紀(jì) 丹
自上世紀(jì)90年代初,《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》就以其獨(dú)特的視角關(guān)注國(guó)內(nèi)中小企業(yè)及平民創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富征途。今天,《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》在引導(dǎo)企業(yè)及投資者科學(xué)理性經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)富的同時(shí),通過(guò)自身的期刊品牌地位,力撐一批又一批成長(zhǎng)起來(lái)的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)更快更強(qiáng)更高的發(fā)展與壯大。
對(duì)卓越期刊品牌的理解與追求,使《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》能夠不斷地為企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)注入新的活力。
2008回顧:
同心合力我們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴
經(jīng)歷了2008年,無(wú)論是我們的國(guó)家,還是企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,都完全有理由感慨——難挨的2008!就企業(yè)而言,加工貿(mào)易、新勞動(dòng)合同法、環(huán)保條例等新政策頻頻推出,以及人工成本和原材料成本持續(xù)上漲,加上金融海嘯的沖擊。使抵御風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱的中小企業(yè)遭遇了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》及時(shí)敏感地把握時(shí)代的脈搏,時(shí)刻關(guān)注著這場(chǎng)變故的發(fā)展?!敖?jīng)營(yíng)資訊”、“法律法規(guī)”欄目在第一時(shí)間快捷傳遞宏觀政策的調(diào)整和制定;“商戰(zhàn)大視野”欄目全面深入解讀新政策對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的導(dǎo)向;“經(jīng)營(yíng)門(mén)道”欄目又以《面對(duì)緊縮應(yīng)對(duì)危機(jī)中小企業(yè)要選準(zhǔn)突破口》等文章與企業(yè)探討應(yīng)對(duì)舉措。實(shí)事求是地說(shuō),我們無(wú)法讓每一個(gè)中小企業(yè)都活下去,但我們一直在努力使每一個(gè)與《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》結(jié)緣多年的企業(yè)朋友們?cè)诖箫L(fēng)大浪里站穩(wěn)腳跟。在不利中發(fā)掘有利因素,以樂(lè)觀積極的態(tài)度和科學(xué)理性的經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)考驗(yàn),渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
我們不能回避眼下席卷全球的金融風(fēng)暴的殘酷性。很多客戶(hù)朋友在與我們編輯的對(duì)話中都袒露了對(duì)當(dāng)下形勢(shì)的擔(dān)憂與不安。“清算”、“破產(chǎn)”、“倒閉”……充斥媒體的殘酷字眼兒不斷刺激著中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們脆弱的神經(jīng)。我也經(jīng)常會(huì)被問(wèn)道,“在這場(chǎng)寒流造成的倒閉潮中,我會(huì)不會(huì)是下一個(gè)?”新疆天天見(jiàn)日用品廠經(jīng)理劉昭豹就是其中之一。我與他有過(guò)一面之緣,他是個(gè)年輕的實(shí)干家,憑借自己的勤奮白手起家才有了今天的成就。但經(jīng)濟(jì)蕭條的陰霾也讓他對(duì)工廠的命運(yùn)感到了憂慮。他本已擬定了2009年的宣傳推廣計(jì)劃,但他擔(dān)心市場(chǎng)的不景氣會(huì)不會(huì)讓廣告款打了水漂?大環(huán)境的蕭條會(huì)不會(huì)讓昔日活躍的投資者就此“冬眠”?我能理解他此時(shí)此刻的憂慮,我與他也做了比較深刻的探討。我認(rèn)為:
首先,問(wèn)題對(duì)我們的企業(yè)而言遠(yuǎn)沒(méi)有那么嚴(yán)重。金融危機(jī)的確來(lái)勢(shì)洶洶,在全球化的今天,也的確沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能夠成為這場(chǎng)危機(jī)的絕緣體,但這場(chǎng)源自美國(guó)華爾街的金融風(fēng)暴波及的主要是我國(guó)東南沿海一帶以加工出口為主的企業(yè),對(duì)像劉經(jīng)理這樣只做內(nèi)銷(xiāo)的中小企業(yè)影響并不大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“傷筋動(dòng)骨”的程度。
