一群無法無天的小流氓砸碎了一家商店的櫥窗后逃之夭夭。店主自認倒霉，只好花1000元買了一塊玻璃換上。這個時候一個經(jīng)濟學家走過來，說要恭喜店主。正在窩火的店主見有人說風涼話，氣得要揍這個經(jīng)濟學家一頓。經(jīng)濟學家不慌不忙一番解釋，居然讓店主目瞪口呆。
　　
　　經(jīng)濟學的乘法
　　
　　經(jīng)濟學家這樣說，玻璃店老板因為商店櫥窗的損失得到1000元收入，假設他支出其中的80％，即800元用于買衣服，服裝店老板得到800元收入。再假設服裝店老板用這筆收入的80％，即640元用于買食物，食品店老板得到640元收入。他又把這640元中的80％用于支出……如此下去，你會發(fā)現(xiàn)，最初是商店老板支出1000元，但經(jīng)過不同行業(yè)老板的收入與支出行為之后，所有人的總收入增加了5000元。所以商店的櫥窗被打破了是一件可喜可賀的事情。
　　其原因何在呢?經(jīng)濟學家用乘數(shù)原理回答了這一問題。
　　在社會經(jīng)濟中，增加一筆投資很可能引起國民收入成倍增加，這就是宏觀經(jīng)濟學中的乘數(shù)效應。乘數(shù)是指最初投資增加所引起的國民收入增加的倍數(shù)。在上述例子中，最初的投資就是玻璃店老板購買玻璃的1000元，這種投資的增加引起的服裝店、食品店等等部門收入增加之和為5000元，所以乘數(shù)就是5(5000元除以1000元)。
　　經(jīng)濟中為什么會有乘數(shù)效應呢?因為國民經(jīng)濟中各部門之間是相互關聯(lián)的，一個部門的支出就是另一個部門的收入。如此循環(huán)下去，一個部門支出的增加就會引起國民經(jīng)濟各部門收入與支出增加，最終收入的增加將是最初支出的好幾倍。
　　把這個例子換為財政支出增加，你就可以看出乘數(shù)效應多么重要了。比方說，國家準備投資100萬元建設道路，其中30萬元是工資，50萬元是建材原料，20萬元是其他費用，那么，勞動者小乙在付出價值1000元的勞動后領取工資，然后去消費。假如他把300元用于購買食物，200元用于給孩子交學費，200元用于買衣服，300元用于買化肥，這樣，有了小乙的消費刺激，食品生產(chǎn)企業(yè)至少得生產(chǎn)足夠小乙消費的食品。但食品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)這300元的食物之前先得拿出一部分錢向上游原料企業(yè)比如說面粉企業(yè)采購，于是，面粉廠在生產(chǎn)面粉的同時又得向農民收購糧食，而生產(chǎn)糧食的農民為了增加產(chǎn)量就得去采購化肥……最終，小乙的這1000元帶動了幾千元的生產(chǎn)，而國家投資的這100萬元則帶動了幾百萬元的GDP。
　　
　　“9·11”事件因禍得福嗎
　　
　　不過乘數(shù)效應也不能生搬硬套，否則就會失之毫厘，差之千里。
　　2001年，美國遭遇“9·11”恐怖襲擊，兩棟大廈被摧毀。當美國人沮喪萬分的時候，有些不識趣的經(jīng)濟學家卻跳出來發(fā)表了一番令人哭笑不得的言論，說這次恐怖襲擊對美國的宏觀經(jīng)濟大有好處。
　　他們的理由是美國國會批準了400億美元的緊急預算，這些錢創(chuàng)造了第一輪的需求和增收，估計一年內就會見效。這個開支增加又會繼續(xù)創(chuàng)造下一輪的需求。經(jīng)濟學家經(jīng)過一番推算后認為，在美國經(jīng)濟目前不景氣的時候，這400億美元的增加開支，可以使國民生產(chǎn)總值最終增加1000億美元……在一個經(jīng)濟已經(jīng)不景氣的時刻，財政開支的增加不失為一劑強心針。
　　這似乎有些奇怪了，如果損失兩棟大樓可以促進國民經(jīng)濟發(fā)展的話，美國人為什么不自己動手炸掉幾棟大廈，何必勞恐怖分子的大駕呢?
　　也有人根據(jù)乘數(shù)原理得出了相反的結論。乘數(shù)原理既然可以放大好處，也同樣可以放大壞處。那幾幢大樓很值錢，里面死傷的各路精英更是無價之寶，所以美國經(jīng)濟將會節(jié)節(jié)敗退，進入惡性循環(huán)。
　　然而事實證明，美國經(jīng)濟在“9·11”之后，既沒有突飛猛進，也沒有一敗涂地。兩種結論都錯誤了嗎?或者乘數(shù)效應錯了?
　　其實，問題在于社會經(jīng)濟生活中，“乘數(shù)效應”不只一宗，而是無數(shù)宗。不是說“乘數(shù)效應”不存在，而是說不能只盯著某一宗“乘數(shù)效應”。要知道，無數(shù)宗“乘數(shù)效應”會互相抵消，會互相排斥，其結果是無法預測的。
　　(許夢薦自《讀者