鄭　言

半個(gè)多月前，筆者的一個(gè)朋友王師傅在一次油井調(diào)參中不幸被抽油機(jī)電機(jī)皮帶擠傷了無(wú)名指，被緊急送往醫(yī)院治療。聽(tīng)說(shuō)他受傷較重的消息，筆者立即趕到醫(yī)院看望他。雖然經(jīng)過(guò)緊急治療，但由于受傷過(guò)重，手指還是沒(méi)有保住。他當(dāng)時(shí)情緒比較低落，感覺(jué)不堪回首。經(jīng)過(guò)再三開(kāi)導(dǎo)，他還是說(shuō)出了事情發(fā)生的經(jīng)過(guò)，談了發(fā)生事故的原因。

原來(lái)，他所在的采油隊(duì)響應(yīng)采油礦的號(hào)召向完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)發(fā)起了最后的沖刺，提出了“會(huì)戰(zhàn)六十天，新年把禮獻(xiàn)”的口號(hào)。他們隊(duì)上當(dāng)時(shí)每天欠產(chǎn)80噸，隊(duì)上開(kāi)會(huì)制定了緊急上產(chǎn)措施，張隊(duì)長(zhǎng)提出完成原油任務(wù)要“斤兩不欠”，他要求全員總動(dòng)員，加班加點(diǎn)，倒排措施計(jì)劃，大打群扶挖潛上產(chǎn)進(jìn)攻仗，把完成全年任務(wù)作為獻(xiàn)給新年的禮物。會(huì)后一下子提出了20多口井的油井自扶、調(diào)參、收油等措施，并要求在一周內(nèi)實(shí)施完成。為此，各班組人員像擰緊了弦的發(fā)條，連續(xù)加班加點(diǎn)，到處都可看到員工忙碌的身影。因?yàn)楣ぷ髁看?，人員不足，平時(shí)要求四人配合完成的工作只好三人完成。本來(lái)油井調(diào)參需要四人配合完成，那天因?yàn)槿耸稚?，他們只好三人就干開(kāi)了。由于那幾天連軸轉(zhuǎn)，加上頭天晚上加班很晚，王師傅休息不好，身心疲憊，精神不振，調(diào)參操作時(shí)注意力不夠集中且配合失當(dāng)，從而發(fā)生造成了無(wú)名指被擠掉的事故，給他留下終身的遺憾，也給他們隊(duì)上的上產(chǎn)熱情潑了一瓢冷水。事后，隊(duì)長(zhǎng)到醫(yī)院看望王師傅時(shí)歉意地說(shuō)：“真對(duì)不起，是我和隊(duì)干部心太急，是沖刺會(huì)戰(zhàn)害了你?！?/p>

因?yàn)榘l(fā)生王師傅被擠掉手指的事故，張隊(duì)長(zhǎng)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)，全隊(duì)受到通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)了當(dāng)月全隊(duì)的獎(jiǎng)金，并在專門召開(kāi)的礦安委會(huì)上作了檢查。經(jīng)過(guò)幾天的深刻反思，張隊(duì)長(zhǎng)已然有了主張，在班組會(huì)上作了自我批評(píng)：“經(jīng)過(guò)搞沖刺會(huì)戰(zhàn)，雖然現(xiàn)在我們趕上了全年原油生產(chǎn)任務(wù)水平，但代價(jià)也十分沉重。我們完成原油任務(wù)心切，在安全保障措施不到位的情況下，違背規(guī)律搞年底沖刺，是發(fā)生王師傅被擠掉手指事故的根源。下步要合理安排工作量，多打有效高效工作量，要苦干加巧干，絕對(duì)不能再蠻干”。他停頓了一下，把目光掃向已傷愈歸隊(duì)的王師傅，說(shuō)：“以后我們不再搞突擊，搞會(huì)戰(zhàn)，搞這樣的沖刺了，要重新審視全年的工作計(jì)劃，做好明年的工作計(jì)劃，保證均衡生產(chǎn)，把工作緊在平時(shí)，而不是臨時(shí)抱佛腳搞年底沖刺?！睆拇耍撽?duì)生產(chǎn)管理又回到了正常運(yùn)行的軌道。

點(diǎn)評(píng)：莫讓沖刺毀了平安年

臨近年終，許多企業(yè)開(kāi)展了“為新年獻(xiàn)禮”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，廠區(qū)醒目處懸掛了“大干××天，力爭(zhēng)全年任務(wù)提前完”的大幅標(biāo)語(yǔ)。然而，企業(yè)管理者是否想到：這類熱鬧而緊張的“年終沖刺”會(huì)給員工帶來(lái)什么?在企業(yè)車間、班組，在施工工地，在各種信息里、圖片中，常常能夠見(jiàn)到諸如“向全年工作目標(biāo)沖刺”、“決戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度工作目標(biāo)”等口號(hào)標(biāo)語(yǔ)，看了令人振奮得恨不能立即脫下外套，甩開(kāi)胳膊大干一場(chǎng)。

