功能及競爭力將會得到進一步提升。
  二、把握“有形”發(fā)展趨勢,加快“無形”資源整合。從有形的專業(yè)市場向無形的公司化交易轉變,是現(xiàn)代交易方式發(fā)展的必然趨勢。市場建設必須順應這一趨勢,大力發(fā)展無形市場,構建符合現(xiàn)代貿(mào)易要求的電子信息平臺,以降低交易成本、提高運作效率、拓展交易范圍。目前在張家港保稅區(qū)入駐了六大電子交易平臺,包括北京、上海、寧波、溫州等地都在保稅區(qū)設有點,通過網(wǎng)上交易和網(wǎng)上結算,日成交量約10萬噸,日成交額約6億元。
  三、完善服務功能,在競爭中提升服務水平。面對激烈的市場競爭,要想在競爭中取勝,在競爭中實現(xiàn)新的跨越,就必須進一步提升市場層次,增強競爭力。近年來,在國家宏觀調控的新環(huán)境和新形勢下及國際原油價格波動頻繁的影響下,新增客戶較為緩慢。特別是2005年下半年,周邊城市的化工市場紛紛崛起,給我們的發(fā)展帶來很大的競爭壓力。為此,化工品交易市場根據(jù)實際情況,積極發(fā)展電子交易平臺,其主要業(yè)務是:根據(jù)公開、公平、公正和誠實信用的原則,運用電子商務,組織化工產(chǎn)品的電子交易,并提供物流、信息、金融等相關服務。
  四、加快信息平臺建設,做大做優(yōu)信息產(chǎn)業(yè)。建立電子交易市場平臺與有形現(xiàn)貨交易相結合的新型大宗化工品電子交易市場,并構建網(wǎng)上交易、網(wǎng)上資金結算、網(wǎng)上風險監(jiān)控及代表市場建設的物流配送為一體的現(xiàn)代化服務體系,要進一步加快網(wǎng)絡信息平臺的建設,著力搶占信息制高點,促進現(xiàn)貨市場的發(fā)展,使現(xiàn)貨市場逐步向定單交易、提單交易、遠期交易的無形市場發(fā)展。
  未來三年,我們將努力實現(xiàn)年成交額300億元、電子交易平臺500億元,入駐市場客戶800家,并將配合物流園區(qū)的開發(fā)和建設,進一步打造化工園、保稅物流園、儲罐、化工市場“四位一體”的聯(lián)動發(fā)展格局,打造亞洲地區(qū)現(xiàn)貨“價格中心”,把張家港保稅區(qū)建設成為全國唯一的“內(nèi)河港型”保稅港區(qū)。
  
  業(yè)態(tài)提升、誠信規(guī)范、服務創(chuàng)新
  上海香山鋼材交易市場總裁王能
  
  有人問我:你是在做企業(yè),還是在作文化?我可以回答:企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展,不能沒有企業(yè)文化。因此,我們必須依靠良好的企業(yè)文化來推動上海香山鋼材交易市場的建設。
  “業(yè)態(tài)提升、誠信規(guī)范、服務創(chuàng)新”是上海香山鋼材交易市場一貫遵循的文化理念。由于這一理念的深入人心,上海香山鋼材交易市場自開辦以來,就致力于規(guī)范管理和個性化服務,上海香山鋼材交易市場是國內(nèi)同業(yè)中最早通過ISO9000認證的鋼材交易市場,健全、規(guī)范的市場管理制度保證了市場交易行為的規(guī)范化,市場至今從未發(fā)生過經(jīng)營欺詐事件。
  上海香山鋼材交易市場注重通過個性化的服務,形成市場自身的服務品牌,同時更注重幫助進場企業(yè)改善服務方式提升服務品質,增強企業(yè)在市場營銷中的競爭力。
  思考未來鋼材交易市場的發(fā)展,我認為,鋼材交易市場必須在三個方面提升自己,一是公司治理結構要完善;二是要向前店后庫倉儲物流型的商流市場發(fā)展;三是在服務創(chuàng)新中通過突出個性化服務來增強發(fā)展?jié)摿Α?br/>  
  
