李　華

UT斯達(dá)康最近推遲了2006年度報(bào)告的發(fā)布日期,而上個(gè)年度也犯了同樣的錯(cuò)誤,顯然UT斯達(dá)康需要時(shí)間來(lái)理清頭緒,包括公司的決策與期權(quán)糾紛等方面的問(wèn)題。許多使用小靈通的人應(yīng)該知道UT斯達(dá)康，這是一家較早在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)概念公司，曾經(jīng)創(chuàng)造了令華爾街震驚的增長(zhǎng)神話，股價(jià)曾觸及到70美元，但最近卻遭遇了不少麻煩！

小靈通以其低廉價(jià)格贏得了消費(fèi)者的青睞，正由于小靈通的出現(xiàn)，才使兩大處于高度壟斷的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商逐步降低了手機(jī)的資費(fèi)，讓消費(fèi)者嘗到了降價(jià)的實(shí)惠。

但從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，小靈通的PHS技術(shù)落后于移動(dòng)電話的GSM技術(shù)，當(dāng)然也遠(yuǎn)落后于CDMA技術(shù)。為什么中國(guó)電信要使用落后的PHS技術(shù)？這主要是與移動(dòng)牌照有關(guān)，中國(guó)電信希望得到移動(dòng)牌照，但主管部門(mén)卻不愿審批，怕市場(chǎng)容量極限，重復(fù)投資造成浪費(fèi)。于是中國(guó)電信巧妙地繞開(kāi)了政策壁壘，以發(fā)展俗有“移動(dòng)市話”之稱的小靈通搶占移動(dòng)通信市場(chǎng)份額。

中國(guó)電信發(fā)展小靈通也實(shí)屬無(wú)奈之舉，雖然有效地平衡了與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、主管部門(mén)的利益沖突，但也將付出高昂的代價(jià)。截止到2006年年底，全國(guó)小靈通用戶總數(shù)迅速達(dá)到9112.7萬(wàn)戶，而同期的手機(jī)用戶是4.6億戶，數(shù)據(jù)顯示小靈通已經(jīng)成了移運(yùn)通信的一支生力軍，是迫使中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通降價(jià)的主要市場(chǎng)力量。

中國(guó)電信這一舉措成就了一家以前不知名的公司——UT斯達(dá)康。UT斯達(dá)康與日本的風(fēng)險(xiǎn)投資商軟銀合作，專門(mén)為中國(guó)電信提供小靈通方案，令后者十分滿意。于是，中國(guó)電信與UT斯達(dá)康密切合作，UT斯達(dá)康只管大力生產(chǎn)，宣傳與銷售由中國(guó)電信一手包辦，UT斯達(dá)康鑄就了一段令華爾街震驚的業(yè)績(jī)神話。具有單向收費(fèi)優(yōu)勢(shì)的小靈通一推出，立即引起消費(fèi)者的青睞，一時(shí)街頭紛紛出現(xiàn)小靈通與手機(jī)的“雙槍”人士。2000年3月UT斯達(dá)康在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，之后曾連續(xù)17個(gè)季度實(shí)現(xiàn)并超過(guò)華爾街預(yù)期，不得不讓華爾街分析師大跌眼鏡。2003年UT斯達(dá)康收入總額達(dá)19.65億元，增長(zhǎng)率約為100%。

“低科技”戰(zhàn)勝“高科技”？落后的PHS技術(shù)的移動(dòng)通信終端在中國(guó)得到廣泛的應(yīng)用，不能不認(rèn)為這是一種畸形發(fā)展，但這樣的現(xiàn)象不可能得到太久的持續(xù)，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，迫使落后的技術(shù)與產(chǎn)品淘汰出局。小靈通也有許多毛病，如通話質(zhì)量較差，并且在高速移動(dòng)的汽車(chē)上語(yǔ)音會(huì)出現(xiàn)斷續(xù)，有些地方信號(hào)無(wú)法覆蓋等。這些毛病會(huì)影響到消費(fèi)者的心態(tài)，UT斯達(dá)康敏銳地抓住了小靈通的發(fā)展良機(jī)，成就了華爾街上的業(yè)績(jī)神話，但市場(chǎng)不可能存在永久的免費(fèi)午餐，回歸通信市場(chǎng)與其他公司進(jìn)行公平較量不可避免。正如UT斯達(dá)康所預(yù)料：小靈通市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和。另外，中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通不甘心小靈通的搶占市場(chǎng)，紛紛降低與小靈通展開(kāi)“肉搏”，加之技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，小靈通用戶大部分又回歸到中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通的懷抱。另外，中興通訊、東方通信等公司前來(lái)?yè)屖承§`通市場(chǎng)份額，UT斯達(dá)康的市場(chǎng)份額從2004年處于絕對(duì)壟斷的79%降為2005年的32%。市場(chǎng)不容樂(lè)觀，UT斯達(dá)康必須果斷轉(zhuǎn)型。

救命的稻草在哪里？眾多的通信公司不約而同把寶押在了3G（第三代移動(dòng)通信技術(shù)）上面，但事實(shí)證明他們選擇錯(cuò)了。他們低估了中國(guó)主管部門(mén)的忍耐能力。直至目前為止，中國(guó)的第一張正式3G牌照尚未發(fā)出，什么時(shí)候發(fā)出，會(huì)不會(huì)發(fā)出，眼前尚是一個(gè)謎！高科技競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間就是金錢(qián)，UT斯達(dá)康為了搶占3G制高點(diǎn)，在3G上投入已經(jīng)超過(guò)十幾億美元，而其回報(bào)幾乎為零。

UT斯達(dá)康已經(jīng)等不及了，迫切需要發(fā)掘新的利潤(rùn)點(diǎn)，才能挽救頹勢(shì)。目前大力發(fā)展一種叫IPTV的技術(shù)，讓用戶可以隨意點(diǎn)播數(shù)字娛樂(lè)節(jié)目，也稱之為“互動(dòng)電視”。UT斯達(dá)康再次與中國(guó)電信合作，這一次他們聯(lián)合要對(duì)付的是全國(guó)的電視臺(tái)。而目前的點(diǎn)播用戶非常少，市場(chǎng)尚處于培育階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐UT斯達(dá)康的運(yùn)營(yíng)。“成也蕭何，敗也蕭何”。UT斯達(dá)康隨小靈通的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，亦隨小靈通的沒(méi)落而沒(méi)落，雖然試圖把重點(diǎn)從小靈通業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，但通信市場(chǎng)的整體蕭條使UT斯達(dá)康前景不容樂(lè)觀。