陳盈珊
有人說,陳麗如的成功與王永慶息息相關。她原是臺灣長庚集團的小護士,因為被調(diào)去照顧王永慶的母親,有了近身觀察、仿效“經(jīng)營之神”王永慶的機會。
王永慶賣米時,會貼心察看客戶的米缸:陳麗如賣醫(yī)療器材時,會注意出院病患氧氣筒夠不夠。她復制“經(jīng)營之神”勤快又細心的模式,從10萬元(新臺幣,下同)起家做到17億元營業(yè)額。
不過,成功背后是一把把辛酸淚:懷孕挺著肚子還得送貨,沒錢進貨得厚著臉皮跟廠商借貨……挺過這一切的陳麗如嘗到成功的甘美,卻也無可避免地面對在孩子童年記憶中大量缺席的遺憾。
陳麗如因家里經(jīng)濟狀況不佳,選擇就讀明志工專護理科二專部(長庚護專前身),她一邊讀護專、一邊在林口長庚醫(yī)院內(nèi)科當護士,一待6年,“這段經(jīng)歷對我日后的事業(yè)很有幫助,因為內(nèi)科病人比較需要長期照護,我很知道病人出院后需要些什么,像是中風病人需要鼻胃管、馬桶椅、簡易復建器材、尿袋,甚至是一般人比較少注意到的中藥痱子粉等?!?/p>
指派照護王母擢升
因為勤快又機靈,1987年她被指派去王家照顧王永慶的母親,“董事長每天都會定時問候媽媽?!?/p>
“有次董事長帶來別人送的進口餅干禮盒。恭恭敬敬端上來,請媽媽嘗嘗看。沒想到,第二盒他就雙手拿給我,說:‘小姐辛苦了,這是人家送的名產(chǎn)?!碑敃r23歲小護士就此學到“稻穗愈飽滿,愈會彎下腰來”的道理。
半年后,陳麗如回到林口長庚成了副護理長。一般護士要10年的升遷路途,她5年就到了。
但她也曾因過勞生病,一度瘦到38公斤,媽媽心疼要她別做了,“但我真的很喜歡護理工作,病人躺著進來,因為我的照顧而笑著走出去?!?/p>
病人躺著回來創(chuàng)業(yè)
“每次內(nèi)科的病患出院前問到哪里可以買氧氣,護士標準答案都是:‘翻電話簿,找氣體行。沒想到,有一次,病人第三天就躺著回來,喘著說沒買到氧氣?!?/p>
“我試著翻電話簿,根本找不到氣體行,而且醫(yī)療氧氣跟工業(yè)氧氣不同,醫(yī)院也沒人說;我跑到醫(yī)院外面,只有幾家小店賣些紙尿布、紗布之類,根本沒有人賣專業(yè)醫(yī)療照護用品?!边@次的事件對陳麗如沖擊很大,也成為她創(chuàng)業(yè)的契機。
1990年,她26歲那年挺著大肚子拿著10萬元,在林口長庚醫(yī)院的對街二樓開了第一家店,“租房子、做招牌、還要買收款機,錢根本不夠買貨!”陳麗如硬著頭皮跟血壓計廠商借貨,那時一臺血壓計要一二千元,老板怎么可能“借”給素不相識的人?
“可能是孕婦挺著大著肚子也跑不掉,我跟老板說借我放二臺,只要一賣掉立刻付錢。開幕第一天,就賣掉一臺血壓計,當天老板不放心跑來看,就這樣,他天天跑來收現(xiàn)金,維持了幾個禮拜。”
她做護士很在行,當老板卻是從頭摸索?!拔疫B到銀行開公司賬戶都被拒絕。”好強的陳麗如從電話簿找廠商、也到別人貨架上抄電話,“只要病人需要用的,我一定找來賣?!睆姆罅稀⒓埬虿?、血壓計、輪椅、助行器、氧氣制造機、病床到馬桶椅,甚至套裝組合全都沒放過。
老公辭職幫忙打拼
陳麗如懷孕8個月時,有一天客人打電話叫馬桶椅,指定5分鐘內(nèi)送到,以便趕上出院時辰。她一把抓起馬桶椅直接穿越四線道的馬路,“來不及等紅燈,我用手勢擋車,后面叭叭叭的喇叭聲此起彼落,大概都被一個孕婦奔過街嚇傻了!我在時間內(nèi)趕到復健大樓,看到家屬充滿感謝的眼神,一轉(zhuǎn)身,肚子痛到跪倒在地……路人把我扶起來,我慢慢走回去,來時5分鐘的路,回去走了半個小時!”
“剛開始,我以一年一家店的速度展店,直到第八年先生蔡德忠辭掉長庚醫(yī)院的行政管理工作加入,帶來e化的流程,展店速度倍增,現(xiàn)在一年可以開十幾家?!蹦壳啊靶右弧痹趦砂兑延?20幾家直營門市,包括院內(nèi)店和院外店,院內(nèi)部分已經(jīng)占全臺醫(yī)療院所至少一半。
2003年,“杏一”遇上開業(yè)來最大的經(jīng)營風暴SARS。“當時院內(nèi)店受到封院影響,完全沒人進得去,連院外店也受門診人數(shù)大減沖擊,業(yè)績掉很多?!钡C也是轉(zhuǎn)機,“就在那時候我們想出VIP宅配服務,主動打電話給顧客,針對當初所留數(shù)據(jù),將他們可能需要的居家照護用品送過去,業(yè)績才沒出現(xiàn)負成長?!?/p>
后來“杏一”還推出“甲地租、乙地還”的租賃服務,包括病床、氧氣筒、氧氣制造機等都可租借,讓短期需求的病患得以受惠。
漸漸地,“杏一”從一開始只有一二千種商品,到現(xiàn)在計算機檔案里已有上萬品項;而當初的10萬元也在去年沖上年營業(yè)額17億元的成績。
管理親和互動當姐
除了擴展醫(yī)療用品通路,“杏一”也跨足醫(yī)院商場,目前已經(jīng)承包15家醫(yī)院商場,陳麗如說:“這個階段,杏一要成為全方位醫(yī)院周邊服務的提供者?!?/p>
陳麗如要員工稱呼她“陳姐”,“以老板和員工的方式來相處,進不出火花;當姊姊比較能互動、交流?!薄靶右弧钡R偕商場主任曾筱琪表示:“陳姐要求我們用人要身高160公分以上、體重45公斤以下?!标慃惾绻笮Γ骸白鲞@一行一定要具備健康活力的形象才行?!?/p>
錯過兒子成長閃淚
工作上沖勁十足的陳麗如,談起孩子不禁有幾分落寞。“年輕創(chuàng)業(yè)沒能好好經(jīng)營親子關系?!贝髢鹤釉谀锾r跟著陳麗如東奔西跑,成長過程卻很少有媽媽參與,“小學時有次數(shù)學考零分,我被叫去學校,問他為什么考零分?他說,這樣媽媽才會來接我回家啊!”事隔10年,陳麗如憶及這段往事,眼里依然閃著淚光。
現(xiàn)在陳麗如每天開車送孩子上學,而且她希望員工不要重蹈覆轍,“我告訴有孩子的員工,只要有孩子的母姊會、戶外教學,一律請假去參加!”當年挺著肚子在街頭狂奔賣馬桶椅的她,不希望員工再有此遺憾。
(責任編輯袁紅)