  營造最佳交易環(huán)境
  上海寶山鋼材交易市場總裁章祖鵬
  
  近幾年我們所取得的成績,得益于在實踐中形成并在實踐中深化的“以規(guī)范和服務為著力點,努力營造最佳交易環(huán)境”經(jīng)營理念。
  2002年當時正值全國商品交易市場面臨大規(guī)模整治,鋼材交易市場作為重點整治的對象,重點整治進場企業(yè)的經(jīng)營行為,規(guī)范鋼材交易市場的經(jīng)營秩序。我們意識到,市場有責任以最好的服務,創(chuàng)造出一個良好的交易環(huán)境,去幫助所有進場企業(yè)順應規(guī)范經(jīng)營的要求,為此,我們首次提出“以規(guī)范和服務為著力點,努力營造最佳交易環(huán)境”的經(jīng)營理念。
  而這一經(jīng)營理念的延伸過程是在2003年,當時的上海突然出現(xiàn)了開辦鋼材市場的熱潮,幾乎在一夜之間,上海鋼材市場的數(shù)量從十來家猛增到近六十家,市場間爭奪客戶的競爭到了白熱化的程度。激烈競爭中的上海寶山鋼材交易市場決定從“交易成本要低,交易機會要多,交易風險要小”三個方面展現(xiàn)“最佳交易環(huán)境”的市場特色。最佳交易環(huán)境不僅穩(wěn)定了老客戶更吸引了新客戶,市場入駐率由80%上升到100%并且一直保持至今。
  我們堅持不斷在市場的“最佳交易環(huán)境”上做文章。2005年,我們又提出“最佳交易環(huán)境”必須具備的“三個力”:即對進場企業(yè)有凝聚力,對用戶有吸引力,對社會有影響力。通過以服務增強對進場企業(yè)的凝聚力,以規(guī)范增強對用戶的吸引力,以品牌增強對社會的影響力,在鋼材市場遭遇困難重重,面臨市場格局變化的今天,上海寶山鋼材交易市場仍然客戶席位爆滿,生意持續(xù)興隆。
  
  以創(chuàng)新求變應對市場風云變幻
  安徽省徽商鋼材市場副總裁汪齊虎
  
  安徽省徽商鋼材市場成立于2000年,是經(jīng)省政府批準,由安徽省徽商金屬股份公司主辦的省內(nèi)第一家規(guī)范性的大型鋼材市場。短短數(shù)年間,市場由當初80個交易席位、20幾家客戶、18萬噸吞吐量,發(fā)展到進駐經(jīng)營企業(yè)近300家,交易席位1200個,交易金額101億元,鋼材吞吐量110萬噸,在省業(yè)內(nèi)處于領軍地位的大型鋼材市場。
  安徽省徽商鋼材市場建設的成功經(jīng)驗有以下幾個方面。
  
  一、規(guī)范管理創(chuàng)新
  市場開業(yè)以來,相繼制定了一系列的規(guī)章制度,提高管理人員服務水平,規(guī)范市場運作行為。為把市場辦成符合國際標準的專業(yè)性鋼材市場,2002年通過了國際頂級認證機構英國BSI,ISO9001:2000質量管理體系認證,是全國第二家通過認證的鋼材市場。
  
  二、經(jīng)營策略創(chuàng)新
  原有的思維、經(jīng)驗和現(xiàn)行模式,難以滿足新鋼材市場發(fā)展需要,難以應對“鋼材市場林立,客貨資源競爭激烈”的經(jīng)營形勢。鑒于此,徽商鋼材市場在設計運營構想時,明確提出了“辦好市場,進軍現(xiàn)代物流業(yè)”這個中心,用新的理念、新的架構、新的流程、新的管理進行自我再造,全面整合、利用可控資源,突出企業(yè)核心競爭力的培育與提升,促進新市場成功運營與發(fā)展。以鋼材物流為切入點,培育企業(yè)物流增值服務能力和現(xiàn)代物流發(fā)展能力,逐步介入生產(chǎn)資料物流,推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。
  
  三、增值服務創(chuàng)新
  我們認為,現(xiàn)代化的硬件設施加上完備的信息化服務,將使新鋼材市場如虎添翼,無往不勝。與此同時,新的物流平臺搭建,為新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了良好的條件。為培育信息服務核心競爭力,我們一是繼續(xù)完善局域網(wǎng)功能改造;二是建立新型信息網(wǎng)站;三是辦好《安徽物資信息》,促進信息全面、多樣化,滿足不同經(jīng)營企業(yè)、消費群體需要。
  融資渠道是制約經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年初,我們利用同金融系統(tǒng)良好的合作關系,開始嘗試推出《資源共享易貨貿(mào)易》和《經(jīng)營企業(yè)擔保》新的融資方式和渠道,并著手廣泛進行經(jīng)營企業(yè)調查,會同金融系統(tǒng)對規(guī)模大、信譽好、還貸能力強的經(jīng)營企業(yè),在控制風險的情況下探索新的融資方式。同時,會同金融系統(tǒng)摸索中小經(jīng)營企業(yè)融資方式,擴大受益經(jīng)營企業(yè)的覆蓋面。在此基礎上,探索庫外和異地倉單質押的可行性,爭取在2008年把這種想法變成現(xiàn)實。
  以物流增值服務,帶動業(yè)態(tài)拓展。市場將依托鋼材市場和寶鋼剪切中心,開展鋼材物流配送服務,以此為切入點,在物流增值服務中,不斷積累物流配送的經(jīng)驗,圍繞生產(chǎn)資料供應鏈的關系,逐個環(huán)節(jié)滲透,沿著終端、節(jié)點、供應鏈的漸進思路,全面培養(yǎng)現(xiàn)代物流發(fā)展能力,為進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下堅實基礎。
  