很顯然，距離年度目標(biāo)不遠(yuǎn)的，最后階段沖刺一下，為全年的工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，確實(shí)未嘗不可，而且在一定程度上也值得贊賞。但也要搞清楚的是，年度工作目標(biāo)并不是依靠年底沖刺就能完成的，在搞年終沖刺的時(shí)候千萬(wàn)不了忽視安全。

從上述事件看到，為了完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，王師傅所在的采油隊(duì)發(fā)起了最后的沖刺，全體員工加班加點(diǎn)，甚至在安全措施不到位的情況下蠻干，導(dǎo)致發(fā)生造成了王師傅手指被擠掉的事故，給他留下了終身的遺憾。正如隊(duì)長(zhǎng)所說(shuō)，是年底沖刺害了他。筆者前天還聽(tīng)說(shuō)另外一個(gè)注汽隊(duì)因?yàn)椴僮魅耸植粔颍诎徇w活動(dòng)鍋爐時(shí)違章操作，鍋爐差點(diǎn)從拖板車上掉下來(lái)，險(xiǎn)些造成爐毀人亡的事故。每年都有的年底沖刺，已經(jīng)不再新鮮，有時(shí)只能起到吸引人們眼球的作用。而且人們不禁要問(wèn)：為什么我們不能在平時(shí)合理地安排工作任務(wù)呢?為什么非要把任務(wù)放在年底來(lái)突擊完成呢?除掉一些特殊原因的年底沖刺，很多年底沖刺都暴露了這樣一個(gè)計(jì)劃安排不科學(xué)的問(wèn)題：工作缺乏計(jì)劃性、合理性，工作效率不高。即使要沖刺，也要確保在安全措施得到充分保障的情況下進(jìn)行，以確保年末平安。

就筆者了解，企業(yè)搞年底沖刺其實(shí)往往是無(wú)奈之舉。仔細(xì)想想，如果工作任務(wù)都能按照計(jì)劃合理地完成，誰(shuí)愿意在年底沖刺呢?因?yàn)闆_刺意味著打破平衡，企業(yè)和人都被擰緊了發(fā)條，打亂正常的工作節(jié)奏和秩序；意味著人員加班加點(diǎn)，設(shè)備開(kāi)足馬力超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，增加更多的投入，甚至?xí)?lái)沖刺的負(fù)面效應(yīng)，安全隱患不能及時(shí)整改，安全事故增多，還會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的下降。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)和人都往往身不由己、疲于奔命，就象卓別林影片里站在生產(chǎn)機(jī)床邊的人，機(jī)械化的生產(chǎn)迫使他無(wú)法停止自己的手腳。企業(yè)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣讓員工無(wú)法停止自己的手腳，加班或超負(fù)荷的工作就會(huì)成為必然，危險(xiǎn)就會(huì)向你逼近。由此看來(lái)，搞年終沖刺的弊端很多，稍有一點(diǎn)不注意，全年的工作業(yè)績(jī)就會(huì)滿盤否定，全年的辛苦勞動(dòng)就會(huì)付之東流。

當(dāng)然，年底沖刺縱然有這樣那樣的不是，但并不是說(shuō)企業(yè)就不能搞年底沖刺，因?yàn)楫吘褂幸恍┮蛩厥瞧髽I(yè)無(wú)法控制的，年終通過(guò)挖掘資金、人才、設(shè)備等方面的潛力進(jìn)行沖刺，展開(kāi)階段會(huì)戰(zhàn)，跳一跳腳，也的確能達(dá)到完成工作目標(biāo)、鼓舞員工士氣、提升隊(duì)伍打硬仗能力的目的。在通過(guò)沖刺完成全年工作目標(biāo)后，還要回過(guò)頭來(lái)，重新審視年度工作部署制定的科學(xué)性，增加生產(chǎn)計(jì)劃制定的嚴(yán)密性，提高工作措施調(diào)整的合理性，為下年工作部署的制定提供借鑒。

如今，該是改變年底沖刺這一陋習(xí)的時(shí)候了!再不要把“年底”變成職工們的“鬼門關(guān)”啊!最后，需要指出的是，目標(biāo)是壓力也是動(dòng)力，是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。今年目標(biāo)的制定和完成將給明年的工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以搞清楚應(yīng)該如何確定明年的目標(biāo)，以及如何去完成這些目標(biāo)。