當(dāng)前在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,存在目光短淺、急功近利、好大喜功的問題,造成不少短期行為,留下諸多人為隱患。他們熱衷于“短、平、快”,喜歡“顯山露水”、重形式走過場,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,今天比蓋高樓大廈,明天爭建大道廣場,只重視任期內(nèi)上項(xiàng)目、出政績,對事業(yè)發(fā)展缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃,對人民群眾切身利益漠然視之。這種忽視抓基層、懶得打基礎(chǔ)、不為子孫計(jì)的“短跑心態(tài)”已傳染了一些領(lǐng)導(dǎo)干部,長此以往,必然導(dǎo)致違背實(shí)際,脫離群眾,貪圖虛名,不求實(shí)效,勞民傷財(cái),遺患無窮。
長跑和短跑是兩個(gè)概念,區(qū)別在于能量的分配和體力的運(yùn)用明顯不同,短跑注重爆發(fā)力的瞬間釋放,動(dòng)作劇烈迅捷,而長跑要求動(dòng)作輕松自如,以便節(jié)省能量,需要有堅(jiān)韌不拔的毅力和堅(jiān)持不懈的努力。我們不能用跑短跑的方法去跑長跑。在長跑開始時(shí)寧可慢一點(diǎn),合理分配體力,在最后關(guān)頭奮力沖刺。如果一開始就拼命領(lǐng)跑,以求獲得喝彩,也許未到終點(diǎn),就已精疲力盡。同樣,事物的發(fā)展總是遵循它內(nèi)在的規(guī)律進(jìn)行,總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移。盡管我們渴望成功、渴望證明我們的價(jià)值,但“欲速則不達(dá)”,急于求成、拔苗助長往往會致使事與愿違。我們應(yīng)根據(jù)事物的發(fā)展方向制定長遠(yuǎn)計(jì)劃,循序漸進(jìn),盡心盡力,最終的成功都必須經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的積累、挫折的磨練和時(shí)間的見證。當(dāng)前,要特別注意保持政策的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性,防止換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就換一個(gè)思路的做法,拿出“咬定青山不放松”的勁頭,一屆接著一屆干,每屆都有新貢獻(xiàn)。
“短跑心態(tài)”之所以在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中滋生蔓延,其根源在于自己內(nèi)在的世界觀、人生觀、價(jià)值觀出現(xiàn)偏差,權(quán)力觀、地位觀、利益觀發(fā)生錯(cuò)位。某些干部把個(gè)人升遷看得高于一切,干工作不是從黨和人民的利益出發(fā),而是考慮自己在上級心中的影響,貪圖更快地出政績,以增加升遷的砝碼。對那些容易出“政績”、出“顯績”的工作,對那些能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的“項(xiàng)目”,總是想方設(shè)法地去爭去抓,甚至為了達(dá)到目的而投機(jī)取巧,不擇手段,搞“上有政策,下有對策”;而對那些不容易出“政績”、出“顯績”的長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性工作,包括一些關(guān)系人民群眾切身利益的民生問題,則缺乏熱情,甚至以條件不具備等為借口拖延不辦。加上現(xiàn)有的干部政績考核機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制還不夠健全,對干部一時(shí)一地的“業(yè)績”缺乏歷史的和發(fā)展的評價(jià),缺乏社會公眾參與政績考核和監(jiān)督的保障機(jī)制和長效機(jī)制。
(朱文鴻/《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》)