  安徽安慶光彩大市場的滾動發(fā)展
  安徽安慶光彩大市場總裁王咪咪
  
  安慶光彩大市場地處皖鄂贛三省交界,位于安慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“黃金腹地”。1998年,安徽南翔集團在科學規(guī)劃的基礎上,以“滾動投資建設,滾動招商經(jīng)營,滾動回報社會”為發(fā)展戰(zhàn)略,將占地近1800畝、總投資超過12億元的大市場,分四期建設。截至目前,占地1000庫、建筑面積75萬平方米的一、二、三期工程已經(jīng)建成,入駐客商現(xiàn)已達5000余戶。
  安慶南翔光彩物流中心按現(xiàn)代物流要求進行規(guī)劃與建設,總投資1億元,在行業(yè)主管部門的支持下整合了全市一大批物流經(jīng)營商,眾多相關產(chǎn)業(yè)也迅速入園經(jīng)營,形成了以光彩大市場為依托,物流通達全國各地的大物流經(jīng)濟圈。先期啟動的物流園區(qū)占地220畝,建筑面積近6萬平方米。該中心集信息服務、停車、倉儲、配送、零擔快運、物流商務、餐飲、住宿等配套服務功能于一體,為物流企業(yè)提供了一個優(yōu)質的綜合服務平臺,有效地提升了安慶的物流效率,對該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。
  光彩物流園區(qū)經(jīng)過近兩年多的運行,結合當?shù)貙嶋H已逐步摸索出適合其發(fā)展的管理模式,制定出一整套行之有效地完善管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行,對不符合經(jīng)營條件的經(jīng)營戶予以清除,做好源頭控制,使得貨運市場健康有序。同時,安慶光彩物流中心對入駐的商戶在房屋承租、管理費用、稅費減免等方面提供一系列優(yōu)惠政策和服務。在政府的支持協(xié)助下,交通、運管、稅務、工商等部門對入駐經(jīng)營戶在辦理證照等方面及時提供方便、快捷的“一站式”服務。在規(guī)避行業(yè)經(jīng)營風險方面,有關管理部門多家聯(lián)合設立光彩物流行業(yè)管理辦公室,實行合署辦公。
  當前,安慶光彩物流中心正按照“連鎖光彩商貿(mào)物流中心”的統(tǒng)一模式,充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術,以停車場和倉儲中心為基礎,以聯(lián)托運物流配載服務為主體,以專業(yè)化的物流信息中心為核心,以全方位的服務功能為配套,組合成全國性商貿(mào)物流大平臺,與山東泰安光彩大市場、安徽蚌埠光彩大市場、河南商丘光彩大市場形成市場鏈,實現(xiàn)信息互動,資源共享。從市場功能和服務質量上全面提升安慶光彩大市場的品牌形象。
  
  向專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化發(fā)展
  深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品交易市場總裁馬堅
  
  深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè),深圳市“菜籃子”重點工程,是農(nóng)產(chǎn)品流通領域首家通過國際ISO9001:2000質量認證企業(yè)。公司自1989年成立以來,以資本運營和管理創(chuàng)新為主要手段,從最初517萬元的注冊資本,發(fā)展成為總資產(chǎn)近44億元的上市公司。近幾年公司連續(xù)五次入選“中國最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄?0強”。公司以投資管理農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為核心業(yè)務,集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、倉儲、運輸、批發(fā)、拍賣、直銷、進出口貿(mào)易、物流配送及電子商務等多功能于一體,基本形成了符合現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的產(chǎn)業(yè)體系和流通模式。
  農(nóng)產(chǎn)品公司始終堅持“以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心,構筑全國性農(nóng)產(chǎn)品市場體系,建設農(nóng)產(chǎn)品拍賣、電子商務、物流配送三個交易平臺,努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化”的發(fā)展戰(zhàn)略。
  幾年來,公司通過控股業(yè)務關聯(lián)度強、資產(chǎn)質量高、具有較好發(fā)展前景的企業(yè),初步形成全國性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系,建成了一定規(guī)模的市場集群體,如成功控股山東壽光蔬菜批發(fā)市場、上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、陜西西安摩爾農(nóng)產(chǎn)品市場、湖南長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、四川成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、安徽合肥周谷堆批發(fā)市場等等,目前下屬全資和控股市場達到15家,分布于全國12個省市,并以此為依托,進一步完善農(nóng)產(chǎn)品物流、加工配送、信息管理、標準化建設等服務功能,引入代理、拍賣、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代營銷方式,在市場管理、交易品種、質量管理、客戶服務、物流配等方面不斷創(chuàng)新、不斷進步,預計2007年整體交易額達500個億,對穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應、穩(wěn)定社會發(fā)展及就業(yè)、對中國農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的發(fā)展均做出一定貢獻。
  目前農(nóng)產(chǎn)品公司正在建設第16家市場——深圳平湖國際農(nóng)產(chǎn)品物流園,預計總投資15億、占地30萬平方米、建筑面積80萬,努力打造21世紀現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場。

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