TCL電腦終于賣了，但是這個(gè)買賣還是頗多蹊蹺。一是賣出的價(jià)格，82%的股權(quán)只賣了6000萬(wàn)元，看得讓人頗有“落魄鳳凰不如雞”的感慨。如果真是落魄了，能賣出點(diǎn)價(jià)錢還算不錯(cuò)。二是賣出的對(duì)象，不是其他的電腦品牌，而是一家剛剛注冊(cè)成立的小公司，而投資人還是TCL通訊的董事。第三是繼續(xù)保留3年TCL品牌的使用權(quán)。

從這種出售安排來(lái)看，TCL出售電腦業(yè)務(wù)更像是上市公司保衛(wèi)戰(zhàn)下的一次財(cái)務(wù)伎倆，只是為了扭虧而把電腦業(yè)務(wù)暫時(shí)“存放”在一個(gè)單獨(dú)的地方。等家道中興之后，TCL還希望把這個(gè)寄養(yǎng)出去的“孩子”再要回來(lái)呢。

這樣解釋就可以理解TCL的電腦業(yè)務(wù)為什么沒(méi)有出售給海爾、戴爾、宏基等看起來(lái)可能會(huì)賣出更好價(jià)錢的買家，因?yàn)橘u給這些廠商，世上可能就再也沒(méi)有“TCL電腦”這一品牌了。那么，要更深一步去探究的問(wèn)題是，電腦對(duì)于TCL真的有那么“寶貝”嗎？而如果真是寶貝的話，又干嘛要賣出去呢？

其實(shí)之前TCL也已經(jīng)出售了電工業(yè)務(wù)，并獲得了不菲的回報(bào)，對(duì)于因?yàn)閲?guó)際化而陷入巨虧的TCL發(fā)揮了造血作用。而電腦6000萬(wàn)元的出售收入對(duì)TCL則只是杯水車薪，對(duì)TCL的資金狀況不會(huì)有太大的幫助。

但是電腦的虧損卻對(duì)TCL的財(cái)報(bào)有著重大影響，現(xiàn)在要把電腦做大所需要的投入?yún)s是目前的TCL難以承受之重。

分析TCL以這種方式出售電腦業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考慮可能在于，它依然把電腦業(yè)務(wù)作為未來(lái)整體布局的重要一環(huán)，但是在公司處于低谷時(shí)期的扭虧階段，電腦業(yè)務(wù)因?yàn)檫€處于投入期，暫時(shí)還幫不上忙，反而是一個(gè)負(fù)擔(dān)，所以就把電腦業(yè)務(wù)暫時(shí)擱置一下，等家電和通訊做起來(lái)之后，再把電腦業(yè)務(wù)給找回來(lái)。從TCL零星透出的彩電和手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r看，可能2007年會(huì)整體上贏利，2008年會(huì)進(jìn)入恢復(fù)性上漲期。如果發(fā)展順利，可能2、3年之后就可以把電腦業(yè)務(wù)接回來(lái)。所以TCL出售電腦業(yè)務(wù)更像是假賣。

當(dāng)然，如果TCL的整體發(fā)展?fàn)顩r并不如意，假賣就可能變成真賣，那時(shí)候TCL電腦就可能從市場(chǎng)上徹底消失，被其他品牌廠商吃下。

秦合舫，行業(yè)資深評(píng)論員