其次,危機(jī)中蘊(yùn)含著發(fā)展的良機(jī)。種種跡象表明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著困難,房?jī)r(jià)下跌,鋼鐵產(chǎn)量下降,中國(guó)第三季度經(jīng)濟(jì)增速減慢,這些數(shù)字都說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)并非一帆風(fēng)順,且經(jīng)濟(jì)下滑也直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)消費(fèi)力的回落。例如,奢侈品境遇慘淡,富豪們也打算勒緊褲腰帶過(guò)一段節(jié)儉的日子了。但這恰恰對(duì)我們的服務(wù)群體——廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)發(fā)展的良機(jī)。因?yàn)楫?dāng)人們降低了消費(fèi)水平,當(dāng)人們不再愿意為華而不實(shí)的包裝和品位埋單時(shí),功能實(shí)用而質(zhì)樸的大眾消費(fèi)品勢(shì)必吸引大批消費(fèi)者。從而引發(fā)旺銷(xiāo)的春天。中小企業(yè)如果能積極調(diào)整策略,把握這次“百年一遇”的良機(jī),定能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
在這場(chǎng)金融危機(jī)面前,企業(yè)界朋友們?cè)谏毯5谝痪€上審視市場(chǎng)風(fēng)云變幻,在實(shí)踐中尋找突破危機(jī)困擾下的出路,我們則在幕后時(shí)刻關(guān)注著這場(chǎng)危機(jī)的動(dòng)向,將最科學(xué)的分析、最實(shí)用的對(duì)策及時(shí)傳遞給他們?!冬F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的編輯們每天坐在電腦前就像一根釘子扎下去,瀏覽上千個(gè)頁(yè)面,點(diǎn)擊上萬(wàn)條信息,搜索和觀察市場(chǎng)的每個(gè)變化……而我們自己卻往往察覺(jué)不到時(shí)間的推移,只是到了辦公大廳傳來(lái)“開(kāi)飯了”的督促聲,或是主編由于疲勞,已經(jīng)發(fā)作了的頸椎病的疼痛讓他發(fā)出的“哎喲”聲,才能提示我們——專(zhuān)注的太久了。在危機(jī)與機(jī)遇并存的關(guān)口,我們始終牽掛著全國(guó)中小企業(yè),我們始終與企業(yè)在一起,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響,我們始終堅(jiān)信風(fēng)雨過(guò)后必將是彩虹!
2009展望:
強(qiáng)化合作我們將始終不渝為成就企業(yè)的輝煌而努力
“任何時(shí)候,辦刊離不開(kāi)企業(yè)。離開(kāi)了就是空中樓閣,就是閉門(mén)造車(chē)。”這條思路已經(jīng)深深根植于《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的辦刊理念之中。如今,刊企關(guān)系已經(jīng)走過(guò)了18年,也是我刊與企業(yè)共同成長(zhǎng)的18年。企業(yè)為讀者提供了好的創(chuàng)富項(xiàng)目和鮮活的營(yíng)銷(xiāo)案例,我刊為企業(yè)提供了優(yōu)秀的推廣平臺(tái),這種關(guān)系無(wú)論從哪方面看,都是“雙贏”的。全面推進(jìn)互補(bǔ)互惠的刊企關(guān)系,這是我們的方向。
大力推介備受讀者信賴(lài)的品牌企業(yè)憑借強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)為企業(yè)招商創(chuàng)造機(jī)遇
多年來(lái)。在中小投資領(lǐng)域已經(jīng)形成了一個(gè)慣例:想投資,不能不看《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》;想招商,不能不在《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》上作推廣文章。這是全國(guó)讀者和企業(yè)給予我們的肯定,也是我們不斷前行的動(dòng)力之源。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的媒體市場(chǎng),不少客戶(hù)抱怨媒體宣傳效果不理想,但《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的效果卻從未遭到質(zhì)疑。長(zhǎng)沙夢(mèng)之戀工藝品有限公司、山東濟(jì)南的“東方神參”連鎖總部、山東濰坊天王醫(yī)藥保健品有限公司、家天下創(chuàng)意家居館、上海仁信鉆石有限公司、湖南長(zhǎng)沙圓圓蛋仔等大批企業(yè)都是在初次宣傳效果火爆的情況下,決定打破廣告預(yù)算,接連刊登項(xiàng)目后續(xù)報(bào)道的。燙手的咨詢(xún)電話和較高的成交率使得他們對(duì)《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的文案投資有了超值回報(bào)。不少剛剛起步的企業(yè)選來(lái)選去,最終他們義無(wú)反顧地選擇了《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》。面對(duì)這沉甸甸的責(zé)任,面對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的美好夢(mèng)想,面對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的生存與發(fā)展,我們不敢有絲毫懈怠,認(rèn)真審慎地對(duì)待每一次采訪,認(rèn)真撰寫(xiě)每一篇宣傳報(bào)道,力爭(zhēng)把企業(yè)項(xiàng)目最核心的優(yōu)勢(shì)、最可行的招商政策傳遞給廣大讀者。每當(dāng)看到企業(yè)再次預(yù)約投入《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的推廣宣傳,看到他們隨著每一期的報(bào)道所實(shí)現(xiàn)的跨越發(fā)展,我們由衷地為他們高興,為讀者高興。
