?。廴宋餀n案］
　　
　　曹法顏，開封人，河南省金秋實業(yè)開發(fā)有限公司董事長，1997年3月在鄭州黃河路與花園路交叉口建立黃河路服裝批發(fā)市場，2006年在鄭州經五路與紅旗路交叉口創(chuàng)立金秋生活廣場。
　　曹法顏今年還不到50歲。在黃河路服裝批發(fā)市場的辦公室里，他平靜地講述著自己建立市場的諸多坎坷，他摸著頭說，要不是染過，頭發(fā)都是白的了，看起來就像60多歲的老頭。但他同時強調說：不管是做事還是做人，都要用心去做，勞心才能成功！
　　
　　“退路進店，終于讓我等到這個機會啦”
　　1986年大學畢業(yè)后，曹法顏就被分配到開封市的一個政府部門工作。第一年年終時，他拿到單位發(fā)給的獎品和榮譽證書時很激動，很有光榮感。干了一年又一年，曹法顏發(fā)現(xiàn)自己手里忙活的還是那些活，每年年終都是那些獎品和榮譽證書，并沒有任何新的改變。6年后，曹法顏厭倦了日復一日的“機械工作”。
　　1992年，曹法顏辭職下海來到鄭州創(chuàng)業(yè)。曹法顏和兩個朋友在一個城中村里租了一間小屋子，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)，在政府部門工作６年使他養(yǎng)成了謹慎習慣，每做一個項目前，他都要花很長時間做調查，3年之內，他干過的工作連自己都數(shù)不清。
　　創(chuàng)業(yè)初期，是他人生灰暗的一段日子，3年時間里，沒有逛過一次公園，沒有看過一次電影。那時候，他有一個小本，上面寫得密密麻麻，今天借了這個朋友200元，明天借了那個朋友50元，后來他統(tǒng)計了一下，3年內，他從37個人手里借過錢。干過很多工作，也積攢了一些錢，但他仍然感覺似乎缺少了什么，如果把這些工作比作一盤菜的話，他覺得并不太適合自己的口味。
　　那時候，很多國有企業(yè)經營狀況不好，因此大量的下崗職工為了生存，就在鄭州的紅旗路、經七路、紅專路路邊擺攤做生意，既影響交通，生意也不好。政府準備在黃河路與花園路交叉口附近建立一個服裝市場，讓附近閑散的商戶入駐這個市場。1996年春節(jié)前，曹法顏在報紙上看到市、區(qū)政府推行“退路進店”的公告。但他并沒有著急地去承攬項目，他做事有一個原則：做任何事情前，先做調查，把情況摸透再做決定。
　　他開始了自己的調查。從金水路到農業(yè)路，再到經三路，只要有地攤的地方，他都調查了。他在路邊問擺攤的商戶：“如果我建立了一個服裝市場，你們愿意不愿意去那里開店？”整天被城管圍追的商戶當然很高興：“我們愿意?。　?br/>　　1996年的春節(jié)，在鄭州闖蕩了多年的曹法顏非常激動，他對自己說：這么多年，終于等到這個機會了！
　　“我投入１０元錢，會只拿１元錢走人嗎”
　　曹法顏并沒有足夠的資金去建立市場，前期投資的1500萬元，大部分都是銀行貸款?！耙驗榻⑹袌龊罂梢越鉀Q商戶占道經營的問題，所以市里和區(qū)里都非常支持，我也就很容易地從銀行拿到了貸款。”曹法顏說。
　　但當時他的壓力仍然很大，畢竟，1000多萬元不是個小數(shù)目，曹法顏小心翼翼的，關于這個市場的任何決定他都很謹慎。他告訴自己，這中間一點都不能錯?。?br/>　　1997年初，黃河路服裝批發(fā)市場落成了，2萬多平方米的營業(yè)面積，可以容納1200家商戶?？紤]到周邊市民的需求，曹法顏規(guī)劃市場一樓經營中低檔服裝，二樓經營飾品、鞋類。
　　雖然前期調查時，從金水路到農業(yè)路之間的商戶都愿意到他的市場做生意，但1200個攤位在那時畢竟不是個小數(shù)目，如何讓商戶踏實地入駐這里？
　　1997年3月的一天，有意向的商戶都接到了曹法顏的通知，要在一家賓館里開一次大會，商戶有什么想法、疑慮都可以在大會上提出來。
　　開會那天，臺下上千名商戶將一個個問題“砸”向曹法顏：多少人會來這個市場買衣服？我要是生意不好了怎么辦？你是個私人老板，你收了租金卷款逃跑了怎么辦？
　　曹法顏不慌不忙，拿出一張表格，這是他前期調查時的所有數(shù)據(jù)。他仔細地分析了商場的前景，“放心吧，絕對沒有問題”。至于“卷款逃跑”的疑問，曹法顏說，自己建這個服裝市場一共投資1500萬元，而收來的租金才一點點，讓他走他都不會走，“我投入了10元錢，你讓我拿１元錢走，你說我會干嗎？”
　　1997年3月26日，黃河路服裝批發(fā)市場開業(yè)，1200個商鋪全部租了出去。
