顧永強(qiáng)

今年9月，山東勝利油田孤東采油廠三采中心注聚一隊(duì)因查出“職工操作動(dòng)作不熟練、勞保穿戴不規(guī)范、消防器材未及時(shí)檢查以及安全資料填寫不認(rèn)真”等十多個(gè)安全隱患，在三采中心安全檢查評比中獲得第一名。職工們高興之余也在心里盤算著，隊(duì)里給什么獎(jiǎng)勵(lì)?興許還能發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金呢!但誰也沒想到的是，注聚一隊(duì)干部們冷靜客觀地分析了本隊(duì)安全管理的現(xiàn)狀后。認(rèn)為當(dāng)月隱患查改工作質(zhì)量不高，并在班前安全會上對部分班組進(jìn)行了批評。

對于這件事。部分職工覺得有點(diǎn)委屈。8月份，正是持續(xù)高溫、生產(chǎn)任務(wù)重的時(shí)刻，為了保證生產(chǎn)運(yùn)行安全，班組職工每天忙著修設(shè)備、寫資料、搞衛(wèi)生，苦干了一個(gè)月，流汗不說，辛辛苦苦搞整改，卻換來隱患查改工作質(zhì)量不高的結(jié)論。他們覺得隊(duì)干部的結(jié)論下得有點(diǎn)偏頗了，甚至有職工認(rèn)為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成心找茬?！澳膲夭婚_提哪壺”。

隊(duì)上職工與管理者對同一問題的認(rèn)知差距究竟在哪里?原來，該隊(duì)在月度安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，8月份查出的這十多個(gè)安全隱患，沒有幾項(xiàng)是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的。檢查生產(chǎn)中危害安全的隱患怎能僅僅停留在“職工操作動(dòng)作不熟練、勞保穿戴不規(guī)范、消防器材未及時(shí)檢查以及安全資料填寫不認(rèn)真”等一般性的靜態(tài)隱患上呢?沒有抓住安全生產(chǎn)中的真正要害性和傾向性等動(dòng)態(tài)隱患，使查改隱患浮在表面上，這就是隱患查改工作中的嚴(yán)重質(zhì)量問題。毫不含糊，就要批評!

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、隊(duì)長張寅杰說：“查改生產(chǎn)中的安全隱患，我們就是要‘哪壺不開提哪壺，不能只強(qiáng)調(diào)查改隱患的數(shù)量。有的班組。雖然查改的隱患數(shù)量不少，但其中有些是避重就輕、有的是純屬湊數(shù)，實(shí)際上沒有把真正的隱患查出來。例如，潤滑油標(biāo)號不對卻沒有及時(shí)更換，導(dǎo)致注聚泵曲軸箱發(fā)熱直至兩臺泵燒瓦的事故發(fā)生、極個(gè)別女工進(jìn)泵房操作設(shè)備沒有按規(guī)定將長發(fā)卷起來、職工操作時(shí)違反規(guī)定將身體正對閥門、部分職工不會正確使用消防器材等，而這些隱患若整改不及時(shí)，那危害將是非常致命的?！?/p>

這月初，針對查改隱患存在的問題，隊(duì)上對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，突出了查改隱患質(zhì)量的考核，每天將查改的隱患在班前安全講評會上進(jìn)行點(diǎn)評。隨著新考核制度的實(shí)行，注聚站又在職工安全培訓(xùn)上動(dòng)腦筋，在查找隱患、糾正職工習(xí)慣性操作違章、引導(dǎo)職工規(guī)范操作等方面下功夫，千方百計(jì)提高職工發(fā)現(xiàn)、識別、整改隱患的能力。

現(xiàn)在，職工們逐漸明白了領(lǐng)導(dǎo)們批評他們的苦心，有的職工說：以往我們開關(guān)高壓閥門都習(xí)慣于正對著閥門，實(shí)際上這是典型的習(xí)慣性違章。現(xiàn)在大伙都改用費(fèi)勁的招式——側(cè)著身子開關(guān)閥門，萬一閥門發(fā)生噴漏，我們也能免于受傷。雖然說這樣操作開始挺別扭的，但我們還是堅(jiān)持養(yǎng)成正確的習(xí)慣。

從8月下旬到現(xiàn)在，該隊(duì)共發(fā)現(xiàn)各類“有質(zhì)量”的動(dòng)態(tài)隱患12項(xiàng)，已整改了10項(xiàng)，其它2項(xiàng)正在協(xié)調(diào)整改中。

短評質(zhì)量比數(shù)量更重要

長期以來，在企業(yè)的安全管理中，領(lǐng)導(dǎo)常常要求班組喜月要查出多少隱患，并常常以查改隱患的數(shù)量為衡量和評比班組工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，卻忽略了此項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題。久而久之，班組職工也就逐漸養(yǎng)成了查改隱患只報(bào)數(shù)量的習(xí)慣，而這個(gè)習(xí)慣的背后，則是真正的潛藏較深的隱患被放行。因?yàn)椴檫@些隱患需要花功夫、費(fèi)時(shí)間，這直接影響數(shù)量，其結(jié)果就是影響評比，影響?yīng)剟?lì)。上述評比得第一卻挨批了的事件告訴我們：質(zhì)量比數(shù)量更重要。查找隱患如此，生產(chǎn)產(chǎn)品也是如此。

俗話說，領(lǐng)導(dǎo)重視什么，職工們就重視什么。查改重?cái)?shù)量，于是，班組上報(bào)的就是“職工操作動(dòng)作不熟侏、勞保穿戴不規(guī)范、消防器材未及時(shí)檢查以及安全資料填寫不認(rèn)真等一般性的靜態(tài)隱患”，顯然，其中有些是為了湊數(shù)，這如果還能在評比中得第一，那班組職工們則更樂此不疲，誰還會去關(guān)注那些對制約安全生產(chǎn)的真正要害性和傾向性等動(dòng)態(tài)隱患呢?幸虧該隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題反時(shí)解決、反時(shí)引導(dǎo)，更正了部分班組和職工查找“隱患夠數(shù)就行”和查找“隱患數(shù)量越多越說明工作認(rèn)真”的片面認(rèn)識，把重點(diǎn)放在分析解剖隱患產(chǎn)生的原因、落實(shí)整改措施以反提高發(fā)現(xiàn)隱患的“質(zhì)量”上。

事實(shí)上，我國許多企業(yè)都是島此：對查改事故隱患的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門一直在強(qiáng)調(diào)，車間、班組、職工也沒少做工作，車間也制定了量化考校辦法。但事故仍然頻發(fā)、難以遏制，為何?上面的事件告訴我們，查找隱患只重盤量不重質(zhì)量是其重要因素之一。像該隊(duì)管理者列舉的潤滑油標(biāo)號不對、造成曲軸箱油溫偏高這一真正的事故隱患，職工們卻沒查清，不以為是隱患。當(dāng)然也就不會積極采取措施，這就給設(shè)備發(fā)生燒瓦事故埋下了伏筆。幸虧這是個(gè)不大的事故，如果讓更大的隱患“瞞天過海”長期潛伏，那最終導(dǎo)致的則是大事故的發(fā)生，到那時(shí)，我們后悔晚矣。

應(yīng)該贊賞的是注聚一隊(duì)管理者的做法，他們在成績面前保持清醒的頭腦，不僅沒有沾沾自喜，而且還“哪壺不開提哪壺”，對安全工作避行客觀的分析，指出問題所在，并制定有效的整改辦法。掀起了查改隱患的熱潮。此舉很值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

(編輯游振云)