站在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的制高點(diǎn)為企業(yè)出謀劃策適時(shí)在京主辦首屆“經(jīng)營(yíng)論壇”會(huì)議
這一年來(lái),三鹿嬰幼兒奶粉事件、全國(guó)上萬(wàn)家中小企業(yè)“集體”倒閉、席卷全球的華爾街金融風(fēng)暴……一樁樁一件件,對(duì)廣大中小企業(yè)而言,這并非僅僅是條爆炸性新聞,它已經(jīng)成了對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的切實(shí)威脅。
就外因而言,這一年,或許你已經(jīng)察覺(jué)到了市場(chǎng)的困境,可是該如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)引發(fā)外銷(xiāo)通路不暢造成的產(chǎn)品滯銷(xiāo)?如何應(yīng)對(duì)成本上漲帶來(lái)的生存壓力?又該如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)低迷、需求萎縮造成的收益下降?就內(nèi)因而言,金融危機(jī)這根導(dǎo)火索又引出了經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期所隱藏在企業(yè)內(nèi)部的諸多問(wèn)題:節(jié)約型辦公僅僅是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)嗎?不盡合理的工作流程白白浪費(fèi)多少人力?不得人心的獎(jiǎng)懲制度是否造成人浮于事?輕視客戶(hù)維護(hù)是否造成了市場(chǎng)日漸流失?貪圖做大的欲望是否埋下了資金鏈
崩裂的隱患?……逐一剖析反省,你大概已經(jīng)知道了,那些倒閉的或?yàn)l臨倒閉的企業(yè),其抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱真是有道理啊。
那些受金融危機(jī)震蕩或是自然夭折的企業(yè)給你了什么教訓(xùn)?警鐘已經(jīng)敲響,亡羊補(bǔ)牢,猶未晚。在今后的發(fā)展中,企業(yè)該如何輕裝上陣々如何突破企業(yè)升級(jí)遇到的資金、人才瓶頸?又如何養(yǎng)精蓄銳以抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇?
經(jīng)營(yíng)中遇到的每個(gè)問(wèn)題都是一道坎,跨不過(guò)去,企業(yè)輕則步履蹣跚,重則中途夭折。幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題變得迫切而緊要,而傳統(tǒng)的溝通已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需要,為了送去更直接的幫助,我們策劃以經(jīng)營(yíng)論壇的形式,組織營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家與經(jīng)營(yíng)者面對(duì)面,讓專(zhuān)家一對(duì)一解答企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)出謀劃策,促進(jìn)發(fā)展。
由我刊搭臺(tái),專(zhuān)家和企業(yè)共同參與。我們能夠積極擴(kuò)大今后的合作領(lǐng)域,通過(guò)面對(duì)面的有效地展開(kāi)交流。經(jīng)營(yíng)論壇將本著解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為核心,選取有代表性的企業(yè)介紹成功經(jīng)驗(yàn)或典型問(wèn)題,并以專(zhuān)家評(píng)點(diǎn)和參會(huì)者集體討論的形式開(kāi)展。一方面使優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出,提升參與企業(yè)的品牌知名度、美譽(yù)度;另一方面使所有參與經(jīng)營(yíng)論壇的賓朋都能獲取實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)借鑒和啟迪,滿載而歸。
我們歡迎企業(yè)以冠名合作或以其他形式的贊助方式參與進(jìn)來(lái),通過(guò)彼此多方努力,共同舉辦一場(chǎng)高水平、高效率、高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)論壇。
追求卓越品牌全力打造本刊獨(dú)家特色欄目
關(guān)注《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的讀者朋友或許注意到了,在2008年陸續(xù)增加的“經(jīng)營(yíng)夜伴”、“經(jīng)營(yíng)雜談”欄目已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),并形成了各自的欄目風(fēng)格。讀者投稿日漸增多也反映了此類(lèi)充滿生活氣息的“軟文章”頗受歡迎。明年,我們將繼續(xù)保持選題軟硬結(jié)合的風(fēng)格,在理論版塊,推出具有實(shí)際指導(dǎo)意義的經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)銷(xiāo)策略。在輕松板塊,選取更多選材寬泛的、大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文章。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”。2009年我刊將全力形成自己的拳頭產(chǎn)品——專(zhuān)題策劃和編輯專(zhuān)欄。