　　曹法顏說，他一生有兩件最高興的事情，第一件是大學畢業(yè)去單位報到，他感覺自己長大了；第二件就是黃河路服裝批發(fā)市場開業(yè)，鞭炮聲中，他體會到一種強烈的成就感。
　　“大家都有需要，生活廣場沒有理由不開”
　　如今，黃河路服裝批發(fā)市場的生意相當紅火，成為鄭州中低檔服裝批發(fā)、零售集中地。
　　但曹法顏仍然保持著勤于觀察、調查的習慣。每天他開著車上下班，都會注意路邊多了什么少了什么。有一天下班回家，他突然在紅旗路看到一個賣菜的小攤在路邊，“這個地方怎么出現(xiàn)一個賣菜的?。俊辈芊伜芷婀?。
　　曹法顏愛調查的習慣又促使他下車和攤販聊了起來，“這里沒有菜市場，我不在這里賣去哪里?。俊睌傌滐@得很無奈。
　　這句話讓曹法顏心里一動?！皠e人可能不注意的地方，但你要注意，因為這里面很可能蘊涵商機。這就是一個商人必須具備的素質?！辈芊佌f。
　　曹法顏再次用上自己的創(chuàng)業(yè)法寶—自己走街串巷去調查，果然不出他的預料，鄭州花園路、文化路、金水路這三條路中間是個巨大的居民集中地，有家屬院90多個，長期生活居民12萬人。但隨著關虎屯農貿市場的取消，這里到目前還沒有專業(yè)的農貿市場。于是，在馬路邊，在社區(qū)門口，就會出現(xiàn)這邊有個賣饅頭的，那邊有個小菜攤，這些攤販在路上，還會給交通帶來問題，為什么不開一個農貿市場呢？讓商戶進店，同時也能方便這里的居民。這么多的市民，每天的生活用品將是個巨大的市場。
　　但曹法顏并沒有著急去租地方，在調查中他注意到vo6nzOxsSS5VMllEvZfo/Q==，附近一家大型印刷企業(yè)的倉庫經常鎖著，倉庫本應該經常有車出進的啊，為什么這么冷清？經過與企業(yè)接觸，他發(fā)現(xiàn)這些倉庫都在閑置，“為什么不利用起來呢？我也需要，市民也需要，商戶也需要，倉庫的管理方也需要。倉庫利用起來，也能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤?！庇谑?，曹法顏很容易地以便宜的價格租到了幾個大倉庫。
　　2006年12月，曹法顏的第二個市場——金秋生活廣場在鄭州經五路與紅旗路并叉口開業(yè)了。從1997年黃河路服裝批發(fā)市場開業(yè)到如今的金秋生活廣場，9年之后，曹法顏又小心地邁出了一步。
　　
　?。蹖υ挷芊仯?br/>　　
　　“我是一個比較謹慎的人”
　　記者（以下簡稱記）：管理這個市場多年，您的體會是什么？
　　曹法顏（以下簡稱曹）：管理市場的過程，也是學習管理的過程，一個大市場，1000多家商戶，每天的事情很多很瑣碎，我們的管理人員才40多個人?，F(xiàn)在社會上流行各種管理方式，我最推崇的是人性化管理，但人性化管理不是說處處忍讓，該硬的時候一定要硬。我對于管理方式沒有太多的研究，但是我會牢記這一點：你只有讓商戶有飯吃了，你才能有飯吃！
　　記：這么多年您一直做一個批發(fā)市場，最近才新開了另外一家，您發(fā)展的步子似乎很慢？
　　曹：所以我經常說我不會做生意。會做生意的，發(fā)展膨脹就會很快，我的思維還是中國傳統(tǒng)的思維，求穩(wěn)，很難接受先進的思維方式和理念，這點跟浙江人、溫州人相比是個缺陷。別人大踏步地走，建業(yè)、思念發(fā)展很快，但我是小步，我很謹慎，自己是一個比較保守的人。
　　記：但是您從機關辭職下海，證明您是有闖勁的，這一點怎么說？
　　曹：我覺得自己是個矛盾體，這可能有兩個方面的原因，首先，我受過高等教育，所以我的思維很寬，我敢下海。其次，我父親一直在縣委工作，我從小受到的教育都是傳統(tǒng)教育，所以說，很多事情我都很謹慎。我下海的時候，就在我那個家庭就有兩種意見，我母親說不要去干，現(xiàn)在不是挺好的嗎？但我父親說，看準了就放手去干，不要有啥顧忌。
　　但是總的來看，我還是個比較保守的人，30年來，這兩個市場，施工隊、銀行、商戶、朋友，我不拖欠任何人的錢，如果是10月30日銀行貸款到期，在10月20日之前我肯定給還上，欠別人錢我睡覺都睡不好。我靠自己的力氣，不管腦力還是體力，反正是自己的勤奮來做事業(yè)。
　　記：這么多年來，您如何總結您的經商經驗？
　　曹：性格決定做事謹慎，我要求辦一個市場只能成功不能失敗，而成功的前提條件是做好前期調查，所以我做任何生意前都會做調查，只有摸清了情況，我心里才有數(shù)。我覺得，做任何生意之前，必須要考慮到自己的實力，綜合考慮自己的力量，超出實力太大肯定要失敗，但太輕松也沒有什么意思，人必須有進步的思想，有進取的思想。