專(zhuān)題策劃是我們預(yù)計(jì)明年重磅推出的深度解析版塊。隨著本刊實(shí)力的不斷加強(qiáng),《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》在中小投資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)揮的作用日益重要,與數(shù)百個(gè)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這為我刊的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)云變幻,眼下出現(xiàn)了更多需要我們格外關(guān)注的大事、要事。在這種情況下,沒(méi)有單獨(dú)辟出的專(zhuān)題策劃來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)顯然是不夠分量的。
我們將針對(duì)市場(chǎng)財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)組織策劃專(zhuān)題文章,力爭(zhēng)在速度、深度、高度、廣度和力度上全方位解讀,讓專(zhuān)題能幫助讀者和企業(yè)看清看透熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)事件,進(jìn)而給自己的投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
編輯專(zhuān)欄將侃談經(jīng)營(yíng)百態(tài)、人生百味。將以多元化的視角,或?qū)Ξ?dāng)月最值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行深度解讀,或侃談人生感悟、折射人生智慧。欄目將從兩個(gè)角度靈活書(shū)寫(xiě):經(jīng)營(yíng)的角度,評(píng)論大大小小的財(cái)經(jīng)動(dòng)態(tài),觀點(diǎn)鮮明,突出事件性、貼近性;大眾的角度,以讀者最方便理解的語(yǔ)言聊聊身邊事兒,家長(zhǎng)里短,柴米油鹽,突出親和性、隨意性。
舉辦“中小企業(yè)突破困境之我見(jiàn)”大型讀者征文活動(dòng)。中國(guó)第三季度經(jīng)濟(jì)增速為9%,與美國(guó)和歐洲相比,這是一個(gè)很健康的數(shù)字;但與前一個(gè)季度的10.1%相比則略為遜色,再同2003年以來(lái)的數(shù)字相比,則被比到了最低水平的位置上。2008,金融危機(jī)真的來(lái)了。不過(guò),我們關(guān)注的不是體現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)字,而是你們——廣大讀者和中小企業(yè)正在經(jīng)歷著的危機(jī)。你如何看待這場(chǎng)危機(jī)?需求的回落給你帶來(lái)的是打擊還是發(fā)展的良機(jī)?中小投資者和中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī),你有什么話說(shuō)?
本刊主題征文活動(dòng)將于明年1期正式啟動(dòng)。讀者的聲音是最真實(shí)的,也是我們最想聽(tīng)到的聲音。我們期待著你們拿起手中的筆,寫(xiě)給我們,同時(shí)也給你們搭建與全國(guó)幾百萬(wàn)讀者交流與溝通的平臺(tái)。一個(gè)具有《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》特色的“中小企業(yè)突破困境之我見(jiàn)”大型征文將真實(shí)記錄2008年的這個(gè)冬天,真實(shí)記錄中小投資者和企業(yè)群體應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)營(yíng)智慧。
每年的這個(gè)時(shí)候,在滿是報(bào)刊稿件的辦公桌上,這12期雜志占據(jù)的位置越發(fā)顯要。它凝固了即將逝去的365天,留住了我們與數(shù)百萬(wàn)讀者和企業(yè)一起走過(guò)的2008年。凝視《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》不斷進(jìn)取的品牌高度。面對(duì)不斷壯大的讀者、客戶(hù)群體,我們更真切地感受到《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》對(duì)卓越的追求仍在持續(xù),企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和追逐利益的不懈努力仍在持續(xù)。在不遠(yuǎn)的2009年,我們將獻(xiàn)給全國(guó)讀者一本更加體現(xiàn)本刊實(shí)力的特色期刊,在這個(gè)方向上,我們將不遺余力地全心投入,我們也必將與企業(yè)緊密合作積極應(yīng)對(duì)各種困境。
走向2009年輝煌的征途,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·經(jīng)營(yíng)版2008年12期